• 2021/4/10至2021/4/11 上海

• 2021/8/28至2021/8/29 蘇州

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥1999/人

Ø  含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

Ø  不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐 

課程背景：

目前國(guó)內(nèi)維修人員中，存在有技能人才離職率高，需要補(bǔ)充新人還有一部技能提升速度慢等現(xiàn)狀，這是需要懂維修懂授課的復(fù)合人才來(lái)提升維修團(tuán)隊(duì)的水平，現(xiàn)實(shí)很殘酷公司這方面的人才還是比較稀缺的如果您想改變，那么您可以在《設(shè)備精益管理》標(biāo)準(zhǔn)課程上結(jié)合自己公司案例和重點(diǎn)，打磨出適合自己公司的課程。

授課形式：

50%案例分析，50%演練。

課程大綱：

第一章 MTP的培育責(zé)任和基本程序

第二章 5大技能開(kāi)發(fā)技巧

1.         人才培育的必要性

2.         培育下屬的效果

3.         培育對(duì)象的能力

4.         培育下屬的流程

Ø  明確培育方針

Ø  工作的資格條件

Ø  能力的實(shí)際情況

Ø  掌握培育要點(diǎn)

Ø  制定培育計(jì)劃

Ø  實(shí)施培育

Ø  實(shí)施的評(píng)價(jià)

Ø  跟蹤指導(dǎo)

討論： 培訓(xùn)效果不好的原因

1.         5大技能的原理結(jié)構(gòu)介紹

2.         課程開(kāi)發(fā)4個(gè)環(huán)節(jié)

Ø  課程設(shè)計(jì)的2個(gè)目標(biāo)、

Ø  課程內(nèi)容開(kāi)發(fā)的2大要點(diǎn)、

Ø  課程實(shí)施提問(wèn)和討論技巧

Ø  課程評(píng)價(jià)和落地計(jì)劃

3.          5大技能的案例活用

Ø  案例設(shè)計(jì)不科學(xué)的表現(xiàn)

Ø  案例設(shè)計(jì)的原理和作用

Ø  案例設(shè)計(jì)的原則好方法

2  選擇案例4原則

2  案例選擇的兩大注意事項(xiàng)

2  案例的3大來(lái)源

2  案例加工

2  案例呈現(xiàn)方式

Ø   案例設(shè)計(jì)的工具

演練：在5大技能上增加自己公司案例和圖片

第三章 5大技能實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

結(jié)合自己公司的案例，每人分不同的單元演練，接受老師和學(xué)員點(diǎn)評(píng)

講師介紹 ：

唐老師

教育及資格認(rèn)證：

高級(jí)電工證、高壓進(jìn)網(wǎng)許可證 、心理咨詢師（三級(jí)）、促動(dòng)師、ACI培訓(xùn)師

講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：

現(xiàn)任豐田系中國(guó)區(qū)總公司負(fù)責(zé)TPM，有15年的工作經(jīng)驗(yàn)一直專注于設(shè)備管理相關(guān)工作。

運(yùn)用日本總公司的設(shè)備維修技術(shù)，在國(guó)內(nèi)實(shí)踐并改良。

培訓(xùn)客戶：

 對(duì)眾多知名企業(yè)做過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，包括：日立電氣、三洋能源、展華電子、NSK昆山、天津英泰、天津豐愛(ài)、天津豐田紡、廣州英泰、廣州豐愛(ài)、都福（蘇州）工業(yè)等