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在工作中,您是否遇到過以下情形:
財務經(jīng)理人應該具備哪些能力,如何給自己定位?
如何全面深入介入企業(yè)的運營管理,并提升自己的應有的職業(yè)地位?
如何領導和培養(yǎng)自己的團隊,并進行高效的溝通和交流?
新時期,全球財務管理領域呈現(xiàn)出更多元、更專業(yè)的發(fā)展,作為企業(yè)財務管理的核心角色,財務經(jīng)理人的職能、知識結(jié)構、能力素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展有至關重要的作用,主要體現(xiàn)為企業(yè)戰(zhàn)略的高度與創(chuàng)新能力、經(jīng)營決策與風險管控、高效的溝通和領導力。
這些都是呈現(xiàn)在財務經(jīng)理人面前必須應對的問題。
因此,財務經(jīng)理人需要系統(tǒng)地提升自身的專業(yè)技能和管理溝通能力,在實現(xiàn)自我價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值。
【突破傳統(tǒng)財務思維】戰(zhàn)略性的財務創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)個人雙贏
【成熟模型參考對比】財務管理能力成熟度模型,對照參考,科學分析
【實例剖析提供方法】優(yōu)秀財務經(jīng)理人實例剖析,分享有效運營建議
【現(xiàn)場演練提升能力】身臨其境的現(xiàn)場模擬,練習和提高各方面的軟能力
第一模塊 財務經(jīng)理人的角色定位與使命職能
思考與互動討論
財務經(jīng)理人是否能作為董事會成員?
財務經(jīng)理人是否有必要是公司的高級執(zhí)行層?
財務經(jīng)理需要具備哪些方面的能力?
模塊內(nèi)容
財務經(jīng)理人的定位
財務經(jīng)理人的組織定位
財務經(jīng)理人的角色定位
財務經(jīng)理人的職責定位
財務經(jīng)理人的能力
財務經(jīng)理人的能力需求
財務經(jīng)理人的核心能力
財務經(jīng)理人的專業(yè)能力
第二模塊 財務經(jīng)理人的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新意識
第三模塊 財務經(jīng)理人的決斷能力與風險管控
第四模塊 財務經(jīng)理人的溝通能力和領導力