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企業(yè)財(cái)務(wù)分析師

  • 開課時(shí)間: 2017年6月28日 周三 2017年6月29日 周四 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 財(cái)務(wù)管理
  • 主講老師:待定(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 50479
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培訓(xùn)對(duì)象:

* 公司所有的管理者 * 從事財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

當(dāng)針對(duì)本公司、同行業(yè)公司、供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析、評(píng)估和決策時(shí),您的參考依據(jù)是什么呢
全面、有效的財(cái)務(wù)信息將使你的分析更客觀,決策更合理。但僅簡(jiǎn)單地讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表是不夠的,還需要系統(tǒng)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法,從財(cái)務(wù)的視角,綜合市場(chǎng)、利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)以及投資者回報(bào)等財(cái)務(wù)運(yùn)作的各個(gè)方面,將繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合、提煉,并用直觀易懂的方法表達(dá)出來,使分析者和使用者對(duì)經(jīng)營(yíng)和決策對(duì)財(cái)務(wù)的影響一目了然。

課程大綱:

1.財(cái)務(wù)分析的核心思路
2.財(cái)務(wù)分析師的素質(zhì)

3.理解財(cái)務(wù)分析的邏輯
*企業(yè)會(huì)計(jì)=企業(yè)的信息系統(tǒng)
*財(cái)務(wù)分析的三方面
-償債能力
-獲利能力
-風(fēng)險(xiǎn)控制
4.資產(chǎn)負(fù)債表的分析
*美英、歐洲營(yíng)運(yùn)資本分析法
*資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)
*流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債
*長(zhǎng)期資產(chǎn)和長(zhǎng)期負(fù)債
*所有者權(quán)益
5.財(cái)務(wù)比率分析法
*流動(dòng)性比率、經(jīng)營(yíng)性比率、結(jié)構(gòu)性比率、獲利能力比率
*趨勢(shì)分析法、綜合比率分析法
*財(cái)務(wù)杠桿的作用6.利潤(rùn)表的分析
*績(jī)效考核角度分析
*經(jīng)營(yíng)決策的角度分析
*毛利的形成
*銷售費(fèi)用和行政費(fèi)用
*息稅前利潤(rùn)
*凈利潤(rùn)
7.現(xiàn)金流量表的分析
*現(xiàn)金的重要性
*現(xiàn)金流量表的三大塊
*經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的形成
8.成本的分析
*直接費(fèi)用和間接費(fèi)用
*固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用(保本點(diǎn))
*戰(zhàn)略成本分析
*直接成本分析法

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