企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷其它上課時(shí)間：

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、報(bào)表分析人員

課程收益:

【顛覆思路重構(gòu)邏輯】掌握一種完全新穎的經(jīng)營分析思路，從戰(zhàn)略出發(fā)，立足于企業(yè)發(fā)展階段和商業(yè)模式，讓你的分析更切合實(shí)際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，全面掌握七大經(jīng)營分析工具【提升財(cái)務(wù)診斷能力】從財(cái)務(wù)預(yù)警到偏差分析，系統(tǒng)提升診斷并改善企業(yè)經(jīng)營問題的能力【提供課后工具支持】提供優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營分析模板，實(shí)用工具入手即用

課程大綱:

　　經(jīng)營分析仍然立足于三張財(cái)務(wù)報(bào)表，算算四大能力指標(biāo) 已經(jīng)宣告OUT了!
　　經(jīng)營分析不知道該從何下手，也從中發(fā)現(xiàn)不了什么問題 沮喪和困惑!
　　不明白領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)到底是什么，分析報(bào)告對(duì)經(jīng)營管理毫無價(jià)值 財(cái)務(wù)分析淪為數(shù)字游戲!
　　大量的經(jīng)營分析僅僅停留于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析，經(jīng)營分析人員對(duì)經(jīng)營分析的思路、工具與方法缺乏系統(tǒng)的了解，缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)方的深入分析，做出來的經(jīng)營分析價(jià)值和意義往往大打折扣，常陷入孤芳自賞和顧影自憐的兩難處境，該如何破解
　　高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)《企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷》課程，從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā)，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析框架，系統(tǒng)提升經(jīng)營分析問題診斷能力，帶您走出純財(cái)務(wù)的狹小天地，融會(huì)貫通戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)，助力您成就優(yōu)秀的業(yè)務(wù)合作伙伴，彰顯財(cái)務(wù)價(jià)值與影響力。