管理心理學(xué)其它上課時間：

希望通過深入了解員工心理和行為來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和組織效能，發(fā)揮影響力的中、高層管理人員

課程收益:

l企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者能夠運(yùn)用心理學(xué)工具，更好識別、影響和領(lǐng)導(dǎo)員工，凝聚強(qiáng)而有力的企業(yè)文化與高績效的組織效能l從心理學(xué)的角度出發(fā)，分析員工的素質(zhì)構(gòu)成，了解組織性格之優(yōu)勢與盲點(diǎn)
l獲得人事變動、組織發(fā)展、人才盤點(diǎn)與輔導(dǎo)培訓(xùn)的重要參考，進(jìn)而發(fā)揮管理績效，提升組織效能，創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢


學(xué)員收獲
l對員工素質(zhì)構(gòu)成要素，如自我概念、價(jià)值觀、態(tài)度、性格、能力、情緒、應(yīng)激與壓力等，有一個總體的了解和把握
l學(xué)習(xí)從心理學(xué)視角分析員工行為
l掌握輔導(dǎo)和激勵員工的心理學(xué)工具與方法
l從心理學(xué)的角度學(xué)習(xí)提升員工素質(zhì)與績效的途徑

課程大綱:

l管理心理學(xué)概論
- 什么是管理心理學(xué)
-認(rèn)知和決策風(fēng)格之養(yǎng)成
-價(jià)值觀、態(tài)度和工作滿意度
-激勵理論于職場的應(yīng)用
l職業(yè)性向與自我探索
-提升自我效能
-培養(yǎng)正確職能心態(tài)
l員工行為與職場倫理
-偏差行為產(chǎn)生的內(nèi)在因素
-職業(yè)價(jià)值觀與職業(yè)錨理論
-職場倫理與職場EQ
l活化人才管理
-解讀職能密碼
-建構(gòu)職能模型
-落實(shí)職能應(yīng)用
l管理以心為本
-管理者的激勵能力
-關(guān)注員工的成長
-成就動機(jī)與目標(biāo)管理
-團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
-團(tuán)隊(duì)情商的培養(yǎng)與建設(shè)


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