融資策略與實務(wù)其它上課時間：

企業(yè)的所有者和投資者企業(yè)的決策層和管理層，包括總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)等 會計、財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管，總會計師及其他高級財務(wù)管理人員

培訓(xùn)目的：　　　
這門課程通過對融資過程中的資本結(jié)構(gòu)、融資成本、融資順序以及公司運作過程中的股利政策、價值評估進行詳細的分析，讓學(xué)員掌握不同融資方式的特點；通過比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間的的差異，幫助學(xué)員理性地判斷并評估各種融資方式的代價；通過對境內(nèi)外不同資本市場融資操作的比較，使學(xué)員從中做出最明智的選擇。
　　從融資顧問的角度，指導(dǎo)企業(yè)在不同的情況下可以選擇的融資途徑，在不同的融資途徑上可能存在的障礙，以及要達到目標可能需要付出的代價。幫助企業(yè)根據(jù)自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略。
為企業(yè)尋找最適合融資方案梳理思路，引入前沿理念，戰(zhàn)略選擇資本市場 培訓(xùn)收益建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場中的各種現(xiàn)象 通過大量案例，了解各種融資方式及運用的條件和代價，找到適合自己的融資方案了解適合中小企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇建立對資本市場選擇、上市模式選擇，以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務(wù)分析的清晰思路
培訓(xùn)對象：
企業(yè)的所有者和投資者企業(yè)的決策層和管理層，包括總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)等 會計、財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管，總會計師及其他高級財務(wù)管理人員
課程大綱
一．企業(yè)考慮資金瓶頸問題時所必備的理論
資本定價模型
了解資本資產(chǎn)定價模型
了解資本結(jié)構(gòu)
了解啄食順序理論
了解融資成本理論
了解企業(yè)所得稅對資本結(jié)構(gòu)的影響
企業(yè)信用評級對融資的影響
國際上著名的信用評級公司
中國知名的信用評級公司
如何識別以融資為名的騙局
二．如何設(shè)計有效的融資策略
如何利用信貸資金
如何與國內(nèi)銀行打交道
從中資銀行和外資銀行融資的區(qū)別
如何與易貸通打交道
適時地利用民間信貸市場
案例分析：國內(nèi)知名農(nóng)產(chǎn)品集團融資戰(zhàn)略的重大失誤
如何利用債券市場
結(jié)盟信托公司
巧用商業(yè)信用
商業(yè)信用的主要方式
案例分析：順馳是如何實現(xiàn)百億銷售的
PE和VC
引進金融投資者
引進戰(zhàn)略投資者
案例分析：風(fēng)險投資
逆勢發(fā)行的可能性，在資本市場上解決企業(yè)發(fā)展所需的大額資金
上市方式的選擇
不同資本市場的選擇
案例分析：用友和金蝶
案例分析：盈科借助資本市場吞掉香港電訊
三．中小企業(yè)如何設(shè)計融資策略
中小企業(yè)為什么會融資難
如何制定有效的融資策略
國家以及金融機構(gòu)最新政策的分析
選擇適合中小企業(yè)的融資模式
拓展新的融資渠道
票據(jù)融資、信用擔(dān)保、金融租賃、資產(chǎn)典當(dāng)、產(chǎn)權(quán)交易、項目融資的介紹
案例分析
長運集團的“東資西調(diào)”
摩根史丹利入股蒙牛
資本的豪門盛宴——IPO
主要資本市場的比較和選擇
國內(nèi)上市的模式與選擇
海外上市的模式與選擇
企業(yè)收購與兼并

老師介紹：
黃老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢師，高級會計師、有多年大型企業(yè)集團高級財務(wù)管理經(jīng)驗。
講師背景
黃老師有20多年財務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗，曾在大中華集團公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理。上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘財務(wù)講師。
主講課程：
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財務(wù)報表解讀與分析>、 <非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理>
《新會計準則》、《EVA》、《成本會計》、《會計制度設(shè)計》、《中國稅制》、《財務(wù)管理》、《會計內(nèi)控制度設(shè)計》
風(fēng)格與效果：
　　反映層面—生動、互動，學(xué)員愛聽，愿意參與；
　　學(xué)習(xí)層面—講究知識鏈設(shè)計，真正讓學(xué)員學(xué)有所得；
　　行為層面—“亮點”震憾+表格工具，讓學(xué)員知行合一；
　　績效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升；
培訓(xùn)過的客戶中知名公司：
聯(lián)想、百安居、無錫靈山實業(yè)和、帝科精細化學(xué)、合普集成、薩克米機械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由:多年財務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗，課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽眾歡迎。通過一系列財務(wù)管理案例剖析點評，使企業(yè)管理人員掌握一些財務(wù)管理先進理念，分析技巧、提高解決問題的能力