房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制其它上課時(shí)間：

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課程收益:

引子：房地產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“房地產(chǎn)”營改增新時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營各環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)核算、納稅實(shí)務(wù)操作特訓(xùn)班北京2016-4-8(6天)
營改增新時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營各環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)核算、納稅實(shí)務(wù)操作課程，讓學(xué)員系統(tǒng)掌握房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)核算賬簿設(shè)置、成本核算方法等技巧；
讓學(xué)員正確把握最新的稅收政策及在房地產(chǎn)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)際工作中的運(yùn)用；
掌握營改增稅收政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響與操作方法；
幫助學(xué)員在實(shí)際工作中建立合理的納稅體系與動(dòng)態(tài)防范機(jī)制。
2016年房地產(chǎn)和建筑業(yè)“營改增”實(shí)施專題班杭州2016-4-8(2天)
3月5日兩會(huì)期間，李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中明確指出，四大行業(yè)的……

課程大綱:

第一天：房地產(chǎn)企業(yè)如何建立全面預(yù)算管理系統(tǒng)
主要議題
主要內(nèi)容
議題一：
房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以計(jì)劃預(yù)算為核心的管理系統(tǒng)
中國房地產(chǎn)行業(yè)管理的特點(diǎn)
中國房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)管理的誤區(qū)
構(gòu)建國際一流管理平臺(tái)的組成
房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理的精髓
房地產(chǎn)企業(yè)管理的核心：計(jì)劃目標(biāo)管理系統(tǒng)和全面預(yù)算管理系統(tǒng)
如何建立高質(zhì)量的計(jì)劃管理系統(tǒng)
房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃管理流程
案例分析：中國著名房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng)
計(jì)劃管理系統(tǒng)的組成
營銷計(jì)劃的制定
工程生產(chǎn)計(jì)劃
規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃
報(bào)建報(bào)批計(jì)劃
房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)
房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng)的實(shí)施重點(diǎn)
議題二：
房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理體系的組成與組織管理架構(gòu)
1、房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理的產(chǎn)生、發(fā)展與現(xiàn)狀
2、解讀房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理的內(nèi)涵
3、全面預(yù)算管理：企業(yè)契約關(guān)系的貫徹、推行機(jī)制
4、全面預(yù)算管理的特征與作用
5、全面預(yù)算管理的組成內(nèi)容
6、保障全面預(yù)算管理成功的因素
7、組織機(jī)構(gòu)保障：設(shè)計(jì)保障全面預(yù)算管理系統(tǒng)推行的組織機(jī)構(gòu)
8、案例：一個(gè)房地產(chǎn)集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)
議題三：
各預(yù)算責(zé)任單位預(yù)算指標(biāo)的確定與分解
1、預(yù)算目標(biāo)的確定原則
2、預(yù)算目標(biāo)的確定、分解方法
3、成本中心、利潤中心、費(fèi)用中心、項(xiàng)目管理等部門性質(zhì)預(yù)算管理指標(biāo)的設(shè)定
4、預(yù)算指標(biāo)與平衡計(jì)分卡的綜合應(yīng)用（傳統(tǒng)以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心的預(yù)算管理系統(tǒng)與現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭、適應(yīng)變化、國際化經(jīng)營環(huán)境的變革）
議題四：
房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)算編制系統(tǒng)：
1、房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算的編制計(jì)劃
2、全面預(yù)算管理系統(tǒng)與房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng)的結(jié)合
3、案例分析：房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)異的計(jì)劃管理系統(tǒng)
4、房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理各種預(yù)算用表設(shè)計(jì)：結(jié)合自己企業(yè)情況設(shè)計(jì)
5、預(yù)算編制的基礎(chǔ)：費(fèi)用標(biāo)桿分析設(shè)定、成本分?jǐn)偡椒�，各�?xiàng)支出與收入預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性
6、案例研討：一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)完整的全面預(yù)算管理表單
議題五：
預(yù)算執(zhí)行，全面預(yù)算管理系統(tǒng)成功的的關(guān)鍵
1、房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理執(zhí)行的重要性
2、預(yù)算執(zhí)行的四大要素
3、預(yù)算費(fèi)用支出與財(cái)務(wù)授權(quán)管理系統(tǒng)建立
4、預(yù)算責(zé)任單位每月結(jié)算數(shù)據(jù)的核實(shí)
5、月度預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告
6、預(yù)算調(diào)整與反饋
7、案例分析：地產(chǎn)公司總經(jīng)理的授權(quán)管理
8、案例分析：工程部出了什么問題
第二天：房地產(chǎn)企業(yè)如何建立全面成本管理系統(tǒng)
主要議題
主要內(nèi)容
議題六：
全面預(yù)算管理系統(tǒng)的考核：績效考核與薪酬激勵(lì)制度的結(jié)合
1、預(yù)算考核的基本原則
2、預(yù)算考核的基本程序
3、全面預(yù)算管理指標(biāo)考核系統(tǒng)與企業(yè)綜合績效考核系統(tǒng)的管理
4、平衡積分卡回顧
5、關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)
6、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的融合
7、薪酬激勵(lì)制度的構(gòu)建原則
8、現(xiàn)行薪酬制度的簡要分析
9、預(yù)算管理與薪酬激勵(lì)制度的結(jié)合
10、某房地產(chǎn)集團(tuán)公司綜合薪酬激勵(lì)政策
議題七：
房地產(chǎn)企業(yè)全面計(jì)劃預(yù)算管理功能的延伸：全面成本管理
1、土地政策變化對(duì)項(xiàng)目成本的影響；2、金融政策變化對(duì)投資項(xiàng)目成本影響
3、中國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)變化趨勢(shì)；4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面成本構(gòu)成
5、案例分析：某項(xiàng)目成本分析；6、全面成本管理核心內(nèi)容：
7、購買土地階段的成本管理；8、策劃與定位階段的成本管理
9、設(shè)計(jì)階段的成本控制；10、施工階段的成本管理
11、竣工階段的成本結(jié)算與分析

培訓(xùn)師介紹：

曹老師：
中山大學(xué)房地產(chǎn)EMBA客座教授，清華EMBA碩士。
清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA客座教授，國內(nèi)最具盛名的房地產(chǎn)全面預(yù)算管理咨詢專家，北京某知名咨詢公司首席房地產(chǎn)全面預(yù)算管理咨詢師，溫州市、紹興市政府特邀訪問學(xué)者。
這個(gè)課程是曹老師十年地產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的濃縮，各種流程、組織、表單、分析工具可以幫助學(xué)員企業(yè)迅速掌握技能，建立適合自己企業(yè)的系統(tǒng)。
曹老師主持過100多家大中型房地產(chǎn)集團(tuán)公司的管理顧問工作，在地產(chǎn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略和組織管理領(lǐng)域、計(jì)劃管理領(lǐng)域、人力資源管理領(lǐng)域、全面預(yù)算和成本控制管理領(lǐng)域擁有深入的研究和系統(tǒng)化管理解決方案，目前是多家地產(chǎn)集團(tuán)公司董事會(huì)管理顧問。
【服務(wù)客戶】珠江投資、合生創(chuàng)展、富力地產(chǎn)、雅居樂集團(tuán)、美林基業(yè)控股集團(tuán)、廣州城建、香江集團(tuán)、沙河實(shí)業(yè)股份、佛山東建集團(tuán)、佛山玫瑰園、佛山麗日集團(tuán)、佛山能興集團(tuán)、珠海東方海天、北京天鴻集團(tuán)、當(dāng)代投資集團(tuán)、湖南華盛地產(chǎn)集團(tuán)、湖南新金鴻地產(chǎn)、建工集團(tuán)、北京京西北地產(chǎn)公司、萬通集團(tuán)、融僑集團(tuán)、協(xié)信地產(chǎn)控股集團(tuán)、金科地產(chǎn)投資集團(tuán)、中糧集團(tuán)、江蘇蘇源地產(chǎn)、北京中遠(yuǎn)地產(chǎn)、北京首創(chuàng)置業(yè)、北京光大地產(chǎn)、武漢南國置業(yè)、武漢城開地產(chǎn)、重慶渝能地產(chǎn)、鄭州新長城地產(chǎn)、中糧集團(tuán)、廣西桂林興進(jìn)實(shí)業(yè)（排名不分先后！）