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人力資源
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人力資源熱門(mén)公開(kāi)課專題:
招聘面試
績(jī)效管理
薪酬福利
非人力資源管理
任職資格
勝任素質(zhì)
員工關(guān)系管理
勞動(dòng)合同
勞資法務(wù)
勞動(dòng)法
經(jīng)濟(jì)法
稅法
合同法
培訓(xùn)體系
培訓(xùn)師ttt
課程開(kāi)發(fā)
授課技巧
微課
行動(dòng)學(xué)習(xí)
人力資源專員
戰(zhàn)略人力
企業(yè)文化
新生代員工
行政管理
行政經(jīng)理
商務(wù)行政
高級(jí)助理
職業(yè)秘書(shū)
辦公室5S
公文寫(xiě)作
檔案管理
法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
人力資源管理綜合
更多人力資源公開(kāi)課
按日期地點(diǎn)篩選
人力資源熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)專題:
招聘面試
面試
KPI
員工關(guān)系管理
績(jī)效管理
薪酬福利
非人力資源
培訓(xùn)體系
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微課
行動(dòng)學(xué)習(xí)
引導(dǎo)技術(shù)
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商務(wù)行政
勞資法務(wù)
高級(jí)助理
職業(yè)秘書(shū)
辦公室5S
企業(yè)法規(guī)
人力資源推薦講師
劉百功
白玲
陳君
張鐵軍
閆偉
丁堅(jiān)
曹淵勇
鐘永棣
錢(qián)慶濤
廖衍明
裴宏偉
張曉彤
張守春
杜杰
生產(chǎn)管理
>
生產(chǎn)管理熱門(mén)公開(kāi)課
工業(yè)4.0
班組長(zhǎng)管理
TWI(班組長(zhǎng))
IE工業(yè)工程
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)5S/6S
生產(chǎn)成本管理
設(shè)備管理
TPM
生產(chǎn)計(jì)劃
工廠安全
質(zhì)量管理
問(wèn)題分析
防錯(cuò)技術(shù)
防呆技術(shù)
DOE
8D
QC
QCC
SPC
FMEA
APQP
注塑
五大工具
生產(chǎn)管理熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課
班組長(zhǎng)管理
IE工業(yè)工程
現(xiàn)場(chǎng)5S/6S
生產(chǎn)成本管理
精細(xì)化管理
設(shè)備管理
精益生產(chǎn)
SPC
工廠安全
五大工具之APQP
設(shè)備維護(hù)TPM
生產(chǎn)計(jì)劃
注塑
生產(chǎn)管理推薦講師
劉小明
王小偉
宋志軍
安岷
楊學(xué)軍
陳秀明
陳鵬
成永亮
楊華
李忠
市場(chǎng)營(yíng)銷
>
市場(chǎng)營(yíng)銷公開(kāi)課類別
會(huì)議營(yíng)銷
微信營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
O2O營(yíng)銷
品牌建設(shè)
市場(chǎng)調(diào)研
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
營(yíng)銷綜合
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課程
會(huì)議營(yíng)銷
微信營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
O2O營(yíng)銷
品牌建設(shè)
市場(chǎng)調(diào)研
快樂(lè)營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
營(yíng)銷心理學(xué)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
微信營(yíng)銷
狼性營(yíng)銷
工業(yè)品營(yíng)銷
服務(wù)營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
市場(chǎng)營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
營(yíng)銷綜合
市場(chǎng)營(yíng)銷講師推薦
王哲光
臧其超
李健霖
彭進(jìn)
諸強(qiáng)華
彭進(jìn)公開(kāi)課
王琨
王浩
王浩公開(kāi)課
馬堅(jiān)行
馬堅(jiān)行公開(kāi)課
任朝彥
任朝彥內(nèi)訓(xùn)課
職業(yè)素養(yǎng)
>
職業(yè)素養(yǎng)熱門(mén)公開(kāi)課類別
商務(wù)禮儀
職場(chǎng)習(xí)慣
思維工具
職場(chǎng)心態(tài)
職業(yè)素養(yǎng)綜合
秘書(shū)助理
職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)素養(yǎng)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)類別
職業(yè)素養(yǎng)
辦公室禮儀
商務(wù)禮儀
職場(chǎng)壓力
跨部門(mén)溝通
員工心態(tài)
職業(yè)定位與發(fā)展
職業(yè)規(guī)劃
情緒管理
當(dāng)眾講話
思維工具
職場(chǎng)心態(tài)
職業(yè)素養(yǎng)綜合
秘書(shū)助理
職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)素養(yǎng)推薦講師
曾鵬錦
敦平
曹志巍
張?zhí)凫o
賈倩
財(cái)務(wù)管理
>
財(cái)務(wù)管理公開(kāi)課類別
營(yíng)改增
內(nèi)部審計(jì)
稅務(wù)管理
EXCEL財(cái)務(wù)
融資策劃
應(yīng)收賬款
成本管理
稅務(wù)管理
預(yù)算管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理綜合
納稅籌劃
企業(yè)所得稅法
財(cái)務(wù)報(bào)表
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)專題
營(yíng)改增
內(nèi)部審計(jì)
稅務(wù)管理
EXCEL財(cái)務(wù)
融資策劃
應(yīng)收賬款
成本管理
預(yù)算管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理綜合
納稅籌劃
企業(yè)所得稅法
財(cái)務(wù)報(bào)表
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理講師
方嵐
賈虎
伍健康
章從大
康軍祥
采購(gòu)供應(yīng)鏈
>
采購(gòu)供應(yīng)鏈公開(kāi)課專題
采購(gòu)成本
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)管理綜合
采購(gòu)談判
物料控制
倉(cāng)儲(chǔ)管理
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈
物流管理
采購(gòu)經(jīng)理
保稅物流
國(guó)際貿(mào)易
采購(gòu)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
國(guó)際運(yùn)輸
運(yùn)輸管理
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
精益物流
物流貿(mào)易
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
戰(zhàn)略采購(gòu)
采購(gòu)招投標(biāo)
庫(kù)存管理
PMC
SQE
更多采購(gòu)物流公開(kāi)課
>>
按時(shí)間地點(diǎn)篩選
采購(gòu)供應(yīng)鏈內(nèi)訓(xùn)專題
采購(gòu)成本
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)管理綜合
采購(gòu)談判
談判技巧
物料控制
采購(gòu)合同
物流貿(mào)易
國(guó)際貿(mào)易
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
戰(zhàn)略采購(gòu)
采購(gòu)招投標(biāo)
倉(cāng)儲(chǔ)管理
庫(kù)存管理
物料配送
精益物流
PMC
SQE
采購(gòu)供應(yīng)鏈講師推薦
李文發(fā)
顧聞知
張仲豪
柳榮
吳誠(chéng)
研發(fā)與項(xiàng)目
>
項(xiàng)目管理公開(kāi)課
PMP
研發(fā)項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
流程管理
項(xiàng)目管理綜合
通用項(xiàng)目管理
高級(jí)項(xiàng)目管理
全面項(xiàng)目管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理沙盤(pán)
項(xiàng)目經(jīng)理
更多項(xiàng)目管理公開(kāi)課
按時(shí)間地點(diǎn)篩選
研發(fā)管理公開(kāi)課
產(chǎn)品需求開(kāi)發(fā)
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
研發(fā)質(zhì)量管理
研發(fā)流程
軟件測(cè)試
EMC設(shè)計(jì)
研發(fā)綜合
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課程
通用項(xiàng)目管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理沙盤(pán)
建設(shè)工程項(xiàng)目管理
EPC項(xiàng)目管理
電信工程項(xiàng)目管理
電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理
軟件項(xiàng)目管理
銷售項(xiàng)目管理
PMP項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理工具
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品經(jīng)理
項(xiàng)目管理講師推薦
c
陳剛
戴朝昕
劉銘
楊飛
楊修平
劉新華
中高層管理
>
中高層管理公開(kāi)課
中高層管理
溝通技巧
情緒心態(tài)管理
大客戶服務(wù)
客戶關(guān)系管理
座席客服
客服綜合
團(tuán)隊(duì)管理
目標(biāo)管理
教練技術(shù)
思維力
領(lǐng)導(dǎo)力綜合
時(shí)間壓力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)凝聚力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
MBA/總裁班
中山大學(xué)
MBA
清華大學(xué) MBA
上海交大 MBA
總裁班
私人董事會(huì)
中高層管理內(nèi)訓(xùn)課
管理心理學(xué)
情緒與壓力
國(guó)學(xué)智慧
國(guó)學(xué)心理學(xué)
時(shí)間管理
領(lǐng)導(dǎo)力
角色認(rèn)知
執(zhí)行力
職業(yè)經(jīng)理人
情境領(lǐng)導(dǎo)力
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
影響力
中層管理
團(tuán)隊(duì)凝聚力
中高層經(jīng)理
新任經(jīng)理
新任主管
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
問(wèn)題分析
MTP中高層
執(zhí)行力
教練技術(shù)
中層管理
中高層管理講師推薦
曾江濤
李革增
肖斌
閆偉
曹禮明
李偉
戰(zhàn)略管理
>
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
戰(zhàn)略規(guī)劃及解碼
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
資本運(yùn)作
互聯(lián)網(wǎng)思維
戰(zhàn)略綜合
流程管理
商業(yè)模式
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
更多戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
按時(shí)間地點(diǎn)篩選
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
經(jīng)營(yíng)模式更新
企業(yè)文化
商業(yè)模式
公司治理
戰(zhàn)略規(guī)劃
股權(quán)激勵(lì)
流程優(yōu)化
危機(jī)管理
運(yùn)營(yíng)管理
集團(tuán)管控
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
戰(zhàn)略管理講師推薦
唐東方
蔣小華
陳志強(qiáng)
劉新華
周建
銷售管理
>
銷售管理公開(kāi)課
電話銷售
互聯(lián)網(wǎng)銷售
渠道銷售
門(mén)店銷售
大客戶銷售
銷售談判
銷售心態(tài)
銷售綜合
大數(shù)據(jù)
大客戶開(kāi)發(fā)
銷售技巧
銷售團(tuán)隊(duì)管理
B2B銷售
銷售經(jīng)理
銷售主管
銷售應(yīng)收款
更多銷售專題課程
按時(shí)間地點(diǎn)篩選
銷售管理內(nèi)訓(xùn)課程
大客戶銷售
電商
房地產(chǎn)銷售
外貿(mào)跟單員
業(yè)務(wù)談判
產(chǎn)品定價(jià)
會(huì)員管理
大客戶經(jīng)理
快樂(lè)營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
營(yíng)銷心理學(xué)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
經(jīng)銷商
終端銷售
銷售團(tuán)隊(duì)
銷售管理
顧問(wèn)式銷售
銷售溝通
銷售禮儀
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
金牌店長(zhǎng)
銷售管理講師推薦
張嫣
何煒東
鮑英凱
劉曉亮
吳昌鴻
王建偉
房地產(chǎn)
>
房地產(chǎn)行業(yè)公開(kāi)課專題:
房地產(chǎn)銷售
房地產(chǎn)融資
房地產(chǎn)營(yíng)改增
房地產(chǎn)綜合
房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)訓(xùn)專題:
園林工程
采購(gòu)招標(biāo)
集團(tuán)管控
成本管理
不動(dòng)產(chǎn)
銀行內(nèi)訓(xùn)專題:
外拓營(yíng)銷
社區(qū)營(yíng)銷
沙龍營(yíng)銷
對(duì)公營(yíng)銷
信貸營(yíng)銷
理財(cái)營(yíng)銷
服務(wù)營(yíng)銷
服務(wù)禮儀
活動(dòng)策劃
風(fēng)險(xiǎn)管理
大客戶營(yíng)銷
大堂經(jīng)理
高端營(yíng)銷
柜員
投訴處理
消費(fèi)者權(quán)益
互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)點(diǎn)
人推薦講師
劉歡儀
羅樹(shù)忠
李曉光
劉媛媛
錢(qián)俊
黃國(guó)亮
傅強(qiáng)
陳楠
殷國(guó)輝
劉東
杜晶晶
馬藝
常駐地找講師
>
按省份找講師
北京市
天津市
上海市
重慶市
河北省
山西省
遼寧省
吉林省
黑龍江省
內(nèi)蒙古
江蘇省
浙江省
安徽省
福建省
江西省
山東省
河南省
湖北省
湖南省
廣東省
海南省
廣西
四川省
貴州省
云南省
西藏
陜西省
甘肅省
青海省
寧夏
新疆
香港
澳門(mén)
臺(tái)灣省
華南區(qū)講師
北京市
深圳市
廣州市
東莞市
按行業(yè)找講師
>
汽車|通信|傳媒|互聯(lián)網(wǎng):
互聯(lián)網(wǎng)
電子商務(wù)
通信
傳媒
汽車
貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè):
服裝鞋包
食品
家電
商業(yè)百貨
酒店餐飲
保健品
工業(yè)品|化工|機(jī)械|電子|注塑:
化工
鋼鐵
工業(yè)品
電子
機(jī)械
注塑
金融業(yè)|政府|醫(yī)藥|學(xué)校:
銀行保險(xiǎn)
醫(yī)藥醫(yī)院
黨政
學(xué)校
教育培訓(xùn)
能源|物流|環(huán)保|航空:
電力
航空
物流
環(huán)保
石油礦產(chǎn)
房地產(chǎn)|建材|服務(wù)業(yè)|農(nóng)業(yè):
房地產(chǎn)
家居建材
建筑裝飾
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
美容化妝
按職能找講師
>
職能部門(mén)培訓(xùn)講師類別:
生產(chǎn)管理
采購(gòu)物流
項(xiàng)目研發(fā)
人力資源
培訓(xùn)發(fā)展
薪酬管理
法律法規(guī)
企業(yè)文化
非人力管理
職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)講師類別:
溝通技巧
壓力管理
九型人格
形象禮儀
商務(wù)禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
管理技能培訓(xùn)講師類別:
溝通技巧
職業(yè)技能
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國(guó)學(xué)心理學(xué)
銷售市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)講師類別:
終端零售
銷售管理
連鎖經(jīng)營(yíng)
市場(chǎng)營(yíng)銷
客戶服務(wù)
經(jīng)銷商管理
管理技能培訓(xùn)講師類別:
溝通技巧
職業(yè)技能
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國(guó)學(xué)心理學(xué)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)、金融、財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師類別:
沙盤(pán)模擬
公司治理
危機(jī)管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
經(jīng)銷商管理
投資理財(cái)
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
個(gè)人與家庭培訓(xùn)培訓(xùn)講師類別:
成功勵(lì)志
家庭教育
親子教育
健康養(yǎng)生
電力培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
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新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)改革、公司治理與集團(tuán)管控暨資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
課程編號(hào):
52246
查看文字版課程大綱
開(kāi)課時(shí)間:
2017年3月23日 周四
至
2017年3月26日 周日
查看最新上課時(shí)間
開(kāi)課城市:
成都
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):
4天
課程類別:
戰(zhàn)略管理
主講老師:
國(guó)務(wù)院國(guó)資委專家
(查看該老師更多課程)
課程編號(hào):
52246
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課程價(jià)格:
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2200
元/位
會(huì)員價(jià)格:
¥
1980
元/位
立即報(bào)名
下載課程大綱
新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)改革、公司治理與集團(tuán)管控暨資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
中央及地方國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、董事會(huì)成員、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)助理以及董事會(huì)辦公室、企劃部、企業(yè)管理部、資本運(yùn)營(yíng)部等主要部門(mén)負(fù)責(zé)人。各級(jí)國(guó)資委以及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。
培訓(xùn)內(nèi)容:
國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)培訓(xùn)中心
培訓(xùn)中心(2017)2號(hào)
各有關(guān)單位:
黨的十八屆三中全會(huì)規(guī)劃了新的國(guó)資國(guó)企改革宏偉藍(lán)圖。會(huì)上通過(guò)了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》,強(qiáng)調(diào)積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),要改變國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管體制和模式,要以管資本為主來(lái)改善國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管體制,同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)化、多元化、股份化,進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)分類監(jiān)管、建立激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,完善國(guó)企股權(quán)結(jié)構(gòu),打破行政壟斷。這些改革舉措無(wú)疑給國(guó)資監(jiān)管、公司治理和集團(tuán)管控提出了全新挑戰(zhàn)。
為幫助相關(guān)企業(yè)繼續(xù)深化股份制公司制改革,推進(jìn)規(guī)范董事會(huì)建設(shè),建立更加科學(xué)的考核分配和長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)公司治理機(jī)制創(chuàng)新和母子公司管控能力,全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)培訓(xùn)中心與北京中建政研信息咨詢中心定于2017年3月在廣州和成都舉辦新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)改革、公司治理與集團(tuán)管控暨資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班不招收發(fā)展改革、價(jià)格系統(tǒng)以及其他系統(tǒng)公務(wù)員參加培訓(xùn),F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀及配套政策
1、深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)思想和基本原則;
2、深化國(guó)有企業(yè)改革的主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù);
3、圍繞以資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督的措施;
4、如何深入正確解讀國(guó)資國(guó)企的“雙創(chuàng)”、“兩側(cè)”、“三去一降一補(bǔ)”;
5、建立健全與國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的工資分配激勵(lì)和約束機(jī)制;
6、國(guó)有企業(yè)改革中建立以績(jī)效為導(dǎo)向,和市場(chǎng)接軌的酬薪體系。
第二部分:新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)公司治理制度與集團(tuán)管控
(一)公司治理基本理論
1、公司治理的概念、模式、機(jī)制及手段;
2、公司治理的國(guó)際原則和國(guó)內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
3、公司治理中國(guó)化模式的實(shí)踐創(chuàng)新;
4、十八屆三中全會(huì)后以戰(zhàn)略導(dǎo)向、面向混合所有制的集團(tuán)母子公司管控體系建設(shè)。
(二)不同類型國(guó)有企業(yè)的公司治理
1、國(guó)有企業(yè)分類的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù);
2、競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)有企業(yè)公司治理目標(biāo)、治理結(jié)構(gòu)、管控模式;
3、功能類國(guó)有企業(yè)公司治理目標(biāo)、治理結(jié)構(gòu)、管控模式;
4、公共服務(wù)類國(guó)有企業(yè)公司治理目標(biāo)、治理結(jié)構(gòu)、管控模式;
5、特許經(jīng)營(yíng)條件下的公司治理目標(biāo)、治理結(jié)構(gòu)、管控模式。
(三)集團(tuán)(母子)公司治理模式
1、集團(tuán)(母子)公司治理原則;
2、集團(tuán)(母子)公司董事會(huì)的定位以及構(gòu)建關(guān)系;
3、股東(集團(tuán)本部)如何評(píng)價(jià)董事會(huì)實(shí)現(xiàn)資本保值增值的績(jī)效?出資人機(jī)構(gòu)如何評(píng)價(jià)公司創(chuàng)造財(cái)富的真實(shí)價(jià)值?
4、什么是規(guī)范的董事會(huì)?有效的董事會(huì)?
(四)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)
1、集團(tuán)頂層層面集團(tuán)公司化改制;
2、頂層公司化改制后的集團(tuán)公司治理;
3、資本運(yùn)營(yíng)公司的治理結(jié)構(gòu);
4、資本運(yùn)營(yíng)公司下的集團(tuán)公司治理;
5、管資本與管資產(chǎn)、管企業(yè)到底有什不同。
(五)混合所有制下股東關(guān)系-國(guó)有股東與非國(guó)有股東如何實(shí)現(xiàn)共同治理
1、國(guó)有出資人多重治理目標(biāo)與公司價(jià)值最大化的沖突與協(xié)調(diào);
2、國(guó)有資產(chǎn)管理體制與公司治理機(jī)制的沖突與協(xié)調(diào);
3、國(guó)有治理文化與非國(guó)有治理文化如何兼容;
4、國(guó)有激勵(lì)約束機(jī)制與非國(guó)有激勵(lì)約束機(jī)制如何兼容;
5、混合所有制企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、股東價(jià)值最大化多重治理目標(biāo)兼容。
第三部分:董事會(huì)制度建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作
1、董事制度基本概要;
2、董事制度涉及的相關(guān)概念:獨(dú)立董事、外派董事、執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事、關(guān)聯(lián)董事、非關(guān)聯(lián)董事等;
3、董事的資格和基本職責(zé)?董事的權(quán)利義務(wù)?
4、董事會(huì)議決規(guī)則、效率和專門(mén)委員會(huì);
5、外部董事制度在董事會(huì)試點(diǎn)中的作用和實(shí)踐;
6、子公司董事會(huì)的工作流程。
二、參加人員
中央及地方國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、董事會(huì)成員、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)助理以及董事會(huì)辦公室、企劃部、企業(yè)管理部、資本運(yùn)營(yíng)部等主要部門(mén)負(fù)責(zé)人。各級(jí)國(guó)資委以及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。
三、主講專家
擬邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委主管部門(mén)所屬單位的領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)企改革研究專家、長(zhǎng)期從事國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理工作的專家講課,并組織交流與研討。
四、培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi):2200元/人(含資料費(fèi)、場(chǎng)地、專家等費(fèi))。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
五、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)
2017年3月06日-09日 廣州市
2017年3月23日-26日 成都市
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