• 2022/6/24至2022/6/25 深圳

• 2022/9/23至2022/9/24 廣州

〖課程收益〗
這一課程是企業(yè)普遍的心聲,解決新產(chǎn)品開發(fā)過程中研發(fā)和工藝。
制造系統(tǒng)的銜接,一般ＤＦＭA的領(lǐng)域以電子產(chǎn)品和模具行業(yè)為主,但是本科目不限于這兩個行業(yè),是獨有的可復(fù)制的面向制造領(lǐng)域多樣化產(chǎn)品的知識和方法系統(tǒng)。
〖課程特點〗
本課程全程采用了老師在跨國公司成功項目經(jīng)驗和研究成果，內(nèi)容是一個完整的作業(yè)順序，構(gòu)成一個中后期項目實際操作,可以復(fù)制到不同的產(chǎn)品中,所有案例均為實際案例。
課程進行過程中，學(xué)員完全可以提出自己實際工作中的產(chǎn)品實例，以實踐課程中提供的工具和方法，效率非常高，不需要消耗大量課程時間。
課程中包含有多套獨家提供組合方法,不是其他類似內(nèi)容的翻版，耳目一新，高效實用，氣氛愉快。
兩天時間里不包含復(fù)雜理論與數(shù)學(xué)知識，技術(shù)方法直接，上手即用，也沒有多余理念介紹。
〖課程關(guān)鍵〗
由于課程內(nèi)容非常新穎和獨特、技術(shù)環(huán)節(jié)較多,多處需要學(xué)員能打破常規(guī)思維和以往培訓(xùn)經(jīng)歷,所以在理解程度和接受程度上,可能會有參差不齊的情況,這需要老師在把握課堂氣氛的前提下,采用科學(xué)的案例和練習(xí),包括一些思維工具來進行引導(dǎo)。
〖課程背景〗
DFMA的重要性是制造型企業(yè)普遍認識到的,但是目前絕大多數(shù)培訓(xùn)課程是以電路板行業(yè)為背景的,因為這個領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展最成熟,設(shè)計制造的一體化和平臺化已經(jīng)融合到軟件及規(guī)則庫中,并足夠的細化和可執(zhí)行,但是,面向其他產(chǎn)品領(lǐng)域的ＤＦＭA課程則停留在理念宣傳層面,少有技術(shù)方法\工具和可操作性的措施.
每個產(chǎn)品領(lǐng)域的ＤＦＭA工作是由很大差別的,因為它是與具體產(chǎn)品直接相關(guān)的,汽車電器產(chǎn)品與電路板是有很大差別的,雖然汽車電器里面可能也包括了電路板,但是更多是遵循汽車設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的一些結(jié)構(gòu)件,電器部件,電路等,這些產(chǎn)品有自己的特征,并且當(dāng)面向不同顧客時,要求有一定差異.本課程是面向多范圍汽車零部件的,重點講述系統(tǒng)化的技術(shù)方法,工具,實際應(yīng)用,就是工程部門可以怎樣做,做些什么,包括企業(yè)的項目管理如何有效地把ＤＦＭA組織起來,形成一種可以復(fù)制的經(jīng)驗。

課程大綱

第一天內(nèi)容
第一部分前言
1、課程概述及技術(shù)導(dǎo)圖
2、DFMA的系統(tǒng)發(fā)展與構(gòu)成
3、DFMA的目的與有關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展
4、企業(yè)推行DFMA的幾種典型途徑
5、DFMA技術(shù)導(dǎo)圖
6、企業(yè)的心聲--DFM具體可以采用的技術(shù)方法
內(nèi)容說明/案例及演練：為后續(xù)內(nèi)容提供一個藍圖一個定位
本課程是一個以實用技術(shù)方法為主的課程
第二部分(首要重點)產(chǎn)品系統(tǒng)分析技術(shù)及方法
1、DFMA技術(shù)起點
2、產(chǎn)品系統(tǒng)分析路徑(組合拳)
3、產(chǎn)品特征分析
4、功能單元分析
5、單元型產(chǎn)品的界面--媒體分析法
6、單一零件的多界面分析法
7、裝配合理性模型搭建
8、產(chǎn)品特性規(guī)律（關(guān)鍵特性、綜合特性、特殊特性）
9、基于特性的開發(fā)方法
10、建立產(chǎn)品特性與工藝過程特性的初步關(guān)聯(lián)
內(nèi)容說明/案例及演練：
研發(fā)期間或樣本轉(zhuǎn)入工藝開發(fā)所需要的初期分析(獨家提供的高速分析方法)
實戰(zhàn)演練：現(xiàn)場可任意提出公司實際產(chǎn)品,小組根據(jù)課程給出的方法共同演練
第三部分（重點）產(chǎn)品風(fēng)險分析和防范
1、產(chǎn)品生命期技術(shù)風(fēng)險的生成路徑
2、基于特性的變異方向預(yù)測
3、產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險屬性與流動規(guī)律
4、現(xiàn)有的DFMEA/PFMEA方法的誤區(qū)與不足
5、DFMEA方法的正確使用
6、設(shè)計質(zhì)量風(fēng)險控制與制造風(fēng)險控制的連接
內(nèi)容說明/案例及演練：
這部分是以上一章節(jié)為基礎(chǔ)的，目的是在設(shè)計前期通過直接針對產(chǎn)品特性的分析預(yù)測后續(xù)制造、使用過程中發(fā)生變異的方向并采取措施
這部分包含全套風(fēng)險分析技術(shù)方法
第四部分（重點）產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計方法
1、穩(wěn)健性開發(fā)的目的(最低成本,最一般的工藝條件,容易獲得的零部件,一樣能產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品)
2、產(chǎn)品變異的波動源分析
3、包容性原則
4、基于穩(wěn)健性的產(chǎn)品設(shè)計模型
5、穩(wěn)健性設(shè)計關(guān)鍵定義
6、特性--參數(shù)設(shè)計表格
7、試驗設(shè)計手法的結(jié)合
8、產(chǎn)品實戰(zhàn)
內(nèi)容說明/案例及演練：
專門的穩(wěn)健性設(shè)計方法，這是從另一個角度進行DFM開發(fā)的系統(tǒng)方法，成為DFM的一個分支。
第二天內(nèi)容(說明,在兩天時間的交界,可能會根據(jù)學(xué)員掌握情況做一定進度調(diào)整)
第五部分(首要重點)前期制造可行性與分析
1、工藝可行性分析的方式與表達
2、前期制造可行性分析六個步驟與作業(yè)指引
3、新產(chǎn)品項目應(yīng)用實例
4、產(chǎn)品測試規(guī)劃
5、工藝水平預(yù)先評估
6、固有風(fēng)險與工藝附加風(fēng)險—層次分析法
7、產(chǎn)品審核--部件樣本分析與確認法
8、定向試驗策劃
內(nèi)容說明/案例及演練：
這部分是核心重點內(nèi)容，目的是在新產(chǎn)品誕生過程早期充分分析制造可行性，避免后續(xù)遺留問題，有大量實例和成套的技術(shù)工具
第六部分(重點)裝配型生產(chǎn)線的DFA工作
1、傳統(tǒng)DFA的分析工具和基本構(gòu)成
2、裝配型生產(chǎn)線進行DFMA改進時與其他工藝特征的區(qū)別
3、目前裝配型生產(chǎn)線的難點
4、裝配型生產(chǎn)線特征解析
5、把DFM與流程圖,風(fēng)險分析,SOP,WI相結(jié)合進行工藝設(shè)置
6、動用上一章節(jié)的產(chǎn)品系統(tǒng)分析進行結(jié)構(gòu)規(guī)劃
7、DFA(面向可裝配的設(shè)計)實例分析與解題
內(nèi)容說明/案例及演練：本部分在結(jié)構(gòu)規(guī)劃時可以使用公司實際產(chǎn)品作現(xiàn)場分析
第七部分（重點)工藝協(xié)同優(yōu)化
1、工藝優(yōu)化的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
2、工藝水平確定--工藝水平指數(shù),與成本投入有關(guān)聯(lián)
3、工藝模塊化與重組--過程單元設(shè)計
4、過程單元輸入輸出特性分解
5、重點特性區(qū)隔
6、控制特性識別與定義
7、控制參數(shù)與現(xiàn)場工藝設(shè)置
8、基于物料流的工藝完善(形成完整工藝設(shè)置)
9、過程能力判定與應(yīng)對措施
內(nèi)容說明/案例及演練：工藝部門與設(shè)計的接軌
第八部分(重點)將DFM與企業(yè)NPI項目相結(jié)合
1、DFMA與新產(chǎn)品項目路徑的整合
2、內(nèi)部制造與外協(xié)之間的DFM協(xié)作
3、企業(yè)建立DFM規(guī)范
4、設(shè)計與工藝及其它相關(guān)部門的互動
5、先期質(zhì)量策劃
6、同步工程具體如何開展才有效（避免流于形式）
7、DFM檢查表
8、企業(yè)DFM成功案例
內(nèi)容說明/案例及演練：DFM與新產(chǎn)品項目的結(jié)合
第九部分DFM相關(guān)技術(shù)課題及案例分析
以下幾方面是重要的DFM相關(guān)課題
1、開展DFM的產(chǎn)品試點項目組織
2、綜合DFMA項目案例(實際企業(yè))
3、DFM與平臺化設(shè)計相結(jié)合
4、平臺化的伴隨工作
5、結(jié)合特定行業(yè)項目管理的DFM導(dǎo)入--共同根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品來探討
6、平臺化的技術(shù)要求
內(nèi)容說明/案例及演練：本部分以案例分析為主,有些是共同參與的練習(xí)
課程總結(jié)與研討
1、總結(jié)與答疑
2、參與者對后續(xù)的項目開展提出需求和意見
3、老師給出培訓(xùn)后的實踐建議

課程主講

丁遠老師
◆優(yōu)秀實戰(zhàn)型講師，中國質(zhì)量協(xié)會高級會員
◆質(zhì)量與可靠性設(shè)計資深專家
◆產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新專家
◆北京信息工程學(xué)院質(zhì)量與可靠性研究生客座導(dǎo)師
◆深圳質(zhì)量協(xié)會特聘企業(yè)評估專家
◆西門子管理學(xué)院特聘供應(yīng)鏈講師　　
培訓(xùn)研究領(lǐng)域：
飛利浦工作期間數(shù)次赴美國/歐洲工廠接受供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)與實踐。
專注于供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈質(zhì)量、供應(yīng)鏈風(fēng)險控制、綜合供應(yīng)能力提升、電子化采購、領(lǐng)域研究
企業(yè)經(jīng)驗：
廣州正星機器有限公司質(zhì)量部/工程部經(jīng)理；美國OPW（石油和汽車設(shè)備）客戶技術(shù)支持部經(jīng)理；東莞長安康聯(lián)國際電子有限公司總經(jīng)理特助/營運經(jīng)理；捷普電子（PCB五百強）香港有限公司QA高級經(jīng)理；飛利浦PSS亞太區(qū)供應(yīng)鏈質(zhì)量經(jīng)理/汽車產(chǎn)品項目經(jīng)理
學(xué)術(shù)成就：液壓、熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家金獎
詳細說明：16年汽車/電子行業(yè)工作經(jīng)驗，先后在不同行業(yè)的大型國有企業(yè)和外資企業(yè)擔(dān)任過研發(fā)工程/項目/質(zhì)量/供應(yīng)鏈管理等方面的中高級管理職位，在企業(yè)管理和技術(shù)方面均有很深入的研究，在液壓，熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家獎項，年輕時就代表所在的集團公司投標(biāo)開發(fā)國家級重點項目—中石化加油站設(shè)施國產(chǎn)化和燃油稅收網(wǎng)絡(luò)化,其后轉(zhuǎn)入著名跨國公司技術(shù)管理職能,在綜合運用統(tǒng)計分析，風(fēng)險分析、6sigma設(shè)計手法,可靠性工程來達到產(chǎn)品和零部件高要求方面有多年獨到的研究，開發(fā)有獨特實用的產(chǎn)品系統(tǒng)分析/系統(tǒng)開發(fā)知識體系，尤其注重制造公司里的可操作性，出身于制造現(xiàn)場，服務(wù)于制造現(xiàn)場。從業(yè)領(lǐng)域包括汽車制造、石油設(shè)備及自動控制、汽車零部件、精密電子如LCD/PCBA、高端消費電子等，在跨國公司的新產(chǎn)品項目導(dǎo)入、6sigma管理、可靠性工程、供應(yīng)鏈管理等方面有豐富的實踐經(jīng)驗和成功案例。在就職飛利浦公司和捷普電子器件,曾在公司美國或歐洲工廠接受6sigma、精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練并用于公司在國內(nèi)外包工廠中的管控與改進項目，取得顯著成果。