投資項目分析與決策其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
公司高管及投資決策的參與者投資部門、資產(chǎn)管理部門、計劃發(fā)展部門、財務(wù)部門相關(guān)人員公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如投資經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析師、計劃績效經(jīng)理等等)
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
掌握投資項目評估分析方法和工具,找到真正盈利的項目 課程大綱:
第一模塊:判斷投資項目優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)
怎樣才是“好”的投資決策
投資分析與日常財務(wù)分析的區(qū)別
如何定義投資項目的優(yōu)劣性
投資分析黃金定律
討論及分享:在投資前,我需要考慮哪些因素
第二模塊:投資分析的主要工具及方法
第三模塊:“看到數(shù)字背后的故事”——如何通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析做出正確的判斷
第四模塊:企業(yè)并購–愛恨交織的話題
第五模塊:建立正確有效的評估審核流程
第一模塊:全面系統(tǒng)的認(rèn)識財務(wù)
全面認(rèn)識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù)
統(tǒng)一的目標(biāo):財務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo),相互合作,為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言:財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言:財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”,走出財務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風(fēng)險
企業(yè)的“面子”:利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險
公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映
情景模擬:
大家試試做會計
第二模塊:輕松學(xué)會財務(wù)分析,透視企業(yè)運營之道
第三模塊:預(yù)算管理——精準(zhǔn)達標(biāo)器
第四模塊: 成本管理——控制利潤的黑洞