集團(tuán)資金集中管理與現(xiàn)金池其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金部相關(guān)人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
【模式借鑒】借鑒國內(nèi)外實戰(zhàn)經(jīng)驗,掌握先進(jìn)的集團(tuán)資金集中管理模式【先進(jìn)理念】理解不同集團(tuán)資金管理模式優(yōu)劣,學(xué)習(xí)現(xiàn)金池管理的方式【提高效率】學(xué)習(xí)營運(yùn)資金管理最佳實踐案例,提高集團(tuán)資金使用效率 課程大綱:
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,企業(yè)的實力逐漸雄厚,規(guī)模也不斷擴(kuò)大。集團(tuán)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求和外部市場競爭對集團(tuán)的資金管理提出了挑戰(zhàn)。集團(tuán)企業(yè)在追求規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張和利潤增長的同時,往往忽視了其背后資金管控難題,下屬企業(yè)多頭開戶,資金體外循環(huán)、周轉(zhuǎn)慢,使用效率低,投資隨意性大等問題頻發(fā),亟待解決。
同時,已經(jīng)實施集團(tuán)資金集中管理的企業(yè),在運(yùn)作中仍存在大量疑惑,比如對政策監(jiān)管不了解,稅務(wù)障礙不明確,資金預(yù)測不準(zhǔn),資金集中無法配合集團(tuán)戰(zhàn)略,不能及時解決日常集團(tuán)資金問題等等。
高頓財務(wù)培訓(xùn)作為國內(nèi)唯一系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)提供商,在系統(tǒng)財務(wù)的理念中,一直強(qiáng)調(diào)資金管理的核心地位,集合國內(nèi)外最強(qiáng)資金管理力量獨家發(fā)布《集團(tuán)資金管理與現(xiàn)金池》課程,意在解決企業(yè)資金管理失控、監(jiān)控手段缺乏、資金利用率低下問題,推動企業(yè)做大做強(qiáng),穩(wěn)健成長。