全球500強(qiáng)財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐 - 財(cái)務(wù)分析其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析專員,F(xiàn)A
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
【全球500強(qiáng)現(xiàn)身說法】他們是全球500強(qiáng),他們來自不同的行業(yè),不同的國(guó)家,他們積累了寶貴的財(cái)務(wù)分析實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他們是您正在尋找的優(yōu)秀對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)對(duì)象。【頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)專家傾囊相授】他們是行業(yè)中的佼佼者,他們正在從事企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)工作,他們?cè)敢馀c您分享實(shí)際工作中的方法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過互動(dòng)交流,共同成長(zhǎng)!局匦略忈屫(cái)務(wù)分析真諦】他們通過對(duì)自身財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷及企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的剖析,詮釋先進(jìn)財(cái)務(wù)分析的理念、技術(shù)和應(yīng)用方法,幫助您拓寬分析思路,創(chuàng)盈企業(yè)未來!敬罱ň⒔涣鞲叨似脚_(tái)】最頂級(jí)的專家對(duì)話,最豐富的案例分享教學(xué),最活躍的培訓(xùn)互動(dòng)方式,讓您收獲精彩培訓(xùn)體驗(yàn)的同時(shí)結(jié)交同業(yè)精英,互通有無,共圖發(fā)展。 課程大綱:
財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要分析人員傾注大量的時(shí)間精力。然而財(cái)務(wù)分析人員寫出的詳細(xì)而專業(yè)的分析報(bào)告,常常得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視,其他部門管理者也無人關(guān)心。久而久之,財(cái)務(wù)分析人員對(duì)自己的工作價(jià)值產(chǎn)生懷疑。另一方面,公司的管理層或各個(gè)責(zé)任中心的管理者卻經(jīng)常為缺乏決策的數(shù)據(jù)參考而苦惱。在您的企業(yè)中,財(cái)務(wù)分析工作是否也經(jīng)常面臨如下困境:
1、 財(cái)務(wù)分析容易陷入就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)的誤區(qū),如何挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的實(shí)質(zhì)問題,提出合理的解決方案,提升財(cái)務(wù)話語權(quán)
2、財(cái)務(wù)分析如何擺脫馬后炮角色,提前預(yù)測(cè)和規(guī)劃,發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的導(dǎo)航器作用
3、面對(duì)具體決策問題,財(cái)務(wù)如何利用分析工具幫助企業(yè)科學(xué)決策,凸顯財(cái)務(wù)給力的一面
4、財(cái)務(wù)分析人員如何轉(zhuǎn)換客戶為導(dǎo)向的思維模式,提升財(cái)務(wù)分析的決策影響力
高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)作為國(guó)內(nèi)唯一的系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)提供商,始終以顧客的需求與利益為導(dǎo)向,2013年獨(dú)家研發(fā)推出《全球500強(qiáng)財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐》系列培訓(xùn)課程。本課程打破傳統(tǒng)課程一對(duì)多教學(xué)方式,開創(chuàng)培訓(xùn)界先河,采用國(guó)際先進(jìn)案例互動(dòng)式教學(xué)模式,身臨其境體驗(yàn)來自全球500強(qiáng)頂級(jí)導(dǎo)師陣容帶來的最真實(shí)鮮活的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐案例,對(duì)標(biāo)全球領(lǐng)先實(shí)踐,指引企業(yè)走向世界。