加工貿(mào)易實(shí)務(wù)與手冊/電子賬冊管理其它上課時(shí)間：

（一）進(jìn)出口企業(yè)管理層、加貿(mào)部、進(jìn)出口部、手冊管理部、外貿(mào)管理層、外貿(mào)公司業(yè)務(wù)部、單證及關(guān)務(wù)部等涉涉及到加工貿(mào)易相關(guān)部門人員； （二）為了有效的達(dá)成企業(yè)的整體目標(biāo)和取得共識，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參加培訓(xùn)。

課程背景：

改革開放以來，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，我國充分利用跨國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機(jī)遇，大力發(fā)展加工貿(mào)易，但是由于加工貿(mào)易及保稅政策性強(qiáng)、涉及面廣、復(fù)雜度高，企業(yè)往往會遇到諸多難題，不但沒有實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效的初衷，有時(shí)還會為此付出高昂的成本，甚至影響到企業(yè)的生存。

培訓(xùn)收益：

1、通過大量案例洞悉加工貿(mào)易操作過程容易發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)；

2、通過加工貿(mào)易操作實(shí)例為企業(yè)提供參考，幫助企業(yè)不斷改進(jìn)完善加工貿(mào)易的內(nèi)部管理制度，從而更好的規(guī)避關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

3、通過最新海關(guān)監(jiān)管模式與操作流程講解，讓企業(yè)輕松掌握及盡早享用海關(guān)改革紅利。

課程大綱：

一、加工貿(mào)易特點(diǎn)及關(guān)務(wù)操作流程

1、加工貿(mào)易的特點(diǎn)有哪些

2、加工貿(mào)易給企業(yè)帶來的收益

3、加工貿(mào)易關(guān)務(wù)操作的七大步驟

4、理解海關(guān)加工貿(mào)易相關(guān)的法律法規(guī)

5、海關(guān)對保稅料件使用的管理規(guī)定

6、海關(guān)對加工貿(mào)易單損耗的管理規(guī)定

7、單損耗的區(qū)分

8、海關(guān)對邊角料、殘次品、副產(chǎn)品的管理規(guī)定

9、海關(guān)對保稅外發(fā)加工的管理規(guī)定

10、海關(guān)對保稅產(chǎn)品深加工結(jié)轉(zhuǎn)的管理規(guī)定

11、海關(guān)對加工貿(mào)易帳冊的管理規(guī)定

12、掌握成品制造工藝

13、了解企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售管理流程

二、加工貿(mào)易采購、銷售、制造環(huán)節(jié)的管理     

1、 料件采購環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

2、 成品銷售環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

3、 成品制造環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

4、 合同備案的注意點(diǎn)

5、 歸并關(guān)系

6、 生產(chǎn)中串料的預(yù)防和處理

7、 如何做好海關(guān)帳

8、 海關(guān)是否認(rèn)可企業(yè)ERP系統(tǒng)帳

9、 倉庫存貨實(shí)物帳記賬憑證

三、加工貿(mào)易企業(yè)內(nèi)控制度、管理

1、加工貿(mào)易作業(yè)指導(dǎo)書

2、復(fù)核糾錯(cuò)制度

3、賬冊單證管理制度

4、檢查監(jiān)督管理制度

5、責(zé)任追究制度

6、改進(jìn)制度 

四、加工貿(mào)易電子賬冊、核銷與海關(guān)監(jiān)管模式

1、電子手冊與電子賬冊

a) 手冊申請/變更備案案例分析

b) 建立加工貿(mào)易保稅手冊系統(tǒng)

c) 電子賬冊的備案操作流程

d) 電子賬冊的進(jìn)出口申報(bào)操作流程

e) 如何區(qū)分企業(yè)內(nèi)倉庫保稅料件、成品和非保稅料件、成品

f) 非保稅料件用于保稅成品中，其待用半成品算保稅半成品么？

g) 對于企業(yè)內(nèi)不同成品之間的共用料件，保稅料轉(zhuǎn)非保稅料件，如何處理？

h) 深加工結(jié)轉(zhuǎn)采購或業(yè)務(wù)需要做什么？

i) 最新保稅外發(fā)加工及案例分析

j) 日常工作中關(guān)務(wù)人員如何與財(cái)務(wù)、倉庫的工作提供相應(yīng)資料？

2、保稅手冊核銷實(shí)務(wù)

a) 電子化手冊在核銷前要做的事項(xiàng)有哪些？

b) 手冊核銷盤點(diǎn)時(shí)影響庫存準(zhǔn)確性的因素有哪些？

c) 如何整理庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)？

d) 重新整理新手冊的備案與歸并方式

e) 核銷處理結(jié)果與手冊核銷進(jìn)銷存分析

f) 以企業(yè)為單元的監(jiān)管新模式

g) 以企業(yè)為單元監(jiān)管模式在單一窗口系統(tǒng)操作流程

講師介紹：Jerry.Wu  關(guān)務(wù)管理專家，近二十年任職于外商投資企業(yè)

北京世企聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司關(guān)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜遥?/b>一直以來深耕于企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理，積累了豐富的關(guān)務(wù)操作管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在進(jìn)出口海關(guān)申報(bào)操作、加工貿(mào)易的企業(yè)內(nèi)部管理和海關(guān)AEO企業(yè)認(rèn)證方面，有自己獨(dú)到的見解，能夠熟練運(yùn)用各項(xiàng)技巧解決企業(yè)遇到的疑難問題。在海關(guān)進(jìn)行企業(yè)分類管理辦法改革之初，帶領(lǐng)企業(yè)的關(guān)務(wù)操作團(tuán)隊(duì)，是最早通過海關(guān)實(shí)施AA類企業(yè)管理驗(yàn)證的企業(yè)之一。希望從企業(yè)的視角來詮釋關(guān)務(wù)管理的方法和海關(guān)AEO企業(yè)認(rèn)證操作實(shí)務(wù)，為各生產(chǎn)型企業(yè)規(guī)范關(guān)務(wù)管理和申請AEO企業(yè)認(rèn)證時(shí)，提供參考意見。