亚洲色视视频在线观看_亚洲精品无码你懂的网站369_西欧AV一级综合毛片_亚洲国产成人VA在线观看_一级片在线免费播放

高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價值!中國規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的培訓(xùn)服務(wù)提供商!

24小時服務(wù)熱線:020-31041068

詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課

新版VDA6.3過程評審(2016版)

新版VDA6.3過程評審(2016版)其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

工藝工程師、質(zhì)量工程師、過程審核人員、質(zhì)量經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理等

培訓(xùn)內(nèi)容:


課程介紹
三天課程 VDA6.3過程審核是汽車行業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的過程審核參考手冊,其最新版本于2016年12月發(fā)布,新版過程審核的指導(dǎo)思想以過程方法為基礎(chǔ),結(jié)合汽車行業(yè)特點(diǎn),其主要變化有:
1.強(qiáng)調(diào)過程方法在過程審核中的實(shí)施應(yīng)用,包括對過程風(fēng)險的分析
2.對審核流程中導(dǎo)入過程方法
3.增加對潛在分析(對潛在供應(yīng)商要求)
4.重新調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)過程內(nèi)容,增加項目管理的審核
5.重新調(diào)整批量生產(chǎn)審核的要求
6.過程審核評分計算及評價等級的變化
7.相應(yīng)于汽車行業(yè)服務(wù)的過程審核變化的調(diào)整等
通過以上的變化,相信新版VDA6.3:2016版更適應(yīng)于汽車行業(yè)的項目管理和生產(chǎn)過程的持續(xù)改進(jìn)。
在質(zhì)量管理體系實(shí)施的過程中,無論是ISO9001、QS9000、VDA6.1體系,還是IATF16949體系,都強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理體系要求是對產(chǎn)品要求的補(bǔ)充。如何體現(xiàn)到質(zhì)量管理體系對產(chǎn)品要求的補(bǔ)充,在質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)用過程中,有效組織進(jìn)行對制造過程審核和產(chǎn)品審核的充分實(shí)施,是評價組織的質(zhì)量管理體系有效性的強(qiáng)有力證據(jù)之一,同時也是滿足顧客要求、增加顧客滿意、提升組織的產(chǎn)品制造過程的有效性和效率、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量符合性的證據(jù)之一。
為充分讓學(xué)員掌握制造過程審核的方法和技巧,本次培訓(xùn)結(jié)合德國汽車工業(yè)聯(lián)合會最新版本VDA6.3:2016過程審核的內(nèi)容,讓您對質(zhì)量管理體系中所要求的制造過程審核有著更深的理解,為您在組織內(nèi)開展制造過程審核提供足夠的支持。

旨在讓學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后,可以了解和掌握過程審核的流程方法,結(jié)合在授課中的經(jīng)典案例、OEM之特殊要求,和與資深講師豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗進(jìn)行廣泛的溝通互動,找到合理規(guī)范地策劃過程審核的審核思路,且在實(shí)際應(yīng)用中擁有更清晰更明確地技巧把握,將使學(xué)員在實(shí)際審核時能夠靈活、有效、高效地應(yīng)用制造過程審核實(shí)際工作之中

課程收益
1.掌握過程審核最新版本變化
2.深入理解過程審核核心價值思想
3.進(jìn)一步掌握過程模式在審核過程中的應(yīng)用
4.結(jié)合本組織特點(diǎn),有效實(shí)施過程審核,指導(dǎo)現(xiàn)場產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn),滿足顧客要求及對供應(yīng)商的管理

課程大綱


課程大綱 OUTLINE
Part1質(zhì)量理念及VDA-QMC出版物簡介
Part2過程理解及過程風(fēng)險
1.什么是過程
2.過程的理解
3.過程發(fā)揮的作用與應(yīng)用時機(jī)
4.過程要素及應(yīng)用工具
5.過程風(fēng)險分析
Part3VDA6.3:2016過程審核
CH1審核基礎(chǔ)知識
CH2VDA6.3過程審核內(nèi)容簡介
CH3VDA6.3:2016過程審核流程
CH4過程審核員資質(zhì)及審核技巧
CH5VDA6.3綜合評定
Part4VDA6.3:2016過程審核提問解析提問表結(jié)構(gòu)說明
P2項目管理
P3產(chǎn)品和過程設(shè)計開發(fā)的策劃
P4產(chǎn)品和過程設(shè)計開發(fā)的實(shí)現(xiàn)
P5供方管理
P6過程分析/生產(chǎn)
P7顧客支持/滿意/服務(wù)
P1潛力分析

生產(chǎn)管理公開課推薦

生產(chǎn)管理精品內(nèi)訓(xùn)推薦

最新發(fā)布公開課推薦

博課在線客服關(guān)閉