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當(dāng)前的位置 當(dāng)前的位置:首頁(yè) >>培訓(xùn)講師>> 陳鵬
>個(gè)人簡(jiǎn)介:
陳鵬:(常駐:深圳)
擅長(zhǎng)行業(yè):醫(yī)藥醫(yī)院
授課風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,案例豐富,實(shí)戰(zhàn)演練,通俗易懂,

講師經(jīng)歷:

歷任:
理光(日資)工業(yè)發(fā)展有限公司理光系制造部、改善推進(jìn)部部長(zhǎng);
中國(guó)有色第六冶金部工程師、車間主任、廠長(zhǎng)
深圳市福禧達(dá)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理;
萬(wàn)基藥業(yè)集團(tuán)公司培訓(xùn)總監(jiān)
陳老師從事外資企業(yè)管理實(shí)務(wù)10多年,尤其在世界著名的理光公司(日資)從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理并去日本學(xué)習(xí)深造。率先把5S管理和單元生產(chǎn)引入中國(guó)大陸的顧問(wèn)師之一。曾獲“三個(gè)第一”榮譽(yù):1、當(dāng)月改善提案第一(曾一個(gè)月提改善提案97項(xiàng));2、首位最年輕部長(zhǎng);3、連續(xù)三屆榮獲一等獎(jiǎng)(在擔(dān)任改善推進(jìn)部長(zhǎng)期間,連續(xù)三屆榮獲總公司主辦的改善事例發(fā)表會(huì)全工廠滑道平穩(wěn)改善個(gè)案、模具不變向改善個(gè)案及組件靜電毛刷浮起改善個(gè)案三項(xiàng)一等獎(jiǎng))。
中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任、深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任、香港企業(yè)家協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員,企業(yè)生產(chǎn)管理專家,現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效改善專家,精益生產(chǎn)專家、IE改善專家、國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專家,實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問(wèn)。在某大型日資、法資企業(yè)任職多年,曾先后參與多項(xiàng)重大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目和提案改善專案,主管過(guò)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的以下部門(mén):生產(chǎn)部門(mén)、品質(zhì)部門(mén)、銷售部門(mén)等,熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理,了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求,并有實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn),對(duì)跨國(guó)公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)。對(duì)工廠的運(yùn)作流程相當(dāng)熟悉,深諳企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程和管理運(yùn)作特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠生產(chǎn)管理體系改造、IE、LP管理運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理心得。

>服務(wù)過(guò)的客戶:

部分服務(wù)客戶
機(jī)械非標(biāo)類:
中國(guó)人民解放軍5719工廠、中國(guó)人民解放軍5720工廠、中國(guó)第一拖拉機(jī)廠制造廠、耐世特凌云驅(qū)動(dòng)、大洋電機(jī)、勝寶旺公司、巨濤海洋工程公司、許昌西繼電梯公司、河南平高集團(tuán)公司、涪陵亞?wèn)|亞變壓器廠、南華西集團(tuán)、南華五金、鄭州四維機(jī)械、藝精機(jī)械、云南琥正機(jī)械、山西煤機(jī)、洛陽(yáng)公司壓力容器廠、南通萬(wàn)達(dá)鍋爐、六冶工業(yè)安裝壓力容器公司、日照中盛鍛造有限公司、云南琥正機(jī)械、無(wú)人機(jī)工廠等
鋼鐵、不銹鋼類:
馬鞍山鋼廠、南京中建鋼構(gòu)集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)、沈陽(yáng)鞍鋼蒂森克虎伯、天津鋼管集團(tuán)、江銅貴溪冶煉廠、四方不銹鋼、西南不銹鋼等
汽車、配件/配飾類:
江西格特拉克(福特汽車)、惠州比亞迪、揚(yáng)州亞星客車、成都山田汽車(日資)公司、江西江鈴汽車、豪爵摩托車(大長(zhǎng)江)、武漢三環(huán)汽車、奇瑞汽車、五菱汽車、安慶帝伯格茨活塞環(huán)有限公司、廣州艾帕克汽車配件、長(zhǎng)春滕倉(cāng)電裝、廣州提愛(ài)思汽車內(nèi)飾、佳通輪胎等
化工類:
翁福集團(tuán)、中核北方鈾業(yè)、新洋豐集團(tuán)、天利高新公司(中石油)、新疆塔林投資、大慶化工、華科化工、華北油田、天合石油、中海油集團(tuán)(天津、深圳、北京)、唐山氣體、聯(lián)創(chuàng)化工、臺(tái)州聯(lián)化科技、三豐化工、英力特化工、廣青金屬股份、馳宏鍺鋅股份、安鍵科技、富斯特公司、樂(lè)凱集團(tuán)、中州鋁廠、宇恒水泥、皮爾金頓汽車玻璃(日資)、洛玻集團(tuán)、江蘇(旭硝子)特種玻璃、深圳松大玻璃家具公司、信義玻璃、南玻集團(tuán)、南玻顯示器、深圳華晶玻璃廠、昆明鹽礦、山西南煤、平煤集團(tuán)、正華煤礦、開(kāi)封炭素公司、內(nèi)蒙黃崗礦業(yè)、金日盛礦業(yè)、金德信礦業(yè)、東鵬陶瓷、陜西西部金屬、英德佳納金屬、佳遠(yuǎn)鈷業(yè)、中航工業(yè)云路新能源等、江西九江賽得利、漢江丹江鋁業(yè)、和瓷公司、內(nèi)蒙古蒙西高嶺分體股份公司等
電子、電器類:
振華集團(tuán)(新云、云科、永光)、東莞法碼通(FCI)公司、中山維美適制造公司、南都電子(日資)、漫步者、偉易達(dá)集團(tuán)、高斯貝爾、深圳福群電子、廣州御銀電子、美的集團(tuán)、惠州立隆集團(tuán)、華陽(yáng)通用電子、富士康科技集團(tuán)、中諾電子、中國(guó)航天、中國(guó)航空、華盛達(dá)、亞旭電子、肯拓電子、格瑞電池、群英電子、豪鵬科技、諾特電子、廣日電器、伊戈?duì)栯娖、拉斯達(dá)克、深圳證通電子、深圳勁勝股份(三星加工)、中山TCL空調(diào)機(jī)、金鑫電子、申科電子、飛利浦奔騰電器、桂林南華西電器、南方電器、愛(ài)安德電子、京信通訊系統(tǒng)、梅州博敏電子、宏國(guó)電子、虹信通信等
食品類:
東莞中糧集團(tuán)、中糧糧油、中糧麥芽、金健米業(yè)、金潤(rùn)米業(yè)、北大荒、瀘州酒業(yè)、洋河集團(tuán)、雙溝酒業(yè)、安徽古井貢酒、紹興黃酒集團(tuán)、嘉士伯啤酒、青稞酒廠、青島啤酒、不二公司(日資)、樂(lè)百事(達(dá)能)、庫(kù)爾勒冠農(nóng)集團(tuán)、來(lái)思爾乳業(yè)、小西牛生物乳業(yè)、通威水產(chǎn)公司、斯美特、品正食品、湘桂集團(tuán)、福禧達(dá)公司、珠江橋生物科技股份有限公司、深寶實(shí)業(yè)、青蓮食品、武漢永和等
醫(yī)藥類:
長(zhǎng)春生物制品研究所、遠(yuǎn)大醫(yī)藥集團(tuán)(武漢、杭州、北京公司)、亞寶藥業(yè)、河北華民藥業(yè)、海南斯達(dá)制藥、康緣藥業(yè)企業(yè)、昆明醫(yī)學(xué)生物研究院、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所、甘肅醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所、昆明積大制藥、美大康制藥、宛西制藥、聯(lián)邦制藥、桂林南藥、深圳萬(wàn)基藥業(yè)公司、鹽城正大豐海制藥、以嶺藥業(yè)、浙江京新藥業(yè)、無(wú)錫山禾藥業(yè)等
發(fā)電類:
廣東核電、烏江渡水力發(fā)電、東港發(fā)電廠、邯峰電廠、神木恒源集團(tuán)、中海油珠海天然氣發(fā)電有限公司、碼灣電廠、寧夏英特力電力、三安光電等
煙草類:
石林天合烤煙廠、常德卷煙廠、長(zhǎng)沙卷煙廠、韶關(guān)卷煙廠、梅州卷煙廠、湛江卷煙廠、廣州卷煙廠等
其他:
高仕文具(美資)、齊心文具、東莞時(shí)代皮具、山西3534工廠、飛動(dòng)盒業(yè)公司(意大利)、華盛達(dá)拉鏈、敏華家具、臺(tái)山南華鞋廠、新鄉(xiāng)刀具廠、祥興印刷、國(guó)藥物流、武漢工務(wù)大修段、武漢水務(wù)集團(tuán)、福州羅源水務(wù)、成都鐵路局貴陽(yáng)工務(wù)段、淮礦現(xiàn)代物流、汕頭印刷等

>特色或主打課程:

1. 《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費(fèi)技巧》    

2. 《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》

3. 《TWI基層管理者管理技能提升》

4. 《現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制》

5. 《精益成本控制與業(yè)績(jī)提升》

6. 《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》

7. 《精益價(jià)值流分析》

8. 《現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)技巧》

9. 《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決》

10.《金牌班組長(zhǎng)全能訓(xùn)練》

11.《車間主任綜合能力提升》

12.《標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)》

13.《品質(zhì)管理與改善》

14.《TQM全面質(zhì)量管理》

15.《均衡生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》

16.《5S/6S/7S/8S管理》

17.《IE工業(yè)工程/IE七大手法》

18.《向設(shè)備要效益--全面生產(chǎn)性維護(hù)-TPM》

19.《制造型企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0》

20.《工業(yè)4.0時(shí)代下的班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與管理》

21.《打造企業(yè)工匠行為的方法與技巧》

22.《5S\6S管理輔導(dǎo)咨詢》

23.《生產(chǎn)成本控制輔導(dǎo)咨詢》

24.《現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)咨詢》

25.《IE效率改善輔導(dǎo)咨詢》

26.《班組建設(shè)管理輔導(dǎo)咨詢》

27.《精益生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢》

28.《TPM輔導(dǎo)咨詢》


>培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域:
生產(chǎn)管理
博主
陳鵬
助理QQ:2930953695 微信同號(hào)
推薦講師
柳草
李剛
閆偉
賈倩
鐘永棣
裴章先
李文發(fā)
宋志軍
白玲
曾鵬錦
陳鵬
陳秀明
最新內(nèi)訓(xùn)課程
職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心智模式 [12]
人力資源 招聘量表與面試技巧 [12]
醫(yī)藥臨床 制藥企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn) [2]
人力資源 企業(yè)關(guān)鍵人才的選-育- [12]
左右方圓 左圓右方®創(chuàng)新 [60]
左右方圓 左圓右方®創(chuàng)新 [60]
左右方圓 左圓右方®創(chuàng)新 [60]
職業(yè)素養(yǎng) 商禮創(chuàng)未來(lái)——銀行商務(wù) [12]
職業(yè)素養(yǎng) 商禮塑品牌——高端商務(wù) [2]
市場(chǎng)營(yíng)銷 正確的市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策 [12]
市場(chǎng)營(yíng)銷 基于不同客戶屬性的市場(chǎng) [12]
市場(chǎng)營(yíng)銷 一路向B—軟件企業(yè)營(yíng)銷 [2]
精品課程
思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用:想得清楚、說(shuō)得到
企業(yè)服務(wù)禮儀
如何做好年度總結(jié)述職PPT匯報(bào)
TTT內(nèi)訓(xùn)師十項(xiàng)全能修煉
Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)制
ISO/IEC27001&27701信息
EXCEL遇上PPT—卓越職場(chǎng)報(bào)告制作與
時(shí)不我待:時(shí)間管理四步落地
ISO9001:2015內(nèi)審員
ISO17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系標(biāo)準(zhǔn)理
360度管理溝通培訓(xùn)
EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管理中的應(yīng)用
TTT-從專業(yè)/技術(shù)能手到傳道授業(yè)高手

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