• 2018-7-15至2018-7-15 廣州

• 2018-7-22至2018-7-22 廣州

課程大綱

第一部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)面臨的環(huán)境發(fā)生變化

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化趨勢(shì)

二、經(jīng)營(yíng)管理的變化趨勢(shì)

第二部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作重心要發(fā)生變化

一、由財(cái)務(wù)核算向？轉(zhuǎn)變

二、由？管理向企業(yè)的全過程管理轉(zhuǎn)變

三、由？管理向企業(yè)的外部資金管理轉(zhuǎn)變

四、由？向 ？轉(zhuǎn)變

第三部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)樹立的理財(cái)觀念

一、盈利

二、風(fēng)險(xiǎn)

三、機(jī)會(huì)成本

四、企業(yè)價(jià)值最大化

五、現(xiàn)金為王

六、資本運(yùn)作。

第四部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)要抓住的“綱”和“網(wǎng)”

一、預(yù)算管理是“綱”簡(jiǎn)介

二、控制是“網(wǎng)”簡(jiǎn)介

第五部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)以外的“情商”

一、正職角色科學(xué)定位的4“不”法則

二、副職角色科學(xué)定位的4“不”法則

三、優(yōu)秀管理者與平庸管理者的比較

四、人際交往與溝通的2個(gè)定律及6個(gè)法寶

培訓(xùn)師介紹：

霍先生

《贏家大講堂》特聘財(cái)務(wù)專家，國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員；

北大總裁班特聘教授，清華總裁班特聘教授，中山大學(xué)兼職教授。

擔(dān)任北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)師，為眾多企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)