• 2020/3/11至2020/3/11 上海

• 2020/4/1至2020/4/1 成都

• 2020/6/11至2020/6/11 上海

• 2020/7/29至2020/7/29 北京

• 2020/8/3至2020/8/3 成都

• 2020/11/4至2020/11/4 上海

• 2020/12/10至2020/12/10 成都

• 2020/12/22至2020/12/22 北京

課程收益:

作為企業(yè)內(nèi)部培訓師，您既要具備培訓技能，也要為企業(yè)進行綜合診斷，為本公司設(shè)計更有針對性的課程。本課程將幫助參加者學會如何為公司設(shè)計針對性的教學內(nèi)容和教學方法，力求使內(nèi)部講師邁向更高層次，提升為一名資深的專業(yè)內(nèi)訓師。我們將采用模擬工作站的教學方式，使參加者能夠在實戰(zhàn)過程中體會課件設(shè)計的要點與技巧。您也可以將目前正在設(shè)計的課程帶至課堂，在專業(yè)導師的指導下，一起動手完成課件的設(shè)計。

課程大綱:

1.內(nèi)部培訓的成功要素
*如何度身訂做內(nèi)訓課程
*設(shè)計課件的五步法則
*如何進行在職培訓        
2.內(nèi)部培訓需求的診斷
*如何針對現(xiàn)狀進行培訓需求分析
*界定培訓所能解決的問題  
*界定課程目標            
*確定課程大綱            
3.如何設(shè)計針對企業(yè)的課程內(nèi)容
*如何確定課程的價值點
*合理安排每段內(nèi)容的時間
*課程內(nèi)容的條理性與邏輯性
*根據(jù)學員的興趣點調(diào)整課程內(nèi)容  
4.根據(jù)企業(yè)典型癥狀設(shè)計教學方法
*講師手冊的撰寫
*收集能夠產(chǎn)生共鳴的教學案例
*教學案例與教學方法的有效結(jié)合
*教學法的實施技巧
*案例點評的技巧  
5.實際演練：設(shè)計本企業(yè)的內(nèi)部培訓課
*確定主題
*癥狀調(diào)研
*完成課件設(shè)計
*講師點評