業(yè)財融合之提升企業(yè)財務管控能力其它上課時間:
培訓對象:
培訓內容:
課程介紹
2021的春天已經來臨,回首近年,疫情后的混沌,讓財務領域悄然到了新舊轉換的新時期,信息技術的發(fā)展讓越來越多的傳統(tǒng)財務具有可替代性,管理和經營對財務體現出了更多融合和成長的要求,數據化治理也已經進入了很多企業(yè)。
二天的課程,我們會從企業(yè)信息化的建設特點、貿易戰(zhàn)下財務如何構建企業(yè)城池資金的安全邊界,財務如何用好數據化的金鑰匙,2021年度預算工作的特點五個章節(jié)講述財務管控的特點和趨勢,更好的做好我們企業(yè)的財務管控工作。
課程大綱
課程內容介紹
一、很多企業(yè)財務的管控已落后企業(yè)的發(fā)展
1)優(yōu)秀和糟糕企業(yè)對比帶給我們的反思
2)管理會計的邊界和未來發(fā)展的深度思考
3)財務的價值和不可替代性該如何體現
二、信息化建設特點和財務三分架構潮
1)共享中心和三分架構帶給我們的啟示
2)三分架構的實質是財務體系的重構
3)財務核算體系多維度建設的趨勢
4)轉型時期財務職能的新定位很重要
三、構建企業(yè)資金的安全城池
1)資金的管理牽一發(fā)而動全身
2)資金的內部控制和風險管理
3)構筑企業(yè)資金的安全邊界
4)管理復盤要緊緊圍繞資金
四、財務手握數字化金鑰匙
1)數據化治理時代來臨
五、2021年企業(yè)的預算管控重點
1)貿易戰(zhàn)下企業(yè)財務管控關注點
2)2021年企業(yè)的預算該如何開展
3)預算、預測和預警的具體運用
4)如何讓預算分析融入經營分析的元素
5)預算開始和年度結束是財務管控體系復盤最佳時期
課程主講
周教授
會計學專業(yè)碩士,有多年海內外上市企業(yè)財務高管閱歷,現任國資委創(chuàng)新課題組專家成員,擅長在財務管理領域,尤其專注在大中型集團化企業(yè)中業(yè)財融合地帶,專注在財務管理和管理會計領域。