培訓(xùn)對(duì)象:
那些需要提升商務(wù)溝通技能,以便促進(jìn)公司內(nèi)部層級(jí)溝通和跨部門溝通的管理者課程費(fèi)用:5198元/人
培訓(xùn)內(nèi)容:
和不同部門的同事進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通在如今已不僅僅是為了維護(hù)良好的人際關(guān)系,這已成為了工作中的一種必要!
本課程為參加者進(jìn)行上行、平行及下行溝通,提供了實(shí)踐性和適應(yīng)性的戰(zhàn)略,幫助您和企業(yè)中各個(gè)等級(jí)的人員就新觀點(diǎn)、創(chuàng)造性想法以及更好地完成工作的方式進(jìn)行溝通,并對(duì)他們施加影響,通過發(fā)展雙贏的跨職能關(guān)系,從而達(dá)成組織的高效率。
學(xué)生感言:
整個(gè)培訓(xùn)中,曹老師應(yīng)用很多親身經(jīng)歷,來講解理論知識(shí),令人信服,能夠做到理論聯(lián)系實(shí)際
——臺(tái)達(dá)能源技術(shù)(上海)有限公司 夏先生
剛剛結(jié)束兩天的培訓(xùn),感慨萬千,我知道自己的心潮又要澎湃一陣子了!本次課程,相信會(huì)引起每個(gè)人思索的。是一次讓人難忘的經(jīng)歷。老師太有人格魅力了!課后不止一個(gè)人這么說。好像所有積極的形容詞都可以用,又好像沒有一個(gè)是準(zhǔn)確的。真誠的希望老師能成為我們永遠(yuǎn)的良師益友!
——佛吉亞中國 林先生
課程大綱
1.關(guān)于溝通,你必須了解什么
溝通能力實(shí)測(cè)
溝通的目的和原則
溝通的障礙
基本的溝通技能:表達(dá)和傾聽
2.知己知彼,溝通更進(jìn)一步
主體認(rèn)知策略
對(duì)自我的認(rèn)知
氣質(zhì)類型
受眾認(rèn)知策略
心理需求
管理風(fēng)格
工作方式的差別
氣質(zhì)差異
壓力和需求
有效說服“六步法”
3.組織中的高效溝通
什么導(dǎo)致了跨部門溝通的問題
溝通干系人分析
怎樣理解和進(jìn)行公司/組織內(nèi)的溝通
如何建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制
有效內(nèi)部溝通的三大攻略
公司/組織內(nèi)溝通的常用工具——開會(huì)
有效的沖突管理
沖突的主要來源
沖突中的溝通模型
防止出現(xiàn)沖突的可能途徑
贊賞的魅力解決沖突
項(xiàng)目化的管理溝通