• 2020/3/7至2020/3/26 成都

企業(yè)中高層干部由管理經(jīng)驗(yàn)向?qū)�業(yè)管理技能升級(jí)

企業(yè)中高層干部是企業(yè)管理的核心與支柱，有著不可替代的絕對(duì)作用，在日常管理工作中，都或多或少地管著一些人或一些事，但管理方式卻因人而異，管理效果千人千面。同樣是企業(yè)中高層管理干部，同樣是管人管事，為什么不同的人會(huì)造就不同的管理效果？

為什么從基層晉升的中高層難以轉(zhuǎn)變角色，勝任管理職位？

為什么業(yè)務(wù)骨干很難迅速成為好的中高層管理者？

為什么老員工既有高忠誠度，對(duì)企業(yè)也充分了解，卻很難成為管理者？

為什么中高層的目標(biāo)計(jì)劃安排不當(dāng)，導(dǎo)致部門一片混亂？

為什么上下級(jí)、部門之間溝通協(xié)調(diào)困難，總是摩擦不斷，內(nèi)耗嚴(yán)重？

為什么中高層總是容易發(fā)現(xiàn)問題，卻不會(huì)解決問題？

為什么中高層思想僵化，難以突破？

為什么中高層整天忙忙忙，但他們的下屬卻很悠閑？

為什么中高層自己干工作沒問題，培養(yǎng)下屬卻差強(qiáng)人意？

為什么中高層難以做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和凝聚工作？ 

究其原因，管理技巧是可以標(biāo)準(zhǔn)化的，而大多數(shù)中高層經(jīng)理恰恰是沒有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，或偏離了標(biāo)準(zhǔn)。中高層經(jīng)理要想管好自己的人和部門的事，并讓上級(jí)滿意、屬下得意，必須將個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為專業(yè)的管理技巧與管理方式，參照統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，修煉專業(yè)的管理能力。成都光華培訓(xùn)學(xué)校基于20余年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，30余期中高層管理研修班服務(wù)過往，500余場中高層管理內(nèi)訓(xùn)服務(wù)經(jīng)歷，10萬余中高層經(jīng)理的培養(yǎng)人次，精心設(shè)計(jì)《企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)研修班》，旨在全方位塑造中高層經(jīng)理的專業(yè)管理能力，幫助中高層經(jīng)理由管理經(jīng)驗(yàn)向管理技能升級(jí)，成為實(shí)際意義上的企業(yè)的中流砥柱！

明確中高層經(jīng)理自身的角色及應(yīng)有的思維理念；提升中高層經(jīng)理的職業(yè)化程度，邁向稱職的管理者；學(xué)會(huì)基本的管理技能，懂得目標(biāo)管理、計(jì)劃管理，協(xié)調(diào)與控制力；提高領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力、授權(quán)與激勵(lì)能力；懂得知人善用，學(xué)會(huì)培養(yǎng)人，激勵(lì)人，發(fā)展人，留住人；作好團(tuán)隊(duì)管理，自我管理，打造高效團(tuán)隊(duì)，激發(fā)下屬士氣。

 【課程內(nèi)容】

第一板塊：管理基本功

《組織行為學(xué)：企業(yè)行為管理》

《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)及企業(yè)管理》

第二板塊：自我管理

《定位：中層干部的角色認(rèn)知》

《中層職業(yè)素養(yǎng)與自我管理》

第三板塊：工作管理

《目標(biāo)、計(jì)劃與高效時(shí)間管理》

《突破思維：問題分析與解決》

《卓越中層的超級(jí)執(zhí)行力管理》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》

第四板塊：團(tuán)隊(duì)管理

《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

《部屬培育與激勵(lì)管理》

《推倒部門墻—跨部門溝通》

《教練技術(shù)與團(tuán)隊(duì)培育》

第五板塊：選修課程板塊

《管理工具綜合應(yīng)用》

《公文寫作能力建設(shè)》

《高效會(huì)議管理》

《禮儀接待管理》

《媒體宣傳與輿論管控》

《項(xiàng)目管理沙盤》

【師資介紹】

周建波，北京大學(xué)教授；北京大學(xué)企業(yè)家特訓(xùn)班主講教師；中國經(jīng)濟(jì)思想史學(xué)會(huì)理事；北京大學(xué)歷史資源與文化研究所副所長、北京大學(xué)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理基金主任。

李愛華，人民大學(xué)教授，人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、商學(xué)院、財(cái)政金融學(xué)院擔(dān)任主講專家，曾任中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)發(fā)展部研究員。兼任北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特約客座教授。

杜義飛 ，電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授。中國戰(zhàn)略管理學(xué)者論壇執(zhí)委會(huì)委員，國際頂尖學(xué)術(shù)組織SMS的成員，四川省工業(yè)振興委員會(huì)專家組成員及首席講師。

劉蘋，四川大學(xué)教授，四川大學(xué)首屆人力資源管理博士，戰(zhàn)略與人力資源系副系主任，世界銀行國際金融公司(IFC)中國項(xiàng)目開發(fā)中心"管理先鋒"首批資深培訓(xùn)師。

王竟冬，實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)專家；原微軟講師團(tuán)優(yōu)秀講師；清華大學(xué)總裁班特約講師；北京大學(xué)總裁班特約講師；多家知名企業(yè)常年顧問；香港國際培訓(xùn)認(rèn)證中心講師。

張松，四川省心理學(xué)會(huì)應(yīng)用心理專委會(huì)副秘書長，世界銀行中國項(xiàng)目開發(fā)中心（CPDF）認(rèn)證培訓(xùn)師國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程講師顧問團(tuán)首席顧問、特聘講師。

郟智群，臺(tái)灣談判專家劉必榮教授和風(fēng)談判學(xué)院講師、卓越華人訓(xùn)練團(tuán)隊(duì) 訓(xùn)練總監(jiān)、國內(nèi)一級(jí)培訓(xùn)師、美國培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、琳瑯實(shí)業(yè)有限公司 總經(jīng)理、世界聯(lián)盟講師。

羅云威，世界管理科學(xué)研究院國際專家；中華人民共和國專家及國際專家；國際科學(xué)研究院終身“客座教授”；中國決策咨詢委員會(huì)專家；中國亞太經(jīng)濟(jì)研究中心高級(jí)研究員；

張世軍，22年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，世界500強(qiáng)美的電器  常年顧問，廣東高然集團(tuán)、中海達(dá)測繪常年顧問，華南理工大學(xué)、廣東技術(shù)學(xué)院客座講師，海爾電子電器副總經(jīng)理。

孫繼東，北大匯豐商學(xué)院特聘領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師，海大EMBA中心特聘領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師，劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中國培訓(xùn)中心特聘專家，時(shí)代光華“名師在線”特聘講師。

【報(bào)名須知】

【課程對(duì)象】企事業(yè)單位中高層管理人員、主管經(jīng)理、部門經(jīng)理、儲(chǔ)備干部等。

【學(xué)      制】學(xué)制6個(gè)月，每月集中2天（周六、周日）授課，必修課程12天，選修課程8天，共計(jì)20天。實(shí)行班級(jí)化管理，促進(jìn)同學(xué)相互交流學(xué)習(xí)，信息資源共享。

【學(xué)       費(fèi)】9800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、茶點(diǎn)）；食宿自理；

【培訓(xùn)地點(diǎn)】四川成都【報(bào)名地址】成都市二環(huán)路南四段51萊蒙置業(yè)廣場3棟14-12號(hào)