• 2022/8/19至2022/8/20 濟(jì)南

課程背景

在這激烈競爭的微利時代，每個企業(yè)都希望降低工廠成本來滿足客戶的需求，生產(chǎn)現(xiàn)場如何減少成本，提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否就有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。而作為生產(chǎn)制造業(yè)的管理與技術(shù)人員只有掌握先進(jìn)的現(xiàn)場管理技術(shù)，才能真正有效的運(yùn)用，達(dá)到企業(yè)所需要的真正效果！

【課程收獲】

1.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場全面精細(xì)化管理的方法，突破現(xiàn)場的管理瓶頸；

2.熟知現(xiàn)場4M1E與PQCDSM管理技能，全面進(jìn)行現(xiàn)場管理革新；

3.熟悉運(yùn)用杜絕現(xiàn)場八大浪費(fèi)的方法，從根本上消除企業(yè)浪費(fèi)；

4.最終提升綜合管理技能，提高效率，改善品質(zhì)，降低成本等。

【教學(xué)特色】

1.內(nèi)容上：將精益生產(chǎn)各項(xiàng)工具（課程內(nèi)容里的藍(lán)色字體）滲透到九大浪費(fèi)的實(shí)際與案例應(yīng)用中，使得課程更具有實(shí)戰(zhàn)意義，通熟易懂，讓參加課程學(xué)員易于接受，便于理解與課后有效的應(yīng)用。

2.教學(xué)上：分組進(jìn)行，課程中小組競賽，小組研討，案例分析、視頻解析，問與答等互動方式，讓參加課程學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)與鞏固。

【課程內(nèi)容】

第一章、 對精益生產(chǎn)的全面了解

一、 案例：某公司生產(chǎn)車間主任的質(zhì)問：要品質(zhì)還是要效率

二、 精益生產(chǎn)的深刻理解

三、 精益生產(chǎn)起源與發(fā)展

四、 精益生產(chǎn)的核心思想

五、 何謂精益生產(chǎn)的方式

六、 精益生產(chǎn)實(shí)施的全貌

七、 精益生產(chǎn)實(shí)施的原則

八、 善于發(fā)現(xiàn)問題是前提

九、 現(xiàn)場浪費(fèi)認(rèn)識與定義

十、 現(xiàn)場常見的九大浪費(fèi)

第二章、 不合格品的浪費(fèi)與改善

一、案例：某公司部門經(jīng)理的回答：可以回料不會浪費(fèi)

二、不合格品造成的浪費(fèi)

三、不合格品產(chǎn)生的原因

1.人為

2.技術(shù)

3.管理

四、不合格品應(yīng)對的對策

1.操作員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

2.防誤（錯）方法應(yīng)用

3.工程內(nèi)做出質(zhì)量保證（三不主義）

4.JIT與單件流生產(chǎn)方式

5.品保制度確立及運(yùn)行

√QC工程表等

1.定期的設(shè)備儀器保養(yǎng)

①OPL

② TPM

1.持續(xù)開展“5S活動”

√互動：5S對品質(zhì)的影響

2.質(zhì)量改善的經(jīng)典案例

③ 多余加工的浪費(fèi)與改善

a)案例：多余加工的表現(xiàn)形式

b)多余加工浪費(fèi)的原因

c)多余加工的對策方法

3.價值工程分析

①治具改善

②自動化生產(chǎn)

③ 流程修正

④標(biāo)桿管理

1.案例分享：電氣測試的多余

2.案例分享：目檢檢查的多余

3.案例分享：通過前制程質(zhì)量的改善，減少修補(bǔ)人員

④ 動作的浪費(fèi)與改善

a)動作浪費(fèi)的表現(xiàn)形式

b)動作浪費(fèi)的產(chǎn)生原因

c)動作浪費(fèi)的對策應(yīng)用

1.生活線“U”型配置

2.沙布利克十八項(xiàng)動作

3.動作經(jīng)濟(jì)的20個原則

①關(guān)于人體之運(yùn)用的十原則

②關(guān)于操作場所布置八原則

③關(guān)於工具設(shè)備使用二原則

④現(xiàn)場動作改善ECRS四原則

1.視頻解析：問題點(diǎn)與改善方法

2.情景模擬：改善的空間在哪兒

3.日本工廠常用的“六不改善法”

⑤ 搬運(yùn)的浪費(fèi)與改善

a)案例：公司出貨碼頭的設(shè)置

b)搬運(yùn)的浪費(fèi)產(chǎn)生原因

c)搬運(yùn)的浪費(fèi)對策應(yīng)用

1.均衡化生產(chǎn)的改善思路

①改善壓縮

②分擔(dān)轉(zhuǎn)移

③拆解去除等

2..消除認(rèn)為正常的主副線

3.減少半成品放置庫存數(shù)

4.優(yōu)化改變現(xiàn)有搬運(yùn)方式

a)案例：領(lǐng)料與配送

b)案例：某公司半成品倉的消失

c)優(yōu)化搬運(yùn)的思考方式

④庫存的浪費(fèi)與改善

a)庫存浪費(fèi)帶來的危害（庫存是萬惡之源）

b)案例：生產(chǎn)現(xiàn)場的不用原料是誰的責(zé)任

c)庫存浪費(fèi)產(chǎn)生的原因

d)庫存浪費(fèi)的對策應(yīng)用

1.庫存意識的徹底改革

2.客戶為中心的拉動生產(chǎn)系統(tǒng)

3.快速換型換模的技巧

4.生產(chǎn)現(xiàn)場在制品管控

a)案例：工單WIP的追蹤

⑤等待的浪費(fèi)與改善

a)等待浪費(fèi)產(chǎn)生的原因

b)等待浪費(fèi)的對策應(yīng)用

1.人機(jī)工程的改善

2.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)

3.做好品質(zhì)的管理

4.做好計(jì)劃的管理

a)案例：常州某企業(yè)一人看一臺機(jī)械設(shè)備改善為一人看三臺

b)案例：昆山某企業(yè)一人看一臺測試設(shè)備改善為一人看兩臺

c)案例：開線確認(rèn)表保證生產(chǎn)不出現(xiàn)意外停線

⑥ 廢棄的浪費(fèi)與改善

a)案例：近8噸的塑膠料報廢

b)案例：邊角料廢棄

c)廢棄浪費(fèi)產(chǎn)生的原因

d)廢棄浪費(fèi)的對策應(yīng)用

1.以舊換新制度

2.做好現(xiàn)場5S

3.做好溝通協(xié)調(diào)等

a)案例：線路板的維修

b)案例：斜口鉗的維修

c)案例：焊條的浪費(fèi)等

⑦ 管理的浪費(fèi)與改善

a)案例：總經(jīng)理看到車間停產(chǎn)后

b)管理浪費(fèi)產(chǎn)生的原因

1.溝通協(xié)調(diào)差

2.執(zhí)行力不強(qiáng)

3.責(zé)任感缺失

a)管理浪費(fèi)的對策應(yīng)用

1.執(zhí)行力與PDCA運(yùn)用

2.高效執(zhí)行力十字法則

a)案例：對下屬執(zhí)行力的要求

b)案例：執(zhí)行力再造快速提升執(zhí)行力

² 小組研討：我們的浪費(fèi)在哪兒？（有領(lǐng)導(dǎo)帶下屬參加包括回去組織討論并改善）

結(jié)語：阻礙改善的十大主義、現(xiàn)場改善的十二精神

講師介紹   

李老師 生產(chǎn)現(xiàn)場班組與中高層管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派管理專家

工作經(jīng)歷：                         

東莞達(dá)晨電業(yè)                實(shí)習(xí)生/統(tǒng)計(jì)/5S專員

昆山啟佳通訊                領(lǐng)班/組長/課長

神達(dá)電腦集團(tuán)                課長/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

上海漢納明特休閑家具        主任

廣州光寶集團(tuán)建興光電        經(jīng)理/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

上海漫頃科技                副總

真彩文具集團(tuán)                集團(tuán)中心培訓(xùn)師

逸仙教育集團(tuán)                金牌講師/教務(wù)部經(jīng)理

浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會    精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)師

上海交通大學(xué)                企業(yè)培訓(xùn)講師

西南財經(jīng)大學(xué)                總裁班精益生產(chǎn)講師

海軒商學(xué)院                  電力行業(yè)班組與安全管理高級認(rèn)證講師

龍騰商學(xué)院                  金牌講師

前程無憂                    金牌講師

新安人才網(wǎng)                  金牌講師

中華講師網(wǎng)                  千強(qiáng)講師(首屆)

中國誠信品牌講師認(rèn)證        高級認(rèn)證50強(qiáng)講師（首屆）

企業(yè)經(jīng)驗(yàn)：

1997年參加工作，98年開始從企業(yè)基層管理做到中高層，2004做管理兼企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，2011年專職做培訓(xùn)師，具有系統(tǒng)的管理理論知識和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后在多家大型與中小型企業(yè)從事企業(yè)管理與人事培訓(xùn)工作，從一線員工到副總（企業(yè)規(guī)模100人-1萬人，管理30人---2000人)，服務(wù)過的行業(yè)涉及機(jī)械/電子/塑膠/印刷/文具/教育等生產(chǎn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)，熟知多種類型企業(yè)運(yùn)作模式，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

課程特色:

關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案；注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；注重實(shí)效，以內(nèi)容落地的結(jié)果為原則；關(guān)注過程，以過程為實(shí)現(xiàn)績效的手段。務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學(xué)員的歡迎！

通熟易懂，理論與實(shí)際相結(jié)合,實(shí)用生動,理念及操作應(yīng)用性強(qiáng)；

掌握學(xué)員學(xué)習(xí)心態(tài),課堂氣氛輕松,幽默而不失教學(xué)效果；

互動教學(xué),案例研討,叫座與叫好兼得。

授課方法:

小組研討、案例分析、角色扮演、情景模擬、視頻解析等

核心課程：生產(chǎn)制造業(yè)現(xiàn)場管理與中基層管理等（可根據(jù)企業(yè)實(shí)際要求調(diào)整內(nèi)容）

《卓越（杰出）班組長》系列課程 1-10天  《生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理》系列課程 1-10天

《班組長生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)》2-3天  《班組長一日精細(xì)化管理：工具使用篇》1-2天

《TWI一線主管技能培訓(xùn)》1-8天           《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)》 1-4天

《IE工業(yè)工程管理與現(xiàn)場效率改善》 1-2天 《生產(chǎn)現(xiàn)場改善與效率提升》1-2天

《全面生產(chǎn)成本管理與控制》1-2天        《TPM全面設(shè)備管理與維護(hù)》 1-3天

《8D品質(zhì)問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》1-2天  《現(xiàn)場質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)、分析與解決》1-2天

《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決1-2天》        《防范于未然-企業(yè)生產(chǎn)安全管理1-4天》

《5S,6S,7S管理與實(shí)施技巧1-2天》        《五型班組長能力提升1-3天》

《從技術(shù)（專業(yè)）走向管理1-2天》        《新生代員工管理1-2天》

《中基層管理人員用人、留人技巧與員工管理策略 1-2天》

《管理有方-MTP-中高層管理者管理技能培訓(xùn)1-2天》

《打造企業(yè)中高層高效執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力1-2天》

《高效領(lǐng)導(dǎo)力1-2天》                     《魅力提升：高效領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)2-3天》

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)1-2天》                   《企業(yè)管理干部管理素質(zhì)提升與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 3天》

《電力行業(yè)安全與班組管理》系列課程 1-5天

《安全生產(chǎn)法解析》1-3天 等

曾服務(wù)企業(yè)（排名不分先后）：

機(jī)械塑膠：中鋁貴州分公司、山東鋼鐵集團(tuán)、江蘇蘇鋼集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)、浙江盾安集團(tuán)、浙江加西貝拉壓縮機(jī)、常州中天鋼鐵、南通國盛集團(tuán)、無錫微研、安徽銅陵文一三佳科技、無錫新蘇集團(tuán)、寧波鴻裕工業(yè)、蘇州孚杰機(jī)械、常州百斯福模塑、蘇州大進(jìn)合緊固件、江陰新輝機(jī)械、蘇州千野測控設(shè)備、浙江杭州賽福特機(jī)電設(shè)備、蘇州科朗設(shè)備、江陰長齡機(jī)械、常州市陽光減震器、昆山牧田電動工具、江陰江順機(jī)械、鎮(zhèn)江飯塚中川精密冷鍛公司、無錫東元電機(jī)、蘇州紐威數(shù)控裝備、合肥淀川盛馀、揚(yáng)州邁安德集團(tuán)、蘇州億和精密工業(yè)、偉成(無錫)金屬、常州力安液壓設(shè)備、江蘇湯姆包裝機(jī)械、鹽城紐威工業(yè)、常州晶雪冷凍機(jī)、吳江瑞德塑料模具、常州聯(lián)豐制輥、常州大成五金、常州豐樂機(jī)械、常州偉佳鈑焊制品、斯泰必魯斯彈簧（江蘇）、無錫鉆探工具、臺州大元泵業(yè)、昆山羽島產(chǎn)業(yè)、常州南方電力設(shè)備、無錫江南電纜、常州成豐流量儀表、常州牛頓力稱重系統(tǒng)、昆山多賓陳列展示、常州祥明電機(jī)，無錫派克重型鑄鍛、無錫市菲洛伊機(jī)械、太倉合泰機(jī)械、合肥恒泰機(jī)械、蘇州阿諾精密切削技術(shù)、江蘇惠斯通機(jī)電、無錫格蘭機(jī)械、江蘇金陵干燥科技、蘇州匯博機(jī)器人技術(shù)、上海海航集裝箱配件、上海明勤金屬制品、常州光洋軸承、緯創(chuàng)電氣、蘇州曼柯精密部件、浙江廣天電力設(shè)備、無錫威埃姆輸送機(jī)械、臺州永州電機(jī)、常州新華昌國際集裝箱有限公司、長沙成功鋼鐵貿(mào)易有限公司、武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵安寧分公司、鹽城高周波熱煉、無錫市錫華鑄造有限公司、濟(jì)南魯銀集團(tuán)、河北張家口宣化鋼鐵、安慶環(huán)新集團(tuán)（安慶帝伯格茨活塞環(huán)）、廣德金恒鍍業(yè)有限公司、長沙優(yōu)冠實(shí)業(yè)等

汽車與汽車零部件：豐田工業(yè)、無錫一汽錫柴、二汽（襄陽）東風(fēng)汽車、東風(fēng)本田（武漢）、上汽通用五菱汽車、江鈴汽車、南京長安馬自達(dá)、奇瑞捷豹路虎汽車、吉利汽車、集瑞聯(lián)合重工、蘇州金龍聯(lián)合客車、愛思恩梯大宇汽車部件、富士和機(jī)械、蕪湖大陸汽車電子、安徽蕪湖駱氏升泰汽車零部件、安徽恒泰動力科技、佳通輪胎（銀川）、蕪湖亞奇汽車零部件、凱邇必集團(tuán)（常州）、溫州意

奔瑪集團(tuán)、蘇州晨新輪胎、六合輕合金（昆山）、上海海特克液壓動力設(shè)備、安徽滁州悅達(dá)實(shí)業(yè)、江蘇摩比斯汽車零部件、安徽福斯特汽車部件、江蘇恒力液壓、湖州辛子精工、蕪湖毅昌科技、安徽保隆汽車、南京布雷博制動系統(tǒng)有限公司、常州普利司通、惠州普利司通、無錫普利司通、杭州中策橡膠等

電子：合肥海爾特種鋼板、美的洗衣機(jī)與冰箱、三星（無錫）電子、通用電器、三洋電器、長虹電器、創(chuàng)維電子、廣達(dá)電腦集團(tuán)、同方（清華）威視、蘇州愛普生、佛山順德美芝、蕪湖美芝、江蘇順風(fēng)光電、江蘇龍騰光電、江蘇龍騰電子、蘇州嘉聯(lián)益電子、蘇州艾迪康科技、蘇州迪寶科技、蘇州富樂藤光電、蘇州豐武光電、蘇州長運(yùn)電子、蘇州泰逸塑膠電子、蘇州欣興集團(tuán)、蘇州牧東光電、昆山詠聯(lián)電子、蘇州華騰電子、昆山竟陸電子、蘇州福斯賽諾分析儀器、江蘇微密科技、上海新凌通信科技、揚(yáng)州永道無線射頻標(biāo)簽、無錫芯奧微傳感技術(shù)、韓電集團(tuán)寧波凱峰電器、蘇州禾盛新型材料、昆山凱博電腦、蘇州邁普工具、合肥翰博高新材料、常州快克焊接、合肥華霆動力、合肥彩虹液晶玻璃、無錫大業(yè)電器、浙江華正新材料、南大光電新材料、蘇州萬琦威電子技術(shù)、昆山康輝德電子、昆山臺光電子材料、安徽合肥�？乒怆姟⒔�蘇新蘇投資發(fā)展集團(tuán)、南京志卓電子、蘇州伽藍(lán)致遠(yuǎn)、安徽業(yè)格盛電子新材料、蘇州達(dá)翔、天津市特變電工變壓器、常州華微電子富稀科技、蕪湖長信科技、六安勝利精密制造科技、東臺科森集團(tuán)等

醫(yī)藥化工：云南白藥、上藥集團(tuán)常州制藥、江蘇亞邦染料、四川綿陽利爾化學(xué)、蘇州世名科技、江蘇藍(lán)豐生化、華東潤滑油、杭州澳亞生物、江蘇華爾化工、常州常茂生物化學(xué)工程、浙江好利安集團(tuán)海神制藥、無錫福祈制藥、廣東科倫藥業(yè)、華潤三九眾益制藥、中國石化青島液化天然氣、中國石化（岳陽長齡）、四川綿陽利爾化學(xué)、南通如東連膦化工、安慶石化華成實(shí)業(yè)公司、常州博爾塑膠、阿朗臺橡（南通）化學(xué)工業(yè)、內(nèi)蒙古大唐國際克什克騰煤制天然氣、南通海正化工、南通雅本化學(xué)、

南通新農(nóng)化工、南通九九久科技、浙江建德天石納米科技、云南云天化石油、楊子江藥業(yè)上海海泥藥業(yè)等

建筑家居：中國建筑安徽合肥海龍建筑工業(yè)、中國建筑安徽宿州海龍建筑工業(yè)、昆山通力電梯、好孩子集團(tuán)、浙江世友木業(yè)、浙江德華兔寶寶裝飾新材、安徽匯通控股集團(tuán)、溧陽新元制品、浙江方遠(yuǎn)建材、蘇州萬福閣家具、蘇州伊藤喜家具、浙江明筑新材料、宜興艾特克環(huán)保集團(tuán)、湖卅市森赫電梯、浙江歐路莎衛(wèi)浴、常州佳辰地板集團(tuán)、常熟美迪洋集團(tuán)、寧波望通鎖業(yè)、膳魔師(淮安)家居用品、蘇州吉田建材、吳江易升電梯、中國建筑安徽宿州海龍建筑工業(yè)、揚(yáng)州金世緣乳膠制品等

食品、快消品：貴州茅臺、河南漯河雙匯集團(tuán)、四川米老頭食品工業(yè)集團(tuán)、洽洽食品、合肥花王、無錫市振太酒業(yè)、安徽文王釀酒、杭州千芝雅衛(wèi)生用品、華潤雪花啤酒、山東東營澳亞牧場、納愛斯集團(tuán)等

電力：中電投上海電力、常州國家電網(wǎng)、深圳媽灣電力、天津華能煤氣化發(fā)電、浙江浙能溫州發(fā)電、華能陽邏電廠、云南迪慶供電局、中國國電湖北荊門熱電、四川華電瀘定水電、廣西柳州電力、陜西華電蒲城發(fā)電、中電投貴州金元集團(tuán)黔北發(fā)電、吉林敦化抽水蓄能、丹江口供電、國電南寧發(fā)電、國電集團(tuán)雙遼發(fā)電、長江三峽水電、宜昌三峽水利發(fā)電、國家電投松花江熱電、華能熱電烏海發(fā)電廠、華電湖北電力、國家電投吉林通化二道江發(fā)電、山西大唐國際運(yùn)城發(fā)電、四川省大渡河電力、四川能投宜賓電力、華能陜西秦嶺發(fā)電、江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電、合肥聯(lián)合發(fā)電、丹東市供電局、華電國際電力寧夏分公司、國電泰州發(fā)電、西藏拉薩供電局、華電天津軍糧城發(fā)電、中電投發(fā)電集團(tuán)河北分公司、華能營口仙人島熱電、國網(wǎng)新源控股潘家口蓄能電廠、四川南充市儀隴供電、四川南充市南部供電、國家電投通遼市發(fā)電總廠、華電國際奉節(jié)發(fā)電廠、廣西方元電力來賓電廠、黃河水電吳忠市青銅峽水電站、四川能投興文電力、華電龍口發(fā)電公司、國網(wǎng)河北省電力公司、四川宜賓長源實(shí)業(yè)有限公司、國網(wǎng)新源控股有限公司（安徽金寨抽水蓄能有限公司）、國電長源湖北荊門發(fā)電、中國電力投資內(nèi)蒙古大板熱電、云南水富供電、青海萬立投資股份青海寧北發(fā)電、協(xié)鑫集團(tuán)藍(lán)天燃?xì)鉄犭姟⑴R川供電撫州、安徽合肥發(fā)電廠、華電貴州大方發(fā)電廠、國電達(dá)州發(fā)電、國家電投江西電力有限公司景德鎮(zhèn)發(fā)電廠、南通觀音山熱電、中國能源建設(shè)集團(tuán)廣東火電工程、江蘇常熟發(fā)電、大唐陜西發(fā)電有限公司石泉水力發(fā)電廠、達(dá)州渠縣發(fā)電、安慶國網(wǎng)太湖縣供電公司、遼寧華電鐵嶺發(fā)電、國網(wǎng)青海電力公司、國網(wǎng)湖南黑麋峰抽水蓄能有限公司、合肥國家電網(wǎng)、吉電股份、華能山東聊城熱電、滁州國網(wǎng)瑯琊山抽水蓄能、遼寧大唐國際新能源、國網(wǎng)淮北供電、榆林橫山煤電等

礦業(yè)：安徽金安礦業(yè)、肇慶基地礦業(yè)、內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)、神華準(zhǔn)格爾能源、榆林銀河煤礦等

交通：中車集團(tuán)常州、江蘇常州小糸今創(chuàng)交通設(shè)備、滬寧高速（陽澄湖、常州、揚(yáng)州、蘇州等）、鎮(zhèn)江康士伯船舶電氣、無錫德林船舶、江蘇通沙汽車輪渡、蘇州長風(fēng)航空電子、江蘇捷誠電子設(shè)備、中航工業(yè)洛陽電光設(shè)備研究所、錦州港口、合肥中鐵物質(zhì)集團(tuán)、安徽國路高速公路有限公司、神朔鐵路、昆明中車軌道交通設(shè)備、南通港（港口）集團(tuán)、南昌軌道交通集團(tuán)（瑤湖定修段）等

能源：合肥國軒高科動力能源、中國石油（西安）、蘇州興能能源、江蘇國電光伏、南京中弘光伏工程技術(shù)、常州江南電池、常州有則科技、常州天合光能、江蘇南大光電新材料、常州亞瑪頓股份、漢庭能源科技無錫有限公司等

印刷、包裝：

常州雅得印刷，上海當(dāng)納利印刷、江蘇奧瑞金包裝、昆山鈔票紙廠、江陰升輝包裝材料等

家紡：南通美得妮家紡、江蘇家寶集團(tuán)、新吳家紡集團(tuán)佳力高纖、宜興馳馬拉鏈、吳江鑫海盛天印染、賽力特（南通）安全用品有限公司、揚(yáng)州（江蘇金世緣乳膠制品股份有限公司）等

煙草：南通醋酸纖維、昆明醋酸纖維、合肥卷煙廠、上海煙草機(jī)械（新場公司）

其它：禧瑪諾集團(tuán)、蘇州郵政學(xué)院、三盛宏業(yè)地產(chǎn)、蘇州好博醫(yī)療器械、臺州城市水務(wù)、常州自來水公司、昆山鈔票紙廠、常州中進(jìn)醫(yī)療、英特賽克醫(yī)療器械（常州）、紹興燃?xì)饧瘓F(tuán)、馬鞍山市山鷹造紙、無錫禾盛醫(yī)療器械