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Marketplace?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬

  • 開課時(shí)間: 2017年3月16日 周四 2017年3月17日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 長(zhǎng)沙
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:李先生(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 51666
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Marketplace?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

*中小企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理 *副總、事業(yè)部總監(jiān)、職能部總監(jiān) *部門經(jīng)理、主管

培訓(xùn)內(nèi)容:

Marketplace®企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬

高度仿真企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,體會(huì)經(jīng)營(yíng)的樂趣!

誰(shuí)來參加?

 *中小企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理

 *副總、事業(yè)部總監(jiān)、職能部總監(jiān)

 *部門經(jīng)理、主管

課程時(shí)長(zhǎng)

 *2天(14小時(shí))

有何收獲?

 *全面模擬學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)行銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等方面整體運(yùn)作,拓展

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整合能力,培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力。

 *學(xué)習(xí)體悟各部門決策之間是如何相互影響的,培養(yǎng)跨部門、團(tuán)隊(duì)合作精神與全局觀念。

 *掌握戰(zhàn)略決策表、標(biāo)桿分析、顧客價(jià)值分析等管理分析工具,運(yùn)用于實(shí)踐并提升管理決策、

問題解決、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等經(jīng)營(yíng)管理能力。

 *讓企業(yè)各階層主管學(xué)會(huì)建立"人人都是經(jīng)營(yíng)者"的意識(shí)理念和經(jīng)營(yíng)者基本思維。


先決條件?

 *對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)有一定的見解和方法

為何參加?

通過模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等全過程,在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)博弈、生產(chǎn)制造、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌。


課程大綱

第一模塊:整體戰(zhàn)略

 *企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

 *市場(chǎng)評(píng)估和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位評(píng)價(jià)

第二模塊:市場(chǎng)行銷

 *預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),處理需求的季節(jié)性波動(dòng)

 *市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,了解顧客價(jià)值

 *產(chǎn)品功能規(guī)劃(QFD)

 *制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)定位定價(jià)等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

 *改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

 *了解價(jià)格、廣告、人力配備等各因素的彈性關(guān)系

 *根據(jù)顧客反饋、競(jìng)爭(zhēng)者行為,調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策

第三模塊:生產(chǎn)制造

 *產(chǎn)能決策;

 *評(píng)估規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益

 *生產(chǎn)排程規(guī)劃:

   >匹配產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)需求、行銷策略和設(shè)備產(chǎn)能

第四模塊:會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)

 *了解三大報(bào)表及其和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系

 *財(cái)務(wù)分析、評(píng)估企業(yè)績(jī)效

 *編制預(yù)算,有效展開企業(yè)整體決策目標(biāo)

第五模塊:團(tuán)隊(duì)管理

 *評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的技能和工作風(fēng)格

 *分配組織職責(zé)和工作內(nèi)容

 *協(xié)調(diào)各部門決策的制定和執(zhí)行

相關(guān)課程

 *作為企業(yè)管理者,你可能還會(huì)對(duì)《戰(zhàn)略思維》、《基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略績(jī)效管理》感興趣


講師簡(jiǎn)介

李 先生

* 背景經(jīng)歷

* 美國(guó)杜蘭大學(xué)工商管理碩士(Tulane University MBA)

* 臺(tái)灣政治大學(xué)商學(xué)研究所高階經(jīng)理人班、東吳大學(xué)理學(xué)士

* 美國(guó)Training House 公司MAP管理才能發(fā)展系統(tǒng)講師認(rèn)證

* 曾任職于食品流通、金融、顧問服務(wù)等行業(yè)。由基層做起,歷任課長(zhǎng)、經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理職位;先后擔(dān)任人力資源、行銷企劃、批發(fā)銷售、連鎖店經(jīng)營(yíng)等職務(wù)。企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)扎實(shí),理論與實(shí)際結(jié)合,專長(zhǎng)于管理體系建立、能力發(fā)展咨詢、經(jīng)營(yíng)診斷與決策分析等項(xiàng)目

* 擅長(zhǎng)領(lǐng)域

*  Marketplace企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬(美國(guó)品牌課程)  

*  人才評(píng)鑒系統(tǒng)規(guī)劃建立

*  思考力決定競(jìng)爭(zhēng)力、清晰思考與分析

*  問題分析決策


* 服務(wù)客戶

中國(guó)銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、大眾銀行、國(guó)泰君安證券、申銀萬(wàn)國(guó)證券、上海證券、美特斯邦威

、新東陽(yáng)食品、李寧體育、麗嬰房、好又多量販、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、AIA美國(guó)人壽、中央銀行、日盛銀行、

SIEMENS、 佳能、亞東證券、YUM百勝等


* 學(xué)員反饋

“這次課程給我印象很好,很深刻,使我了解到表達(dá)技巧,課程設(shè)計(jì)的方式,各個(gè)示范使我感觸較多,覺得以后都要用的”

——王女士(某知名外資科技公司)

“案例與知識(shí)點(diǎn)結(jié)合;學(xué)員參與與體驗(yàn);專業(yè)性與實(shí)用性結(jié)合”

——張女士(某大型連鎖餐飲公司)




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