思維之劍-職場思維導圖精英訓練其它上課時間：

公司全員（總經(jīng)理、各級管理人員、骨干人員）

課程背景

什么是職場思維導圖？

簡單來說，人類的思維擴散類似參天大樹，從主干上升，然后生成不同的分支，在此分支又構成枝葉。職場思維導圖就是有序搭建枝繁茂密的枝葉，多而有序．簡而言之，職場思維導圖就是一種開發(fā)你的思維潛力、幫組成年人利用思維導圖優(yōu)化思維、有效提升工作效率、解決工作中的難題的高效而快捷的思維工具及思考模式。

在信息時代，有知識不善于思維的人將發(fā)現(xiàn)適合他們的工作越來越少，層次越來越低．當人們真正踏入思維科學殿堂的時候，對于整個團隊和個人都會產(chǎn)生強烈的震撼和驚喜…　

【課程收益】

1.幫助管理者和員工熟練掌握職場思維導圖在工作應用中的各種技能技巧，從而有效提升工作效率、解決工作中的難題。

2.充分發(fā)掘人的先天思考模式，輔助科學系統(tǒng)的思維演練，使學員建立整體系統(tǒng)思考的基礎，提升大局觀，提高思維效率；

3.掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法，掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關系，并學會分別應用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新的技巧；

4.通過訓練使領導者能迅速而準確地把握問題的癥結,并有效地進行問題的剖析與解決,使新型領導者能夠改變習慣性思維定式,建立起持久合理的思維優(yōu)勢，自覺將管理創(chuàng)新應用于工作實踐中。

【課程特色】

分組、“情景+案例”、學員全程參與的互動式教學方式。

課程大綱

1.思維導圖的原理 （1.5小時）

思維導圖的背景

思維導圖的特點

思維導圖的拆解和工作機理 （互動＋測試）

思維導圖為什么能產(chǎn)生效用

思維導圖成熟作品展示

2.思維導圖的繪制和思維分析（5小時）

手繪思維導圖的制作方法和要點

開始制作個人思維導圖并點評作業(yè)

從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和發(fā)散思維

邏輯分析工具介紹－頭腦風暴和邏輯樹

發(fā)散思維工具介紹－SCAMPER

如何評價思維導圖

3.思維導圖與創(chuàng)新思維（1.5小時）

創(chuàng)新思維開發(fā)（心智模式　心里障礙　全腦思維）

創(chuàng)新思維的工具

創(chuàng)新思維與思維導圖的應用和企業(yè)案例分享

4.實戰(zhàn)演練，解決問題（4小時）

現(xiàn)場就實際問題，用思維導圖進行分析(公布現(xiàn)在工作命題和背景資料, 群策群力進行策劃, 現(xiàn)場發(fā)布和講解)

思維導圖在企業(yè)中的應用實戰(zhàn)案例

如何運用軟件進行思維導圖的繪制

反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣

5.思維導圖在企業(yè)推廣的分享（1小時）

分享在企業(yè)思維導圖針對不同人群的推廣經(jīng)驗和系統(tǒng)方法

反思工具的本質(zhì)

講師介紹

宋尚——原HP、KAPPA高級經(jīng)理

10余年職場思維導圖實踐經(jīng)驗，13年公司管理層

經(jīng)驗，國內(nèi)經(jīng)典職場思維導圖案例——“李寧公司思維導圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者！

中國職場思維導圖學院副院長

清華大學總裁班客座教授

現(xiàn)任天下伐謀咨詢高級合伙人、思維學院副院長

工作經(jīng)歷：

老師早年接受思維導圖專業(yè)訓練，10余年從事思維導圖教學與研究，是國內(nèi)最早從事思維導圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一！

曾任HP、李寧、KAPPA，歷任部門經(jīng)理、高級總監(jiān)職務。

學歷背景：首都經(jīng)貿(mào)大學 MBA

服務客戶

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