老板利潤管控其它上課時間：

• 2020/9/27至2020/9/29 北京

• 2021/6/20至2021/6/23 廣州

【課程背景】
當前民企管理中的瓶頸一半陷落在財務管理上，企業(yè)做大做強的前提即是財務體系的規(guī)范化。然而，AB賬、成本高企、利潤降低、內(nèi)控混亂、偷逃稅、股權(quán)設計無規(guī)劃……不僅制約著企業(yè)向更高層次的邁進，也為企業(yè)和老板帶了很大的財稅風險，輕則行政罰款，重則牢獄之災。互聯(lián)網(wǎng)+的興起，金稅三期的上線，網(wǎng)絡爬蟲、納稅實名制、稅務公安聯(lián)合執(zhí)法、稅銀聯(lián)網(wǎng)等納稅環(huán)境的突變，讓民企的財務管理不再猶抱琵琶半遮面，而是赤裸裸地呈現(xiàn)在稽查的案頭。此時，若是老板沒有財務思維，沒有財務規(guī)范的意識，民企的經(jīng)營就會埋下危險的種子。
中國民企老板財稅管控領(lǐng)軍品牌創(chuàng)始于2005共建財稅系統(tǒng)，提升20%利潤，降低企業(yè)風險。地址：北京市海淀區(qū)花園路小關(guān)街120號萬盛商務會館B棟二樓第2頁共5頁《老板利潤管控》是當前國內(nèi)唯一聚焦“錢”的課程，是中國最易懂的老板財稅管控課程。本課程旨在教會老板用財務管控業(yè)務，用“報表”去運籌“決策”；用“數(shù)據(jù)”去分析“利潤”；用“股權(quán)”手段去“避稅”；用“會計”人員去“風控”；用“預算”去實現(xiàn)“戰(zhàn)略”；用“流程”去控制“成本”；用“效率”去實現(xiàn)“融資”，為民企穩(wěn)健發(fā)展保駕護航！

課程大綱

【資】
資本、資金、資產(chǎn)
★[資本]：投資融資的游戲如何從頂層架構(gòu)避稅，設計公司的股權(quán)及關(guān)聯(lián)關(guān)系？
①解決財務戰(zhàn)略與稅務籌劃；
②制定家族傳承與股權(quán)設計；
③掌握股權(quán)轉(zhuǎn)讓與如何避稅；
④實現(xiàn)企業(yè)資金的高效運轉(zhuǎn)；
⑤深入了解如何投資與融資；
★[資金]：運營資金的奧秘如何讓高效運轉(zhuǎn)資金，控制應收款、存貨、應付款？
★[資產(chǎn)]：保值增值的魔方如何用投資分析模型，實現(xiàn)投資高額回報和高增長？
【稅】偷稅、避稅、節(jié)稅
★[偷稅]：企業(yè)航程的炸彈如何進行稅務風險評估，分析稅務違法責任及案例？
①熟知常見的十大稅務風險；
②了解稅務風險與應對策略；
③制定公司稅務籌劃與管理；
④完成老板個人的稅務籌劃；
⑤掌握納稅工具與關(guān)鍵指標；
★[避稅]：走在紅線的邊緣如何設計合法避稅方案，平衡企業(yè)稅務成本與風險？
★[節(jié)稅]：找回自己的利益如何設計企業(yè)節(jié)稅方案，適當控制企業(yè)的納稅成本？
【賬】亂賬、內(nèi)賬、外賬
★[亂賬]：毛估估，埋隱患為何導致財務的糊涂賬，如何梳理和規(guī)范核算體系？
了解如何數(shù)字化管理；
②熟知如何破解糊涂賬；
③建立管理報表的體系；
④完成管理駕駛艙設計；
⑤洞悉企業(yè)的財務報表；
★[內(nèi)賬]：親兄弟，明算賬如何使用內(nèi)部的分錢賬，精確支持高管的分紅要求？
★[外賬]：駕駛艙，儀表盤如何看懂使用財務報表，如何設計駕駛艙和指標庫？
【管】管運營、管利潤、管風險
★[管利潤]：發(fā)動機與顯微鏡如何開源節(jié)源、增加利潤，提升企業(yè)的市盈率估值？
①迅速提升投資回報率；
②財務模型與業(yè)績提升；
③產(chǎn)供銷人的財務管控；
④運營管控的兩大手段；
⑤財務授權(quán)與審批體系；
★[管運營]：指南針與導航儀如何快速周轉(zhuǎn)、加大杠桿，提升企業(yè)的投資回報率？
★[管風險]：滅火器與預警機如何防范風險、梳理流程，提升企業(yè)的內(nèi)控成熟度？
【人】角色、定位、職責
★[招聘]：煉就伯樂的慧眼如何招聘財務人員，如何面試，如何測試專業(yè)能力？
①快速打造一支財務鐵軍；
②設計財務職業(yè)能力模型；
③合理設計財務人員薪酬；
④成功提升財務的忠誠度；
⑤面試財務的關(guān)鍵性問題；
★[培養(yǎng)]：種上忠誠的心錨如何定位財務人員，如何訓練，如何提升忠誠心態(tài)？
★[留用]：綁定事業(yè)的伙伴如何設計財務職責，如何留用，如何綁定財務終生？

課程主講

張金寶
財務系統(tǒng)建設專家，老板財務高端課程《企業(yè)財務體系》授課導師暢銷書《財商：老板財務管控必修課》作者10年大型企業(yè)財務總監(jiān)任職經(jīng)驗
中國民企老板財稅管控領(lǐng)軍品牌創(chuàng)始于2005共建財稅系統(tǒng)，提升20%利潤，降低企業(yè)風險。地址：北京市海淀區(qū)花園路小關(guān)街120號萬盛商務會館B棟二樓第3頁共5頁國務院國資委財務信息化項目組研究員、財政部總會計師協(xié)會特聘教授、中國注冊管理會計師協(xié)會考試專家組成員中國創(chuàng)始人，“大財務”理論體系創(chuàng)導者。張金寶老師曾為100家大型企業(yè)提供財務顧問及咨詢服務，包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業(yè)。為超過20000名老板、總經(jīng)理、財務總監(jiān)做過財務訓練。出版作品：《財商：老板財務管控必修課》、《財商II：民企財務規(guī)范5大體系》、《大財商：老板如何掌控財務》、《民企財務八大系統(tǒng)》、《兩賬合一》等�！菊n程收獲】☆掌控資本，設計家族財富傳承模式☆告別抓瞎，從此會看財務報表☆學會數(shù)字化管理企業(yè)，一眼洞穿財務背后的經(jīng)營管理問題☆學會常見的避稅手段，合理控制企業(yè)稅務成本☆掌握資金流預測工具，嚴格控制應收款和庫存☆學會用預算工具來落實企業(yè)戰(zhàn)略，保障目標達成☆運營、采購、銷售、生產(chǎn)研發(fā)和人力資源的財務管理實踐☆帶回一套先進的財務工具（老板駕駛艙），決策從此輕松簡單
中國民企老板財稅管控領(lǐng)軍品牌創(chuàng)始于2005共建財稅系統(tǒng)，提升20%利潤，降低企業(yè)風險。地址：北京市海淀區(qū)花園路小關(guān)街120號萬盛商務會館B棟二樓第4頁共5頁☆掌握財務人員的招聘、培養(yǎng)、管理技巧；
【課程特色】
針對性強——基于企業(yè)常年咨詢中暴露出的問題，具有針對性提解決方案實操性強——課程內(nèi)容以落地為落腳點，現(xiàn)場學現(xiàn)場做實用性強——內(nèi)容通俗易懂、避免枯燥與學術(shù)，一聽就懂，一學就會真實性強——課程案例來源咨詢案企業(yè)真實情況，具有參考性與可復制性實戰(zhàn)性強——現(xiàn)場老師一對一輔導，學習+練習，當堂消化吸收