培訓(xùn)內(nèi)容:
課程介紹
2021的春天已經(jīng)來臨，回首近年，疫情后的混沌，讓財(cái)務(wù)領(lǐng)域悄然到了新舊轉(zhuǎn)換的新時(shí)期，信息技術(shù)的發(fā)展讓越來越多的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)具有可替代性，管理和經(jīng)營對(duì)財(cái)務(wù)體現(xiàn)出了更多融合和成長的要求，數(shù)據(jù)化治理也已經(jīng)進(jìn)入了很多企業(yè)。
二天的課程,我們會(huì)從企業(yè)信息化的建設(shè)特點(diǎn)、貿(mào)易戰(zhàn)下財(cái)務(wù)如何構(gòu)建企業(yè)城池資金的安全邊界，財(cái)務(wù)如何用好數(shù)據(jù)化的金鑰匙，2021年度預(yù)算工作的特點(diǎn)五個(gè)章節(jié)講述財(cái)務(wù)管控的特點(diǎn)和趨勢(shì)，更好的做好我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管控工作。
課程大綱
課程內(nèi)容介紹
一、很多企業(yè)財(cái)務(wù)的管控已落后企業(yè)的發(fā)展
1）優(yōu)秀和糟糕企業(yè)對(duì)比帶給我們的反思
2）管理會(huì)計(jì)的邊界和未來發(fā)展的深度思考
3）財(cái)務(wù)的價(jià)值和不可替代性該如何體現(xiàn)
二、信息化建設(shè)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)三分架構(gòu)潮
1）共享中心和三分架構(gòu)帶給我們的啟示
2）三分架構(gòu)的實(shí)質(zhì)是財(cái)務(wù)體系的重構(gòu)
3）財(cái)務(wù)核算體系多維度建設(shè)的趨勢(shì)
4）轉(zhuǎn)型時(shí)期財(cái)務(wù)職能的新定位很重要
三、構(gòu)建企業(yè)資金的安全城池
1）資金的管理牽一發(fā)而動(dòng)全身
2）資金的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
3）構(gòu)筑企業(yè)資金的安全邊界
4）管理復(fù)盤要緊緊圍繞資金
四、財(cái)務(wù)手握數(shù)字化金鑰匙
1）數(shù)據(jù)化治理時(shí)代來臨
五、2021年企業(yè)的預(yù)算管控重點(diǎn)
1）貿(mào)易戰(zhàn)下企業(yè)財(cái)務(wù)管控關(guān)注點(diǎn)
2）2021年企業(yè)的預(yù)算該如何開展
3）預(yù)算、預(yù)測(cè)和預(yù)警的具體運(yùn)用
4）如何讓預(yù)算分析融入經(jīng)營分析的元素
5）預(yù)算開始和年度結(jié)束是財(cái)務(wù)管控體系復(fù)盤最佳時(shí)期
課程主講
周教授
會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)碩士，有多年海內(nèi)外上市企業(yè)財(cái)務(wù)高管閱歷，現(xiàn)任國資委創(chuàng)新課題組專家成員，擅長在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，尤其專注在大中型集團(tuán)化企業(yè)中業(yè)財(cái)融合地帶，專注在財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域。