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職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)知與職業(yè)化素養(yǎng)

  • 開課時(shí)間: 2018年5月5日 周六 2018年5月5日 周六 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 廣州
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:婁老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 52201
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培訓(xùn)對(duì)象:

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景

職業(yè)化素質(zhì)是中國(guó)企業(yè)管理面臨的最關(guān)鍵問(wèn)題,提升管理者的職業(yè)化素質(zhì)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),企業(yè)間激烈的角逐,本質(zhì)上意味著人才的競(jìng)爭(zhēng)。高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)化的員工,是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。提升中高層經(jīng)理的職業(yè)化,打造職業(yè)化的團(tuán)隊(duì),是企業(yè)職業(yè)化管理的關(guān)鍵!

課程大綱


模塊一:作為下屬的角色


1.下屬角色的本質(zhì)

2.下屬角色的常見(jiàn)誤區(qū)

3.下屬職業(yè)的四項(xiàng)準(zhǔn)則

4.要學(xué)會(huì)“管理上司”

5.工作中與上司溝通的四種境況


模塊二:作為同事的角色


1.同事常見(jiàn)的現(xiàn)象

2.同級(jí)關(guān)系六貌

3.人際溝通的冰山模式

4.處理沖突的五種策略


5.使內(nèi)部客戶滿意的幾個(gè)案例

6.同事就是我的內(nèi)部客戶 

模塊三:作為上司的角色


1.上司的角色

2.上司的角色回歸

3.如何理解領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的概念

4.職位權(quán)利和個(gè)人權(quán)利

5.上司角色的七大變化


模塊四:職業(yè)化素養(yǎng)提升


1.經(jīng)營(yíng)人生的四種人

2.職業(yè)化的一個(gè)中心、三個(gè)基本點(diǎn)

3.職業(yè)人應(yīng)具備基本素質(zhì)

4.知識(shí)結(jié)構(gòu)

5.能力結(jié)構(gòu)

6.各層級(jí)管理者能力結(jié)構(gòu)比較

7.洞悉職場(chǎng)規(guī)則

8.必修的8條潛規(guī)則

9.應(yīng)具有的綜合素質(zhì)

培訓(xùn)師介紹:

婁老師


武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士,專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家;

多所高校EMBA課程研修班主講老師;

曾在TCL電子、權(quán)智集團(tuán)、家家樂(lè)電器擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位;

親自主持實(shí)施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè),具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。



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