所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、自由培訓(xùn)師、需要演講的管理者、有志成為培訓(xùn)師的人群等
課程時(shí)間：兩天（12小時(shí)）

課程收益:

清晰培訓(xùn)的基本概念
了解培訓(xùn)具有哪些基本要素
學(xué)習(xí)各要素的操作思路
掌握確定各要素的方法
了解建立培訓(xùn)體系建立、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)評(píng)估等相關(guān)環(huán)節(jié)

課程大綱:

可根據(jù)企業(yè)具體情況做培訓(xùn)需求調(diào)研，有選擇性的設(shè)計(jì)針對(duì)企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)課程，真正的對(duì)癥下藥；真正解決企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)問題；實(shí)現(xiàn)真正的咨詢式培訓(xùn)、個(gè)性化培訓(xùn)、定制化培訓(xùn)；
TTT相關(guān)模塊如下：
基礎(chǔ)篇：培訓(xùn)需求、培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)師有效開場及暖身技巧、培訓(xùn)師口才及發(fā)聲訓(xùn)練、培訓(xùn)技巧與方法、身體語言研究課程、培訓(xùn)互動(dòng)游戲設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系建立、培訓(xùn)評(píng)估與效果強(qiáng)化；進(jìn)階篇：TTT培訓(xùn)全集、培訓(xùn)師的自我修養(yǎng)與提升；提升篇：高級(jí)技巧、PPT進(jìn)階、思維導(dǎo)圖課程設(shè)計(jì)中的運(yùn)用；高級(jí)篇：七劍版TTT、培訓(xùn)師的自我修煉；
課程大綱：
課程介紹與演練
1．什么是TTT；2.培訓(xùn)師職業(yè)信條；3. 1分鐘演練；4.體驗(yàn)分享；5.緊張情緒調(diào)節(jié)
培訓(xùn)概述
1．對(duì)培訓(xùn)和培訓(xùn)師的認(rèn)識(shí)；2.了解成人學(xué)員的培訓(xùn)需求；3.培訓(xùn)的重要性；4.企業(yè)培訓(xùn)觀念的轉(zhuǎn)變；5.培訓(xùn)師素質(zhì)；6.培訓(xùn)的四大基本要素
課程設(shè)計(jì)
1課程設(shè)計(jì)原則；2.課程目的調(diào)研的重要性；3培訓(xùn)設(shè)計(jì)的五個(gè)點(diǎn)；4.主格調(diào)的類別；5.編排模式與技巧；6.內(nèi)容配置；課程設(shè)計(jì)訓(xùn)練
PPT設(shè)計(jì)：序言、如何進(jìn)行演示前的情境分析、如何構(gòu)建清晰易懂的演示結(jié)構(gòu)、如何制作圖文并茂的幻燈片、圖表的應(yīng)用、如何是演示匯報(bào)更加生動(dòng)、PPT設(shè)計(jì)原則
思維導(dǎo)圖在課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用：思維導(dǎo)圖概述、思維導(dǎo)圖的基本應(yīng)用技巧、常規(guī)的思維導(dǎo)圖模式、應(yīng)用實(shí)際案例分析；
有效演講與培訓(xùn)技巧1開場技巧；2.培訓(xùn)師口才及發(fā)聲訓(xùn)練；3語言技巧要領(lǐng)；4.培訓(xùn)師常用技巧；5.培訓(xùn)師現(xiàn)場控制技巧；6有效結(jié)尾.
培訓(xùn)相關(guān)要素培訓(xùn)評(píng)估方法：反應(yīng)層次、學(xué)習(xí)層次、行為層次、結(jié)果層次培訓(xùn)體系的建立：課程體系、講師體系、培訓(xùn)流程、培訓(xùn)制度

培訓(xùn)師介紹：

  ☆人力資源管理碩士
☆上海交通大學(xué)MBA
☆實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師
☆企業(yè)管理資深專家
☆ 中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家
☆ 中國人力資源沙龍谷逸商學(xué)院顧問
☆ 中國管理研究院研究員
☆ 人力資源及社會(huì)保障部教材編寫組成員
☆ 上海培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)副秘書長
☆ 上海思維科學(xué)研究會(huì)培訓(xùn)分會(huì)副會(huì)長
☆ 有十幾年在企業(yè)公司擔(dān)任高管的工作經(jīng)歷；曾任：商學(xué)院特聘講師、國際集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)
☆ 行業(yè)涉及快消品、醫(yī)藥保健品、化妝品、保險(xiǎn)、IT、培訓(xùn)咨詢等
☆ 對(duì)人力資源、企業(yè)營銷管理等領(lǐng)域，有深入的研究和獨(dú)到的體會(huì)與見解
☆ 深知公司在經(jīng)營管理過程中可能遇到的人力資源、營銷、管理問題
☆ 曾先后為眾多企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn)，并獲得良好的反響和效果