集團企業(yè)稅收管控與財務價值再造其它上課時間：

本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：集團企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經理、戰(zhàn)略總監(jiān)、投資總監(jiān)、財務總監(jiān)等參與決策的管理者

隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學習世界五百強先進管理模式的同時，也在不斷的探索適合中國國情的商業(yè)模式，最近幾年，集團化企業(yè)和正在步入集團化的企業(yè)的管理方式及總部定位成為集團企業(yè)關注的焦點。如何使企業(yè)在更加激烈的競爭和全球化進程中保持業(yè)界地位、并以較高的速度平穩(wěn)擴張成長，成為企業(yè)家們必須面對的課題。【

課程大綱：

】案例分析:河北唐山鋼源爐料廠的運輸費用的納稅籌劃合理避稅資本結構的選擇、融資方式的選擇、債權與股本之博弈企業(yè)投資階段的納稅籌劃：投資區(qū)域的籌劃、投資行業(yè)的籌劃、投資組織形式的籌劃土地增值稅的籌劃企業(yè)所得稅法》的優(yōu)惠條款。采購人員被盜丟失專用發(fā)票的處理；促銷策略；國美電器銷售策略稅收優(yōu)惠 張美中：管理研究院副院長大中型企業(yè)納稅籌劃與納稅風險高級顧問
受聘多家公司稅收顧問，并根據企業(yè)實際經營情況為企業(yè)出具合理避稅與合法節(jié)稅方案，為企業(yè)節(jié)約了大量稅款的同時維護企業(yè)合法的稅收利益。