所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)高管層管理者

課程收益:

◇ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)提升自身公共演講水平和作為講師的必備技能。
◇ 擁有更多走上講臺(tái)的機(jī)會(huì)，迅速提升自我，成為專業(yè)而優(yōu)秀的培訓(xùn)師。
◇ 掌握更多培訓(xùn)的專業(yè)實(shí)用技能，讓您更加自信，脫胎換骨！幫助您走向成功！

課程大綱:

課程大綱：
第一章：演講的技巧
第一單元：演講實(shí)戰(zhàn)技巧（一）
1． 講師必備的八大技能
2． 從聽眾出發(fā)：警惕演講“五宗罪”
3． 演講的最高境界
4． 演講的三大要素
5． 講師站姿與走動(dòng)
6． 講師語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)與語(yǔ)氣
7． 講師的呼吸與科學(xué)發(fā)聲
8． 講師音量與聲音的覺(jué)醒
9． 講師聲音技巧總結(jié)——語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、發(fā)聲與音量
10． 講師如何提升自己
11． 講師的七大忌諱
12． “量身定制”演講的力量——怎樣讓學(xué)員更感覺(jué)親切
1） 每一場(chǎng)演講都是第一次
2） 為量身定制搜集材料
3） 拉近現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員關(guān)系的七種手法
第二單元：演講實(shí)戰(zhàn)技巧（二）
1． 怎樣提升自己的覺(jué)醒平面
2． 講師如何創(chuàng)造情緒與表情
3． 演講中的交流感與問(wèn)問(wèn)題
4． 讓課程和演講更生動(dòng)：演故事與案例的訣竅
5． 講師眼神與練習(xí)
6． 講師基本手勢(shì)：基本動(dòng)作及表示的意義
7． 講師的肢體語(yǔ)言技巧總結(jié)
8． 忘我境界與感染魅力
9． 怎樣增加你演講的親切感
綜合演練與點(diǎn)評(píng)
第二章：企業(yè)培訓(xùn)課程研發(fā)能力
第一單元：企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)知
1． 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念
2． 企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)體系認(rèn)知
3． 課程失敗的原因分析
第二單元：培訓(xùn)組織實(shí)施
1． 如何作訓(xùn)前調(diào)研
2． 如何作培訓(xùn)需求分析
3． 如何作訓(xùn)前準(zhǔn)備與訓(xùn)中安排
1） 培訓(xùn)常備物品清單
2） 培訓(xùn)場(chǎng)地?cái)[放不同形狀的優(yōu)劣應(yīng)用
4． 如何作訓(xùn)后跟蹤
5． 如何深化培訓(xùn)效果
第三單元：課程開發(fā)演練
1． 現(xiàn)代教育培訓(xùn)理念
2． 課程的設(shè)計(jì)首先要解決：聽眾能從我的演講中獲得什么好處
3． 課程設(shè)計(jì)與元素搜集的方法
4． 多種教學(xué)法的使用原則
5． 制作PPT的原則和實(shí)效技巧
1） 讓PPT與演講完美結(jié)合
2） 化繁為簡(jiǎn)
3） 文本PPT設(shè)計(jì)的9大基本原則
4） 吸引眼球的設(shè)計(jì)風(fēng)格
6． 課程中的故事與案例詮釋技巧
7． 如何組織研討式課程
8． 課程游戲操作技巧
9． 主題演繹與分析
第三章：課程控場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)能力
第一單元：控場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)技巧（一）
1. 如何開場(chǎng)：開場(chǎng)90秒抓住聽眾
1）7種經(jīng)典開場(chǎng)白
2. 演講如何結(jié)束
1)演講結(jié)束的多種類型分析與演練
3. 如何克服怯場(chǎng) 如何掩飾忘詞
4. 課程中如何運(yùn)用話筒
5. 如何組織好研討類課程
6. 有學(xué)員進(jìn)進(jìn)出出怎么辦
7. 有學(xué)員打電話怎么辦
8. 有學(xué)員竊竊私語(yǔ)怎么辦
9. 有學(xué)員打瞌睡怎么辦
10. 對(duì)提問(wèn)學(xué)員冷場(chǎng)怎么辦
第二單元：控場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)技巧（二）
1. 如何調(diào)動(dòng)學(xué)員參與課程：群體效應(yīng)與分而治之
2. 如何保持學(xué)員的情緒狀態(tài)
3. 如何對(duì)待職位比你高的學(xué)員
4. 如何應(yīng)付與你調(diào)侃的學(xué)員
5. 如何應(yīng)付“唱反調(diào)”的學(xué)員
6. 如何打斷學(xué)員偏題的發(fā)言
7. 學(xué)員發(fā)言喧賓奪主怎么辦
8. 學(xué)員有不同意見怎么辦
9. 學(xué)員指出你的錯(cuò)誤怎么辦
10. 如何回答回答不了的問(wèn)題 助理娜娜13898187191

培訓(xùn)師介紹：

  馬永志老師—中層管理訓(xùn)練專家
國(guó)際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)講師
工商管理碩士 資深企業(yè)管理顧問(wèn)
企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家
北京大學(xué)《高級(jí)經(jīng)理人班》 特聘講師
北京光華管理學(xué)院特聘講師
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理研究中心 研究員
多年從事企業(yè)中高層管理實(shí)踐，曾歷任上海某集團(tuán)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、集團(tuán)副總等管理職務(wù)，是目前國(guó)內(nèi)外多家管理咨詢機(jī)構(gòu)的簽約講師，在企業(yè)管理、高效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和時(shí)間管理等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；馬老師不僅具有深厚的理論知識(shí)，而且具備豐富的實(shí)踐操作能力；注重對(duì)企業(yè)實(shí)際管理問(wèn)題的分析和解決，講求培訓(xùn)的實(shí)效性和適用性。
　　品牌課程：《打造卓越中層》、《MTP-中層管理提升》、《高效管理溝通》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《時(shí)間管理》、《高效團(tuán)隊(duì)打造》、《卓越執(zhí)行力》、《目標(biāo)管理》、《TTT-企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)》。
　　培訓(xùn)特色：以互動(dòng)、情景培訓(xùn)見長(zhǎng)，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，理論+實(shí)踐+案例，打開學(xué)員思維，系統(tǒng)掌握操作方法，真正達(dá)到學(xué)以致用。授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，通過(guò)各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性，真正實(shí)現(xiàn)：實(shí)實(shí)在在教方法，輕輕松松學(xué)管理。
部分受訓(xùn)企業(yè)：
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、申達(dá)置業(yè)、珠江電信、南方通信、中航光電、
上�？赡透！⑻煲敉ㄐ�、農(nóng)業(yè)銀行、中原證券、實(shí)達(dá)科技、友達(dá)光電
回天集團(tuán)、飛達(dá)、朗能、普飛電器上海紡織、恐龍紡織、美麗華、大安化學(xué)
寶日鋼鐵、大通商城、澳美制藥、山之內(nèi)制藥、華僑醫(yī)院、百姓醫(yī)藥連鎖
客戶評(píng)價(jià)：馬老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多樣，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高管理能力，能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。