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企業(yè)數(shù)據(jù)中臺規(guī)劃與最佳實踐

  • 開課時間: 2020年6月22日 周一 2020年6月24日 周三 查看最新上課時間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓時長:3天
  •  
  • 課程類別: 培訓發(fā)展
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 56216
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企業(yè)數(shù)據(jù)中臺規(guī)劃與最佳實踐其它上課時間:

培訓對象:

政府領導; 投資機構、行業(yè)客戶; CTO、CIO、技術總裁、技術總監(jiān)、技術經理; 系統(tǒng)架構師、程序員、數(shù)據(jù)從業(yè)人員。

培訓內容:

一、   課程設計

近幾年來,數(shù)據(jù)中臺火爆全網!隨之而來出現(xiàn)了一些問題,既然我們已經擁有了數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)湖這一系列概念和技術,為什么仍然需要關注數(shù)據(jù)中臺?數(shù)據(jù)中臺涉及到哪些具體內容?數(shù)據(jù)中臺包括哪些方法論?數(shù)據(jù)中臺是如何幫助阿里巴巴等互聯(lián)網巨頭取得今日的成功?數(shù)據(jù)中臺如何與行業(yè)、業(yè)務相結合?傳統(tǒng)企業(yè)如何構建數(shù)據(jù)中臺?本課程將幫助您回答這一系列問題。

隨著業(yè)務、技術的快速更新迭代,近幾年來,數(shù)據(jù)中臺成為了數(shù)據(jù)領域最為熱門的話題之一。由數(shù)據(jù)中臺所引發(fā)的一系列業(yè)務創(chuàng)新、技術更新,以及應用模式、服務模式的變化是信息產業(yè)長期發(fā)展的一個必然結果。所以,充分認識、了解和掌握數(shù)據(jù)中臺當前發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉當前行業(yè)應用特點,理解相關技術已成必不可少的知識和技能。

本課程通過教師講解、案例分析結合實際操作的授課方式,給學員帶來新的認知和思考,使數(shù)據(jù)中臺的學習過程充滿樂趣。

二、   培訓目標

1.   了解數(shù)據(jù)中臺的基礎概念、來源、特點、現(xiàn)狀

2.   理解數(shù)據(jù)中臺在互聯(lián)網電商、教育、零售等行業(yè)的應用情況和應用案例

3.   掌握數(shù)據(jù)中臺的方法論,讓學員掌握體系化的數(shù)據(jù)中臺思考能力

4.   通過課程的學習,讓學員能夠理解如何運用數(shù)據(jù)中臺與技術中臺、業(yè)務中臺相互配合,產生業(yè)務價值。

三、   培訓特色

1.PPT,由培訓師現(xiàn)場講解完整的知識體系

2.案例講解,由培訓師現(xiàn)場講解案例,啟發(fā)學員的思考

3.實際操作,有培訓師帶領大家進行操作。

四、   培訓對象

政府領導;

投資機構、行業(yè)客戶;

CTO、CIO、技術總裁、技術總監(jiān)、技術經理;

系統(tǒng)架構師、程序員、數(shù)據(jù)從業(yè)人員。

五、   課程大綱

第一天上午   

(一)數(shù)據(jù)中臺起源   

1.   美國起源:來自于美國特種作戰(zhàn)的中臺

2.   互聯(lián)網起源:互聯(lián)網行業(yè)的大中臺、小前臺模式有什么優(yōu)勢?

3.   業(yè)務模式正在發(fā)生哪些深刻的變化?

(二)數(shù)據(jù)中臺概述   

1.   DT時代的進化方法論:數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)湖、NoSQL數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)中臺

2.   數(shù)據(jù)中臺定義:數(shù)據(jù)中臺本質是什么?

3.   三大中臺協(xié)同:數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務中臺、技術中臺的聯(lián)系、區(qū)別與協(xié)同

4.   數(shù)據(jù)中臺的核心價值

5.   學員練習:如何像一位數(shù)據(jù)專家一樣思考

6.   數(shù)據(jù)中臺市場,應該關注哪些主要玩家?

第一天下午  

(三)數(shù)據(jù)中臺建設方法論  

1.   數(shù)據(jù)中臺架構設計下的COFFEE特性

2.   阿里巴巴的數(shù)據(jù)中臺體系分析

3.   數(shù)據(jù)中臺建設方法論:盤家底、搭臺子、出業(yè)績

(四)盤家底:數(shù)據(jù)資產與數(shù)據(jù)目錄   

1.   數(shù)據(jù)資產是什么?

2.   構建數(shù)據(jù)資產三步曲

3.   如何有效組織數(shù)據(jù)目錄體系

4.   領域建模

5.   學員練習:如何有效的構建目錄體系

  (五)搭臺子:數(shù)據(jù)系統(tǒng)與工具  

1.   常見數(shù)據(jù)架構分析

2.   批處理系統(tǒng)

3.   實時數(shù)據(jù)系統(tǒng)

4.   常用數(shù)據(jù)工具介紹

5.   學員實操:常用建模技術(分類、聚類、關聯(lián)、預測)

第二天上午   

(六)出業(yè)績:數(shù)據(jù)運營與應用   

1.   對內數(shù)據(jù)產品與服務組織

2.   對外數(shù)據(jù)產品與應用分析

3.   業(yè)務數(shù)據(jù)化痛點分析

4.   業(yè)務數(shù)據(jù)化痛點分析的通用模型

5.   以六大痛點場景為例展開具體分析

6.   案例分析:業(yè)務中臺如何支撐業(yè)務快速創(chuàng)新

 (七)組織優(yōu)化   

1.   高、中、低三層在推進數(shù)據(jù)戰(zhàn)略中的常見問題分析

2.   層次化組織

3.   扁平化組織

4.   矩陣型組織

5.   學員討論:組織陣型優(yōu)化帶來團隊效能的提升

(八)互聯(lián)網數(shù)據(jù)中臺建設剖析:以電子商務為例   

1.   電子商務業(yè)務特點分析

2.   阿里中臺建設歷程回顧

3.   互聯(lián)網企業(yè)數(shù)據(jù)中臺建設成敗得失分析

4.   數(shù)據(jù)中臺應用場景

5.   學員分組案例討論:如何利用中臺賦能互聯(lián)網電商企業(yè)業(yè)務,以零售、供應鏈為例

第二天下午   

(九)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺建設剖析:大型企業(yè)數(shù)字化轉型案例

1.   傳統(tǒng)企業(yè)面臨的業(yè)務、技術痛點是什么?

2.   傳統(tǒng)企業(yè)以數(shù)據(jù)中臺為核心的數(shù)字化轉型三步曲

3.   傳統(tǒng)企業(yè)如何借助數(shù)據(jù)中臺創(chuàng)新業(yè)務應用

4.   學員分組案例討論:如何利用中臺賦能傳統(tǒng)行業(yè)客戶,成功實現(xiàn)數(shù)字化轉型

(十)數(shù)據(jù)中臺總結

第三天   

經驗交流與考核

六、    授課專家

凇赫老師,職稱是計算機高級工程師,985高校計算機專業(yè)博士畢業(yè),211高校博士后出站。曾經榮獲省級人才稱號,曾經訪問世界排名前十的美國工科院校,導師為美國院士。在云計算培訓、大數(shù)據(jù)培訓、人工智能培訓、區(qū)塊鏈培訓、5G培訓、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓方面都有實際的豐富教學經驗。在計算機行業(yè)的產、學、研、教方面具有近20年的實際經驗,曾在世界500強企業(yè)擔任高級技術研發(fā)與技術管理工作,參與了智慧城市、電力能源、經濟金融、電信通信、教育培訓、醫(yī)療衛(wèi)生、智能制造、交通物流、公檢法、互聯(lián)網等十余個行業(yè)的項目,參與了多個國家級、省部級的研究項目、企業(yè)項目、行業(yè)應用開發(fā)項目。

張老師  大數(shù)據(jù)技術專家,研究領域方向包括大數(shù)據(jù)基礎平臺研發(fā),實時數(shù)據(jù)處理技術,現(xiàn)代數(shù)倉建設和大數(shù)據(jù)應用平民化等課題。擁有10年以上金融領域和互聯(lián)網企業(yè)基礎系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)平臺研發(fā)經驗,擅長于框架、平臺、通用技術產品等設計和架構。曾任eBay上海研發(fā)中心資深大數(shù)據(jù)架構師,主持研發(fā)了Hadoop ETL開發(fā)框架和一系列數(shù)據(jù)質量工具等。目前在宜信擔任數(shù)據(jù)中臺團隊負責人,帶領團隊研發(fā)四大開源項目:DBus、Wormhole、Moonbox、Davinci,并主導宜信數(shù)據(jù)中臺的建設工作。

七、   培訓費用

培訓費7800元/人(含培訓費、場地費、資料費、學習期間午餐),食宿可統(tǒng)一安排,費用自理。請學員帶身份證復印件一張。

本課程由中國信息化培訓中心頒發(fā)《數(shù)據(jù)中臺規(guī)劃高級工程師》證書,證書查詢網址:www.zpedu.com;證書可作為專業(yè)技術人員職業(yè)能力考核的證明,以及專業(yè)技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據(jù)。


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