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如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)

如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對象:

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

時(shí)  間: 9:00-16:30
地  點(diǎn):中國 – 東莞 – 南城廣彩城酒店
費(fèi)  用:(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶水咖啡費(fèi),證書費(fèi)、稅費(fèi)、中餐)。三人9折優(yōu)惠!
付款方式:現(xiàn)場支付全額培訓(xùn)款項(xiàng),課程當(dāng)天提供發(fā)票。
課程目標(biāo):
1. 打造團(tuán)隊(duì)必須具有的心態(tài);
2. 了解團(tuán)隊(duì)的基本要素;
3. 了解團(tuán)隊(duì)的類型;
4. 如何成為績優(yōu)團(tuán)隊(duì);
5. 開發(fā)團(tuán)隊(duì)的巨大潛力;

課程大綱:

第一部分 團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)
1. 空杯的心態(tài)
2. 歸零的心態(tài)
3. 感恩的心態(tài)
4. 積極的心態(tài)
第二部分 團(tuán)隊(duì)的基本要素
1. 為數(shù)不多的成員
2. 互補(bǔ)的技能
3. 共同目的和業(yè)績目標(biāo)
4. 共同的工作方法
5. 相互承擔(dān)責(zé)任
6. 對團(tuán)隊(duì)基本要素的集中論述
7. 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素(5P)
8. 績優(yōu)團(tuán)隊(duì)的八大特征
第三部分 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行
1. 組建團(tuán)隊(duì)所遇到的阻力
2. 團(tuán)隊(duì)對組織的益處
3. 彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)
4. 不同時(shí)期的四種團(tuán)隊(duì)
5. 團(tuán)隊(duì)的類型
第四部分 成為績優(yōu)團(tuán)隊(duì)
1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)-大雁飛翔的啟示
2. 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
3. 群體向團(tuán)隊(duì)的過渡
4. 不同群體的特點(diǎn)
5. 團(tuán)隊(duì)的業(yè)績曲線
u 如何確定團(tuán)體在團(tuán)隊(duì)業(yè)績曲線上的位置
u 建立團(tuán)隊(duì)業(yè)績的共同方法
第五部分 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
u 團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值
u 提高團(tuán)隊(duì)效率的因素
u 團(tuán)隊(duì)擺脫困境的方法
u 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用
u 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的兩種行為
u 四種不同的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法
u 評價(jià)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度、行為和成果
第六部分 開發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力
u 團(tuán)隊(duì)成員擁有的“4I”
u 績優(yōu)組織之業(yè)績成果
u 支持績優(yōu)組織的六個(gè)特點(diǎn)
u 大變革的進(jìn)行:三個(gè)維度
u 嚴(yán)格的管理是嚴(yán)肅的愛
u 團(tuán)隊(duì)精神

培訓(xùn)師介紹:

  講師簡介
郭老師
學(xué)歷:本科,MBA
資 歷
制造型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
人力資源管理學(xué)士, MBA,國際培訓(xùn)師認(rèn)證講師
香港紡織業(yè)聯(lián)會、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局合作講師
曾任晶苑集團(tuán)(為亞洲五大成衣制造商之一)集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理
曾任永嘉集團(tuán)(世界著名品牌adidas全球最大的合作伙伴Reebok(銳步),UMBRO(茵寶),PUMA(彪馬),DIADORA(迪亞多納)合作伙伴)發(fā)展與溝通經(jīng)理
曾任聯(lián)志集團(tuán)(麥當(dāng)勞中國區(qū)最大的合作伙伴)培訓(xùn)及發(fā)展經(jīng)理
現(xiàn)任阿迪達(dá)斯、361度、以純、李寧、夢娜、德國智寶、五糧液集團(tuán)、蘇美達(dá)集團(tuán)、香港高建集團(tuán)、香港聯(lián)業(yè)集團(tuán)特約講師
擅長項(xiàng)目
郭老師有十多年的大型勞動(dòng)密集性行業(yè)集團(tuán)人力資源管理及培訓(xùn)管理經(jīng)歷,熟悉該行業(yè)特點(diǎn)。能夠理解和感受到該行業(yè)管理者所面臨的困惑和挑戰(zhàn)。針對管理者所面臨的問題,能給出行之有效的解決方法。非常容易獲得學(xué)員的共鳴和高度認(rèn)同。演講風(fēng)格生動(dòng)幽默、輕松愉快。注重現(xiàn)場學(xué)員參與互動(dòng),形式多樣,課程內(nèi)容精彩。
注重課堂上的效果,更關(guān)注培訓(xùn)后的效果。注重課程實(shí)用性和可操作性非常強(qiáng)。通過大量的工具和表單協(xié)助培訓(xùn)內(nèi)容真正落地。郭老師已為眾多制造性企業(yè)提供內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)員十萬人以上,并獲得學(xué)員好評,得到服務(wù)過企業(yè)的高度評價(jià)和認(rèn)可,被譽(yù)為“最具親和力、最貼切學(xué)員需求”的講師。
做專職講師以來已經(jīng)是香港永嘉集團(tuán)下屬所有工廠、香港高建集團(tuán)、361度、以純多家企業(yè)從2011至今長期合作講師,成為反聘率最好的老師之一。培訓(xùn)管理者通過參加培訓(xùn)績效考核成績提升近20%,生產(chǎn)效率和品質(zhì)提升近15%-20%,一線員工的穩(wěn)定性增加近2%,團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力顯著增加。

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