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課程編號:55745 查看完整版課程大綱
時間地點:2021/11/20日 至 2021/11/20日 深圳培訓(xùn)時長:1天
主講老師:江源(查看該老師更多課程)
課程價格:¥2800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥2520元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:人力資源 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2018/4/26至2018/4/27 廣州 2018/6/7至2018/6/8 深圳 2018/6/22至2018/6/23 重慶 2018/9/7至2018/9/8 武漢 2018/10/11至2018/10/12 成都 2018/10/26至2018/10/27 上海 2019/5/25至2019/5/25 深圳 2019/9/21至2019/9/21 佛山 2020/4/17至2020/4/18 廣州 2020/4/24至2020/4/25 深圳 2020/8/6至2020/8/7 成都 2021/11/20至2021/11/20 深圳 2022/4/16至2022/4/17 廣州 2022/5/20至2022/5/21 深圳 2022/6/17至2022/6/18 上海 2022/12/9至2022/12/10 深圳 2022/12/23至2022/12/24 深圳
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景

這樣的問題是否困擾著您,困擾著您的企業(yè)或您的部門? 新的勞動合同法已經(jīng)實施,而企業(yè)的人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核、企業(yè)規(guī)章制度仍在沿用過去的思路,導(dǎo)致您官司纏身;員工的用人成本越來越高,而生產(chǎn)效率并沒有提高; 用人部門主管雖然專業(yè)業(yè)務(wù)熟練,但部門運作效率卻不見提高; 人員流動可能不是因為薪酬制度,而往往起因于用人部門主管的管理水平; 用人部門主管不理解人力資源管理制度,公司不斷推出的人事政策并沒有達(dá)到預(yù)期的效果;用人部門主管不善于考核、激勵、培養(yǎng)下屬。

您是否想過,人員管理如同市場開拓、資金運作和技術(shù)開發(fā)一樣對企業(yè)的生存和發(fā)展有至關(guān)重要的作用,一個企業(yè)人力資源管理,不能光靠人力資源部門幾個人和幾條管理制度,更重要的是要靠用人部門主管的人力資源管理能力提升才能奏效。  

培訓(xùn)收益

將幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理理解并掌握核心的人力資源管理的理念和工具,以促進其管理工作的有效性。

本課程以問題為導(dǎo)向而非以理論為導(dǎo)向,促進學(xué)員建立新的人力資源觀念,確保其所學(xué)能直接指導(dǎo)現(xiàn)實的管理操作 

培訓(xùn)模塊:

一、人力資源管理理念和3P模型

二、經(jīng)理人轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn):領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯

三、3P人力資源管理模型

四、績效考核與績效管理

五、勝任素質(zhì):冰山模型

六、業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色

二、工作分析和評價

職責(zé)匹配和角色澄清

工作分析和職位說明書撰寫

崗位評估的意義和應(yīng)用

職位評估體系

海氏評估法

美世IPE評估法

職位評估結(jié)果的運用及價值

三、整體報酬

整體報酬戰(zhàn)略

薪酬的基本組成

一個典型的薪酬架構(gòu)

設(shè)計薪酬應(yīng)考慮的因素和程序

短期和長期激勵

四、人員選拔:結(jié)構(gòu)化行為面試

4S選拔模式

面試實戰(zhàn)視頻及研討

明確勝任能力

設(shè)計面試問題

使用面試指南

五、績效管理

績效管理循環(huán)

績效管理和績效考核的關(guān)系

目標(biāo)設(shè)定

績效輔導(dǎo)與反饋

績效輔導(dǎo)角色扮演:GROW模式

績效輔導(dǎo)案例演練


六、保留關(guān)鍵人才

 吸引和保留人才調(diào)研的主要發(fā)現(xiàn)

 你是保留員工的經(jīng)理還是失去員工的經(jīng)理 

 培訓(xùn)師介紹:

江源老師

² 實戰(zhàn)型的勝任素質(zhì)模型專家

² 原華為集團全球人力資源專家

² 美世咨詢?nèi)A南區(qū)咨詢總監(jiān)

² 合益集團(Hay Group)高級項目經(jīng)理

² 加拿大蒙特利爾大學(xué)MBA

² 加拿大培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會員(CSTD)

² 美國國際集團(AIG)銷售經(jīng)理

 

實戰(zhàn)經(jīng)歷

江源老師曾先后在華為集團、美國國際集團(AIG)、大鵬證券等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),曾先后在跨國知名咨詢公司Hay Group、美世集團擔(dān)任資深顧問、咨詢總監(jiān)職務(wù)。其中在華為集團工作期間,擔(dān)任全球人力資源管理專家,專注于組織與組織績效管理模塊的持續(xù)優(yōu)化,構(gòu)建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內(nèi)的實施與貫徹。

    多年中高層管理經(jīng)驗,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),集理論與實務(wù)于一身。憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。

 

咨詢研究領(lǐng)域:

勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運用、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人才管理,組織戰(zhàn)略澄清、職位分析與評估、職位體系建設(shè),績效體系設(shè)計等領(lǐng)域。

 

專業(yè)專長:

為快速成長型企業(yè)提供基于組織戰(zhàn)略的“崗”和“人”的建設(shè)和研究:基于崗位的薪酬、績效等人力資源核心能力的構(gòu)建和基于素質(zhì)模型的人力資源開發(fā)與應(yīng)用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。

講師特點

江源老師兼具多年國際頂尖管理咨詢公司與國際/國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗,深刻理解把管理理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)實踐的重大意義。課程不但關(guān)注學(xué)員對前沿理論的吸收理解,更結(jié)合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業(yè)內(nèi)部工作的踐行積累,集理論與實務(wù)于一身。憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的解決方案。

授課風(fēng)格:

風(fēng)趣幽默的講解風(fēng)格,深厚扎實的理論功底,授課中案例豐富,引領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論。

 

服務(wù)客戶:

華為技術(shù)、上海海信集團、報喜鳥集團、博時基金、歐普照明、華潤集團、萬科地產(chǎn)、華潤置地、美的集團、金地集團、德邦物流、聯(lián)亞集團、華潤燃?xì)、華潤水泥、達(dá)能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險、大鵬液化天然氣、中國工商銀行、邁瑞醫(yī)療、 華北制藥、珍愛網(wǎng)、嘀咕網(wǎng)、招商銀行、愛默生、國海證券、瑪氏中國、歌力思、深圳水務(wù)集團、雅圖數(shù)字、招商證券、上海機場、中集集團、大成基金、AGC玻璃、深信服科技、大亞灣核電、華僑城集團、財富證券、廣州供電局、珠海中富、樂庭集團、深業(yè)集團、弗蘭卡中國等

培訓(xùn)對象:

各業(yè)務(wù)部門高級主管/經(jīng)理 儲備主管/經(jīng)理 人力資源主管/經(jīng)理

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