課程背景：
在企業(yè)運營中，各部門管理者由于沒有共同溝通語言，導致企業(yè)管理效率低，溝通成本高。公司上下沒有財務價值觀念特別是管理者，只關注營銷而忽略了消耗，導致企業(yè)銷售額上升而利潤在下降�！斑\籌帷幄之中，決勝千里之外。”企業(yè)要想基業(yè)長青，必須管理好現(xiàn)在及未來。財務數(shù)據(jù)分析可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照一定的標準進行評價。因此一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務能力，還需要具備一定的財務管理能力。利用財務分析工具讓你的決策更合理、更經(jīng)得起挑戰(zhàn)。讓你掌握企業(yè)運營的核心，輕松駕馭更高、更大的企業(yè)平臺!
資深企業(yè)財務管理實戰(zhàn)講師為您解除煩惱。您不需要學習復雜的財務理論，您也不需要計算煩瑣的財務指標，但是，您一定可以學會“財務”如何為我所用，輕松掌握“財務”這個有效實用的管理思想，透視經(jīng)營運作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價值。
課程收益：
通過高效的培訓方法，使參加者能夠全面理解財務管理、建立共同的溝通語言、提高成本控制意識，理性制定企業(yè)經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃將企業(yè)戰(zhàn)略有效落地執(zhí)行。同時，也將改變財務在管理者心中單純事后算帳的思想，體會財務管理的作用和樂趣。
課程大綱
第一講：財務管理基礎知識
討論：到底是該買房還是租房？
1．資產(chǎn)——銷售額——利潤——現(xiàn)金之間的關系
2．企業(yè)收入規(guī)模是越大越好嗎？
3．會計信息計量的應遵循哪些原則？
4．報表上的數(shù)據(jù)是如何計量的？
5．企業(yè)兩種核算基礎的區(qū)別
6．企業(yè)財務報表體系
7．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務在財務數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式
8．編制您的個人財務報表
9．財務報表的基本分析方法
情景演練：通過案例演練理解商業(yè)的語言
第二講：企業(yè)財務報表的基礎知識
模擬演練：通過業(yè)務模擬演練，編制財務報表。掌握財務之間的邏輯關系
1．資產(chǎn)負債表編制及解析
1）企業(yè)的錢從哪里來？
2）錢花到哪里去了？
3）總量分析－企業(yè)類型劃分的標準
4）資產(chǎn)負債表結構分析－行業(yè)特征的體現(xiàn)
5）資產(chǎn)項目解讀
6）負債及權益項目解讀
2．利潤表的編制及解析
1）企業(yè)的利潤從哪里來?
2）利潤又去哪里了？
3）企業(yè)獲取利潤的代價是什么？
3）企業(yè)利潤提升的關鍵因素有哪些？
4）用財務的思維來規(guī)劃企業(yè)的利潤
3．現(xiàn)金流量表的編制及解析
1）現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性分析
2）為何有利潤卻沒錢？錢到哪去了？
3）“如何找錢？如何生錢？如何賺錢”
4）企業(yè)賺取現(xiàn)金的能力分析
第三講：提升企業(yè)盈利的三大途徑分析
1．您企業(yè)的利潤是什么利潤？利潤高就一定好嗎？
2．提升企業(yè)盈利的三大杠桿分析
3．提升企業(yè)盈利的第一大杠桿是什么？對企業(yè)總體盈利的影響分析？
4．提升企業(yè)盈利的第二大杠桿是什么？對企業(yè)總體盈利的影響分析？
5．提升企業(yè)盈利的第三大杠桿是什么？對企業(yè)總體盈利的影響分析？
6．三大杠桿總結分析
第四講：企業(yè)稅務基礎知識
1．企業(yè)稅是如何產(chǎn)生的？
2．什么是稅收規(guī)劃？它與偷稅的區(qū)別？
3．我國有哪些發(fā)票？發(fā)票的重要性？
4．企業(yè)繳納稅費的種類分析
5．企業(yè)個人所得稅案例分析
課程總結+現(xiàn)場答疑
黃道雄老師 財務管理實戰(zhàn)專家
中國總會計師
中國注冊會計師
國際會計AAIA
現(xiàn)任：深圳市美景園林綠化有限公司 副總裁
曾任：逸馬國際顧問集團 總部財務總監(jiān)
曾任：中科光電控股有限公司 國內事業(yè)部高級財務經(jīng)理
曾任：深圳市牛商網(wǎng)絡股份有限公司 高級財務經(jīng)理
北京亞太華廈財務會計研究中心研究員
西南財務大學經(jīng)濟管理學院 特聘講師
北京大學、清華大學研修院總裁班 特聘講師
全國會計專業(yè)技術資格考試輔導主講講師；廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會財稅咨詢師；中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長。
黃道雄老師從事財務管理領域多年，曾就職于施耐德電氣、中科光電控股集團等，歷任財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務副總裁等職，擁有17年以上的企業(yè)運營、財務管理經(jīng)驗，精通財務管理咨詢及納稅籌劃、企業(yè)內部控制制度設計等，具有扎實的財務功底和深厚的經(jīng)驗積淀。研發(fā)出企業(yè)業(yè)績管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應賬款管控、存貨管控、營運資本管控等一套有效的運營管控工具，并提煉出簡明易懂的管理理念，如銷售至上、收款第一的賬款控制理念；庫存就是負債、呆滯就是損失庫存管理理念，從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。累積了豐富的財務管理經(jīng)驗，先后為近100家企業(yè)提供財稅咨詢服務，幫助50多家企業(yè)改變財務價值觀念，健全財務價值管理及考核系統(tǒng)。
授課風格：
黃老師扎實的財務理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結合，形成了他嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格；將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實踐緊密結合，將財務管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出，風格新穎、活躍，視角獨到，內容充實縝密，一貫受到學員的高度贊揚。
部分客戶：
廣東省電信工程有限公司、青海黃河電力投資公司、山東比德文電動車有限公司 、西南財經(jīng)大學經(jīng)濟管理學院、北京大學研究院、清華研究院、維柴動力、玉柴動力、中原大地傳媒、中國電力投資集團、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國通信產(chǎn)業(yè)服務公司、施耐德電氣、漢高中國、伊萊克斯、西門子、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、電訊盈科、中國網(wǎng)通、TCL、三九集團、麗珠集團、可口可樂、百事可樂、默沙東、霍尼韋爾、SMC中國、ASIMC、大冢制藥、中海石油、BP、阿克蘇諾貝爾、揚子石化、默克雪蘭諾、保利協(xié)鑫、麥田科技、水妮亞貿易、杰洛集團、奔達拉鏈、平安保險、世圖教育、立邦涂料、深圳華為、日立建機、東方通信、神州數(shù)碼、浪潮集團、上實投資、中國紡織進出口、新華制藥、卡斯謾諾、深圳會計進修學院、愛華培訓、贛冠培訓、科訊培訓、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會、連企網(wǎng)、企匯網(wǎng)、一品軒食品、景旺電子、中原地產(chǎn)（深圳）、艾美特電器（深圳）、緒光集團、永和大王、山重租賃有限公司、華潤萬家、飛來發(fā)航空服務、松澤化妝品、美聯(lián)物業(yè)、百勝餐飲、嘉樂源餐飲、迪迪集團、遠益科技（深圳）、環(huán)宇仁和塑膠電子、偉發(fā)塑膠玩具、隆原（深圳）機電貿易、偶凱（深圳）電子科技有限公司、超宇興科技公司、富昌興電子、鴻勝公益制品、輕松飲餐飲、活力一百、營山縣財政局等
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務管理人員和骨干