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創(chuàng)新思維流程與工具

創(chuàng)新思維流程與工具其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

中基層管理者、高潛員工、主管等

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景    

創(chuàng)新是趨勢(shì),關(guān)鍵在方法

競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,過去可行的如今未必可行,每個(gè)人、每個(gè)組織都在談創(chuàng)新、尋求創(chuàng)新!但是,到底什么是創(chuàng)新?以及如何切實(shí)有效地提升自己和組織的創(chuàng)新能力,卻仍是一個(gè)很模糊的領(lǐng)域!創(chuàng)新不只是一個(gè)概念

慶幸的是,創(chuàng)新大師Torrance經(jīng)過大量的研究,把創(chuàng)新這個(gè)抽象的概念具體化為5個(gè)具體可測(cè)量的能力指標(biāo):變通力、獨(dú)創(chuàng)力、流暢力、精進(jìn)力和洞察力,有意識(shí)地提高這5個(gè)維度的能力,就可以有效地提升個(gè)人和組織的創(chuàng)新能力!

 員工是企業(yè)最重要的“產(chǎn)品”,管理更需要?jiǎng)?chuàng)新!

近10年來,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)過往直接、有效的管理方式已經(jīng)漸漸失效,甚至反而成為了企業(yè)發(fā)展的阻礙!企業(yè)是由一個(gè)個(gè)真實(shí)的、有獨(dú)立見解的員工所組成,時(shí)代在發(fā)展,人的思維方式、工作方式,甚至和他人的交往方式都在發(fā)生巨大的改變,如果企業(yè)想要充分發(fā)揮員工的能力和創(chuàng)造性,就需要對(duì)我們的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化! 

課程中 5種推動(dòng)創(chuàng)新的思維工具和技巧

探詢式領(lǐng)導(dǎo)——啟發(fā)式提問,發(fā)揮員工主動(dòng)性和創(chuàng)造性;思維導(dǎo)圖——發(fā)散性思考,突破思維限制;德博諾水平思考法——多角度考慮問題;垂直思考——深入分析,挖掘問題本質(zhì);系統(tǒng)思考——以點(diǎn)帶面,提升思考縝密度

       



培訓(xùn)目標(biāo)    

突破固有思維限制,讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導(dǎo)圖、德博諾水平思考法等思維工具能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想,結(jié)合變通力訓(xùn)練,能讓大腦更加有創(chuàng)意;

提升思維的邏輯性——想得清楚、說得到位、做得高效|思維導(dǎo)圖不僅有自由聯(lián)想,還可以和結(jié)構(gòu)化思維、金字塔原理結(jié)合起來,有效地梳理大腦邏輯,提升系統(tǒng)思考的能力,思路清晰、既有大局又有細(xì)節(jié);

管理創(chuàng)新與問題解決|通過實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場(chǎng)景重新建立對(duì)創(chuàng)新思維的掌握,以及工作應(yīng)用(探詢式領(lǐng)導(dǎo)、啟發(fā)式提問、問題分析與解決、系統(tǒng)思考、頭腦風(fēng)暴等等)

       

課程大綱     

一、創(chuàng)新能力測(cè)試(發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣勢(shì),針對(duì)性提升)

1、適應(yīng)改變的能力(案例、活動(dòng)、討論)

2、Torrance創(chuàng)意五力(測(cè)試)

1)變通力(突破思維限制,提升大腦發(fā)散思維、舉一反三的能力)

2)獨(dú)創(chuàng)力(打造獨(dú)一無二的創(chuàng)意、挖掘問題的本質(zhì)、任務(wù)細(xì)分)

3)流暢力(快速提升想法的數(shù)量和考慮問題的廣度)

4)精進(jìn)力(系統(tǒng)思考,讓思考問題更加全面、系統(tǒng))

5)洞察力(通過創(chuàng)意借用,快速打造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))

二、變通力&獨(dú)創(chuàng)力——通過管理創(chuàng)新突破思維限制,擴(kuò)增視野和思維廣度

1、高效思考三大原則

1)有意識(shí)打破慣性思維

2)多角度思考,突破思維限制

3)隱性思維顯性化、可視化

2、探詢式領(lǐng)導(dǎo)——通過提問的方式管理員工

1)與下屬建立積極的關(guān)系

2)培養(yǎng)反思與學(xué)的能力

3)鼓勵(lì)行動(dòng)與創(chuàng)新

3、通過提問的方式建設(shè)團(tuán)隊(duì)

1)提問幫助你管理團(tuán)隊(duì)沖突

2)有效達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)

4、啟發(fā)式提問,帶領(lǐng)員工解決問題

1)通過提問理解真正的難題

2)解決難題的突破點(diǎn)在于提問

3)解決難題時(shí)團(tuán)隊(duì)如何提問

 

 

三、流暢力&精進(jìn)力——系統(tǒng)思考,讓大腦考慮更加全面、快速提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性

1、關(guān)鍵詞思考技術(shù):One word per line

1)謀定而后動(dòng):任務(wù)管理——超預(yù)期完成任務(wù)

2)快速提升想法數(shù)量和廣度:項(xiàng)目管理、任務(wù)管理、問題管理

3)自由聯(lián)想:快速提升大腦創(chuàng)意

2、概念三角:舉一反三,讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏

3、以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考

4、跳板法:真正意義上的達(dá)成共識(shí)

5、計(jì)劃實(shí)施:有大局、有細(xì)節(jié)、有重點(diǎn)

 

四、獨(dú)創(chuàng)力&洞察力——通過垂直思考與創(chuàng)意借用打造獨(dú)特創(chuàng)意

1、 自由聯(lián)想:通過右腦自由聯(lián)想創(chuàng)造獨(dú)特創(chuàng)意

2、 跨界借用:同行借用是小偷,跨界借用是天才

3、 世界咖啡:群策群力,發(fā)揮群體智慧

 

五、沙盤/課堂實(shí)操練習(xí)及課后行動(dòng)小組安排(依企業(yè)實(shí)際情況來定)

1、根據(jù)課前調(diào)研確定課堂實(shí)操主題

2、成立課后行動(dòng)學(xué)習(xí)小組

3、行動(dòng)學(xué)習(xí)小組課后安排

     

講師介紹

——任老師          

教育及資格認(rèn)證:

結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師

美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)講師

英國(guó)東尼·博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師

MBA工商管理學(xué)碩士(在讀)

世界500強(qiáng)外企經(jīng)驗(yàn),大型企業(yè)HRD

國(guó)家高級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證促動(dòng)師

講師經(jīng)歷與專長(zhǎng):

曾任:DELL公司丨人力資源經(jīng)理

曾任:Accenture公司丨HRBP

曾任:某大型供應(yīng)鏈集團(tuán)丨人力資源總監(jiān)

交通銀行、招商銀行、華潤(rùn)集團(tuán)、方太集團(tuán)、大連港集團(tuán)、聯(lián)通支付、中國(guó)電信、中國(guó)平安、阿爾卑斯、東軟集團(tuán)、大連海關(guān)等多家大型企業(yè)思維訓(xùn)練特聘講師。

任潔老師擁有11年大型跨國(guó)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源總監(jiān)經(jīng)歷,先后服務(wù)于DELL,Accenture等世界500強(qiáng)外資企業(yè),創(chuàng)建埃森哲大學(xué),新領(lǐng)軍者大學(xué)等企業(yè)大學(xué)。熟悉企業(yè)培訓(xùn)體系搭建,結(jié)合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法,致力于企業(yè)員工的思維體系建設(shè),思維工具運(yùn)用及邏輯溝通,演講匯報(bào)等領(lǐng)域

培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格:

△ 國(guó)際化視野,風(fēng)趣幽默

十余年的外企工作經(jīng)歷造就任老師授課的國(guó)際化視野與風(fēng)格,案例豐富多樣,授課通俗易懂,深入淺出,課堂風(fēng)趣幽默,善于控制學(xué)院思維節(jié)奏,引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考……

△ 豐富的呈現(xiàn)形式

案例分析,互動(dòng)游戲,小組討論,學(xué)員呈現(xiàn),角色扮演,頭腦風(fēng)暴

△ 引人入勝的PPT

專業(yè)的平面設(shè)計(jì),恰到好處的視覺震撼,授課內(nèi)容,PPT課件,學(xué)員手冊(cè)三位一體

培訓(xùn)過的客戶:交通銀行、招商銀行、中國(guó)平安、聯(lián)通支付、中國(guó)電信、電信天翼、中銀理財(cái)、恒昌財(cái)富、國(guó)商理財(cái)、中美大都會(huì)、民生財(cái)富、中荷人壽、華潤(rùn)集團(tuán)、朗豪東港、億達(dá)地產(chǎn)、新東昌置地、鏈家地產(chǎn)、DELL集團(tuán)、Neusoft(東軟集團(tuán))、Neuedu(東軟睿道)、ALPS(阿爾卑斯電子)、愛音樂、方太集團(tuán)、大連港集團(tuán)、阿迪達(dá)斯、中遠(yuǎn)船務(wù)、固特異、榮科儲(chǔ)能、派格石油、大連理工大學(xué)、云南技師學(xué)院、百年育才、北京恒昌、大連外國(guó)語大學(xué),大連海洋大學(xué),大連交通學(xué)院、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、遼寧師范大學(xué)、北大創(chuàng)業(yè)營(yíng)、大連海關(guān)、埃森哲、圣亞海洋世界、新北方世紀(jì)、全國(guó)勞模培訓(xùn)…



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