• 2020/4/6至2020/4/15 廣州

• 2020/5/13至2020/5/22 廣州

• 2020/6/2至2020/6/11 廣州

• 2020/6/8至2020/6/17 上海

• 2020/6/15至2020/6/24 武漢

• 2020/6/29至2020/7/8 上海

• 2020/9/21至2020/9/30 廣州

• 2020/10/19至2020/10/28 廣州

• 2020/11/2至2020/11/11 上海

十天課程　本課程為AIAG批準(zhǔn)課程。介紹六西格瑪黑帶所需的核心工具，黑帶項(xiàng)目實(shí)施策略和方法。學(xué)員將學(xué)會(huì)使用六西格瑪工具實(shí)施來(lái)持續(xù)地，可重復(fù)地解決問(wèn)題。培訓(xùn)包括10天培訓(xùn)，分為2個(gè)月進(jìn)行，每月一周，培訓(xùn)項(xiàng)目管理的方式。建議學(xué)員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目的實(shí)施，并在咨詢師的輔導(dǎo)下監(jiān)控整個(gè)六西格瑪實(shí)施過(guò)程
學(xué)員背景要求：
要求學(xué)員具備六西格瑪綠帶的基礎(chǔ)

培訓(xùn)教材：每位參與人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)以及案例練習(xí)

課程收益

完成六西格瑪項(xiàng)目，項(xiàng)目收益為$100,000-$150,000
向綠帶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)傳授和宣揚(yáng)六西格瑪工具使用和方法

課程大綱

★　 第一周

1.綠帶課程回顧
2.過(guò)程績(jī)效衡量
3.項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)分析
4.項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
5.過(guò)程失效模式與后果分析(PFMEA)
6.Cg Cgk研究
7.計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析（風(fēng)險(xiǎn)分析法）
8.計(jì)量型能力分析（非正態(tài)）
9.二項(xiàng)式能力分析和 Poisson 能力分析
10.非參數(shù)檢驗(yàn)
11.隨機(jī)化區(qū)組
12.折疊設(shè)計(jì)與飽和設(shè)計(jì)
13.田口DOE
14.響應(yīng)曲面法 (RSM)
15.DOE 案例研究和練習(xí)（投射器）
★　 第二周
1.上一周課程回顧
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與變革管理
3.調(diào)優(yōu)運(yùn)算 (EVOP)
4.統(tǒng)計(jì)公差
5.預(yù)控制圖
6.控制計(jì)劃
7.精益概述
8.價(jià)值流分析
9.快速換型（SMED）
10.六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)介紹
11.創(chuàng)新問(wèn)題解決理念（TRIZ）介紹
12.黑帶項(xiàng)目和認(rèn)證要求
13.六西格瑪路線圖(DMAIC Roadmap)
14.六西格瑪黑帶案例分享
15.黑帶考試