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大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理—精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測

  • 開課時間: 2018年8月23日 周四 2018年8月24日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 銷售管理
  • 主講老師:楊云(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 49629
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大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理—精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

營運部、財務(wù)部、商品企化部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關(guān)人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程概述:

     大數(shù)據(jù)時代的到來,使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的,由統(tǒng)計級的變成在線的。
本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運營實際案例為主線,以企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對企業(yè)銷售相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“銷售”經(jīng)營管控與管理制度設(shè)計深圳2016-4-8(1天)
經(jīng)營管控與管理制度設(shè)計培訓(xùn),使學(xué)員深入淺出地認識經(jīng)營管理在企業(yè)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等各個環(huán)節(jié)的體現(xiàn)和重要性,掌握責(zé)任與牽引機制、報酬與激勵機制、目標(biāo)與績效機制、提升與成長機制的基本內(nèi)容和設(shè)計步驟,掌握企業(yè)必須有哪些經(jīng)營管理制度,并且讓學(xué)員掌握制度設(shè)計的要點和功能。
SSM軟實力營銷:低成本倍增銷售業(yè)績……

課程大綱:

模塊一、完善的銷售運營報表體系
從統(tǒng)計到?jīng)Q策的銷售報表體系建設(shè)
案例分析:六層報表實際案例展示


模塊二、管理理念下的實用數(shù)據(jù)工具
統(tǒng)計和計算過程是機器的事
案例分析:數(shù)據(jù)挖掘工具使用
矩陣分析的應(yīng)用
敏感性分析尋找管理方向
案例分析:多維度規(guī)劃


模塊三、制定計劃組織和流程——使得數(shù)據(jù)的取得更簡捷、準確
支持職能部門和營銷部門的關(guān)系
市場部門和銷售部門在銷售管理中的角色
銷售計劃流程穿越和改善


模塊四、銷售分析管理方法務(wù)實——把統(tǒng)計工作交給機器,你只要考慮管理思路
銷售數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分析和數(shù)據(jù)整合
直營體系銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型建立和分析方式
渠道經(jīng)銷商經(jīng)營性數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型建立和分析方法
趨勢預(yù)測工具使用
產(chǎn)品銷售趨勢數(shù)據(jù)分析模型案例分析
新品上市跟蹤分析和預(yù)測模型
多方案模型工具使用
促銷費用的口徑與流程
促銷效率和價格影響數(shù)據(jù)分析模型案例分析
規(guī)劃運籌工具使用
直營門店經(jīng)營推演
銷售品類比例規(guī)劃


模塊五、銷售計劃制定
銷售計劃的正確范圍
月銷售目標(biāo)的分解
促銷活動的行動計劃——讓銷售計劃成為營銷計劃
整個組織的信心——反身理論的應(yīng)用


模塊六、銷售計劃的執(zhí)行——實時評估是執(zhí)行的基礎(chǔ)
銷售計劃的執(zhí)行重點是動銷過程的監(jiān)控
建立利用促銷手段來主動修正銷售計劃達成
案例分析:實用的售罄率跟蹤模型


模塊七、銷售計劃的分析和跟蹤
信息系統(tǒng)下的銷售計劃跟蹤體系
選擇合適的考核制度來保障計劃落實

培訓(xùn)師介紹:

楊云老師 上海交通大學(xué)特聘教授 吉林大學(xué)兼職教授 中國頂級企業(yè)家俱樂部正和島顧問 上海市品牌授權(quán)經(jīng)營企業(yè)協(xié)會的創(chuàng)始人 潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯(lián)網(wǎng)爆款55度杯的背后推手 擁有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓(xùn)經(jīng)驗,在品牌運營、數(shù)據(jù)和標(biāo)準化管理等方面有豐富經(jīng)驗和獨到見解 現(xiàn)為上海達橙實業(yè)、北京聚知網(wǎng)絡(luò)科技董事長,同時是全球領(lǐng)先的CEO發(fā)展機構(gòu)偉事達的教練 背景介紹:
1.職場經(jīng)驗:
6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗,目前自己運營一家合資實業(yè)公司。
曾任正和島副總裁,在正和島一年的工作過程中做了很多項目,包括風(fēng)口論壇、創(chuàng)新大集和游學(xué)。
曾擔(dān)任澳大利亞BEVERLYHILLS教會學(xué)校中文教師;澳大利亞ClassiqueFurniturePty.Ltd.Australia上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;均瑤集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;均瑤集團人力資源總監(jiān)助理、企業(yè)標(biāo)準化部長;均瑤集團文化傳播公司總經(jīng)理;均瑤集團乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;上市公司大東方股份有限公司董事。
具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓(xùn)經(jīng)驗,尤其熟悉快消、零售、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。
2.學(xué)歷及教育背景:
上海師范大學(xué)理論物理系學(xué)士 澳大利亞悉尼大學(xué)教育系訪問學(xué)者 上海交通大學(xué)管理學(xué)院MBA 美國西海岸大學(xué)工商管理博士DBA課程對象營運部、財務(wù)部、商品企化部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關(guān)人員

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