戰(zhàn)略定位落地實(shí)操其它上課時(shí)間：

• 2021/5/28至2021/5/30 北京

學(xué)習(xí)形式：
原理剖析+案例解讀+現(xiàn)場(chǎng)演練+疑難解答

課程大綱

第一天課程內(nèi)容
上午：極度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的生存之道
1、商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移，經(jīng)營(yíng)主體巨變
（1）商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)：工廠時(shí)代→市場(chǎng)時(shí)代→心智時(shí)代
（2）經(jīng)營(yíng)要素：產(chǎn)品→渠道→品牌
2、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)：搶占心智資源
下午：競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
1、界定競(jìng)爭(zhēng)前提
（1）明確你是誰(shuí)
（2）明確決戰(zhàn)之地
（3）明確誰(shuí)代表你出站
2、界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
（1）市場(chǎng)定位決定戰(zhàn)爭(zhēng)性質(zhì)
（2）界定對(duì)手的四個(gè)維度：市場(chǎng)份額、心智認(rèn)知、價(jià)格區(qū)間、屬地市場(chǎng)
3、獨(dú)創(chuàng)分析工具：顧均輝空位法
晚上：誤區(qū)解析與實(shí)操演練
1、當(dāng)今企業(yè)五大商業(yè)誤區(qū)
2、心智地圖繪制
3、落地模板結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，導(dǎo)師答疑解惑
第二天課程內(nèi)容
上午：九大差異化方法
1、找到差異化概念
2、在心智中實(shí)現(xiàn)差異化
下午：九大差異化方法
1、與地位有關(guān)的三大差異化方法
2、與產(chǎn)品有關(guān)的三大差異化方法
3、與感知有關(guān)的的三大差異化方法
4、案例剖析、實(shí)操演練、導(dǎo)師輔導(dǎo)
晚上：差異化原則與實(shí)操演練
1、有效差異化的五大原則
2、組內(nèi)研討、個(gè)性化方案輸出
3、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)針對(duì)性點(diǎn)評(píng)
第三天課程內(nèi)容
上午：獲取信任支持
1、心智五大規(guī)律
2、信任狀設(shè)計(jì)三大法則
下午：關(guān)鍵戰(zhàn)略配稱(chēng)及企業(yè)家使命
1、顧均輝定位體系
2、八大戰(zhàn)略配稱(chēng)及案例剖析
3、企業(yè)配稱(chēng)常見(jiàn)錯(cuò)誤
4、標(biāo)桿案例的邏輯打法
5、決戰(zhàn)心智，成為第一
學(xué)習(xí)成果：
1、找到企業(yè)戰(zhàn)略定位，實(shí)現(xiàn)上下一心，勁往一處使
2、擺脫價(jià)格戰(zhàn)，解決企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)難題，獲得顧客選擇
3、產(chǎn)品上市即動(dòng)銷(xiāo)，新老產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利倍增
4、找到企業(yè)差異化，構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系
5、運(yùn)用定位，打造出企業(yè)品牌，成為細(xì)分行業(yè)第一

課程主講

顧均輝
定位專(zhuān)家譯著《定位》10秒賣(mài)出一本
實(shí)踐定位20余年；
幫助伊利、金嗓子、香飄飄、半畝花田、新潮傳媒等逾百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)績(jī)效突破；
曾操盤(pán)渣打銀行和淡馬錫中國(guó)公司;
《定位》系列書(shū)籍中文譯者；
中國(guó)最大規(guī)模定位講堂導(dǎo)師；
人民日?qǐng)?bào)·人民數(shù)字《人民匠心》企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。