Ø 課程背景:
信息化數(shù)字化時(shí)代!信息安全與保密已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容和領(lǐng)域。本課程針對現(xiàn)代企業(yè)的保密管控實(shí)踐需求,著重研究傳授數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)商業(yè)秘密的管控和保密管理的新思維、專業(yè)原理,通過對保密管理觀念和國家秘密、企業(yè)商業(yè)秘密的專業(yè)基礎(chǔ)知識系統(tǒng)學(xué)習(xí)和保密法、商業(yè)秘密保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的解讀落實(shí)及具體規(guī)范實(shí)踐的要領(lǐng)學(xué)習(xí),以及保密管理方法、技能的綜合學(xué)習(xí),為提升學(xué)員的職場保密管理綜合技能和能力等夯實(shí)基礎(chǔ)!
Ø 培訓(xùn)目的:
l 學(xué)習(xí)掌握保密專業(yè)基礎(chǔ)知識,特別是國家和企業(yè)秘密的原理、保密法規(guī)規(guī)范知識,提高學(xué)員對現(xiàn)代企業(yè)保密管理的重要性和意義的專業(yè)認(rèn)識,糾偏思維,構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)信息安全與保密管控的管理共識。
l 學(xué)習(xí)掌握企業(yè)保密管理職能中的國家保密規(guī)定(保密法、保密實(shí)施條例等的實(shí)踐解讀),尤其是密級、定密管理、保密管理規(guī)范等專業(yè)知識;
l 學(xué)會將保密法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容具體落地企業(yè)保密管控工作,掌握企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中涉及國家秘密的事項(xiàng)識別要領(lǐng)和定密管理要領(lǐng);
l 系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)信息安全內(nèi)涵、目的及保密基礎(chǔ),掌握商業(yè)秘密的內(nèi)涵和定密管理方法、要領(lǐng),學(xué)會結(jié)合本公司保密管控實(shí)務(wù),制定和實(shí)施保密管控措施、規(guī)范制度與構(gòu)建管控機(jī)制;
l 學(xué)會識別企業(yè)商業(yè)秘密內(nèi)涵、分類及標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會辨析商業(yè)秘密的風(fēng)險(xiǎn)隱患,掌握職場保守秘密的職業(yè)素養(yǎng)修煉內(nèi)容、要求和方法,提升保密專業(yè)綜合素質(zhì);
l 學(xué)會制定企業(yè)商業(yè)秘密的管理方法,包括定密、涉密載體及涉密人員、重要部門、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等的規(guī)范管控、以及涉密風(fēng)險(xiǎn)隱患分析,學(xué)會涉密載體和涉密信息、涉密活動(dòng)的保密安全管控基本方法和具體要領(lǐng);
l 通過課程的學(xué)習(xí)夯實(shí)學(xué)員保密意識與專業(yè)基礎(chǔ),為提升學(xué)員的保密素養(yǎng)、保密管理技能和管控能力夯實(shí)基礎(chǔ)。
Ø 課程特色:理論精講與實(shí)務(wù)互動(dòng)演練、案例研討與講師20多年經(jīng)驗(yàn)分享與輔導(dǎo)工作坊授漁式培訓(xùn)與演練。
Ø 培訓(xùn)對象:企業(yè)各級、各部門專兼保密管理經(jīng)理、專員;檔案及信息安全管理人員及相關(guān)保密涉人員
Ø 培訓(xùn)時(shí)間: 1天(6H=360M) (含課間休息,上午1次,下午2次,每次10分鐘)
Ø 課程大綱: 引子:一張圖片泄密給我們的啟發(fā)---數(shù)字化檔案及信息泄密案!
開篇、信息安全從保密開始
1) 何謂保密?為何要保密?
2) 保密的歷史沿革、保密及保密工作的定義
3) 保密的必要性和重要意義
4) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下企業(yè)保密工作面臨的形勢與挑戰(zhàn)
互動(dòng):保密從哪個(gè)朝代開始?---
上篇、國家秘密及企業(yè)秘密的專業(yè)基礎(chǔ)
引子:何謂秘密?何謂信息安全?---認(rèn)識秘密及信息安全
第一講、國家秘密及其內(nèi)容范圍規(guī)范
1.1 何為國家秘密
1.2 國家秘密的基本范圍及內(nèi)容
1.3信息安全及其內(nèi)涵
案例與互動(dòng):國家秘密的范圍
第二講、企業(yè)秘密及其與國家秘密的區(qū)別
2.1何為企業(yè)秘密?企業(yè)商業(yè)秘密?
2.2企業(yè)秘密的內(nèi)容范圍
2.2企業(yè)秘密與國家秘密的關(guān)系及區(qū)別
案例與互動(dòng):企業(yè)商業(yè)秘密特征識別
第三講、泄密及泄密的危害及法律責(zé)任
3.1何謂泄密?泄密的行為表現(xiàn)及界定
3.2泄露國家和企業(yè)秘密的危害分析
3.3泄密違法行為識別要領(lǐng)
3.4泄露國家和企業(yè)秘密的法律責(zé)任解析
案例與互動(dòng):
1)泄密案例分析 2)泄密違法行為識別
3)我國對泄密的處分的法律法規(guī)規(guī)范
下篇、信息安全與保密管理基本方法及管控實(shí)務(wù)
第四講、保密的目的與原則與國家秘密及其規(guī)范
4.1秘密的保護(hù)目的 、原則與策略
4.2定密管理規(guī)范---國家保密法律法規(guī)規(guī)范解讀
1)秘密的具體范圍規(guī)范---國家規(guī)范解讀
2)定密的權(quán)限、責(zé)任、程序、方法等規(guī)范
3) 秘密的密級及保密期確定---國家規(guī)范解讀
4)秘密的密級的標(biāo)識(標(biāo)注)規(guī)范---國家規(guī)范解讀
5)秘密的變更、解除(解密)---國家規(guī)范解讀
互動(dòng):
1) 國家秘密的密級識別 2)國際秘密的定密要領(lǐng)
第五講、企業(yè)商業(yè)秘密及其管理規(guī)范與要領(lǐng)
5.1企業(yè)商業(yè)秘密的概述、分類、內(nèi)容范圍及具體劃分
5.2企業(yè)商業(yè)秘密的等級劃分與標(biāo)識方法
5.3企業(yè)秘密涉及國家秘密的處理方法與管控要領(lǐng)
互動(dòng):《保密法實(shí)施條例》解讀
互動(dòng):企業(yè)商業(yè)秘密的秘級標(biāo)識與識別
第六講、企業(yè)涉密信息(載體)與職場泄密途徑識別
6.1企業(yè)涉密信息(載體)的生命周期及運(yùn)動(dòng)過程識別
6.2企業(yè)職場泄密途徑與常見現(xiàn)象
6.3企業(yè)信息安全的基本原理
互動(dòng):
1) 企業(yè)涉密信息(載體)的生命周期識別
2) 職場泄密途徑或現(xiàn)象識別
第七講、企業(yè)信息安全與保密管控的“人防”基本方法與要領(lǐng)
7.1涉密崗位及涉密人員定義與分類
7.2涉密人員的管理(上崗、在崗、出境、離崗、權(quán)益保護(hù))
案例與互動(dòng):
1)企業(yè)涉密崗位識別
2)企業(yè)脫密期識別
第八講、信息安全與保密管控的“技防”“物防”的基本方法與要領(lǐng)
---信息安全與保密管控七大基礎(chǔ)管控規(guī)范實(shí)務(wù)
8.1涉密載體的保密管管控
8.2計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管控
8.3涉密會議、活動(dòng)的保密管控
8.4保密要害部門部位的保密管控
8.5信息公開與對外宣傳的保密管控
8.6對外交往的保密管控
8.7涉密采購的保密管控
案例與互動(dòng):
1)相關(guān)法規(guī)解讀
2)7大保密規(guī)范基礎(chǔ)實(shí)務(wù)案例分析及分享
課程總結(jié):企業(yè)信息安全與保密管控“三位一體機(jī)制”構(gòu)建要訣
Q&A:學(xué)員問題解答
結(jié)語:
l 信息安全關(guān)系到國家和企業(yè)的安全。是國家治理和企業(yè)管理不可或缺的一門學(xué)問和管理治理的方法論!
l 國家秘密和企業(yè)公司商業(yè)秘密,是關(guān)系國家和企業(yè)的命運(yùn)和前途的核心要素,決定競爭力!職業(yè)保密素養(yǎng)和專業(yè)行為技能是職場人職業(yè)化綜合素質(zhì)的重要體現(xiàn),也是國民素質(zhì)的主要體現(xiàn)!
l 讓我們不斷努力,從保密素養(yǎng)和崗位保密操守做起,不斷修煉,成為優(yōu)秀的國民和企業(yè)職業(yè)化人士!
講師介紹: 博文(Bowen)老師簡介
◎資深管理顧問◎資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家◎高級會計(jì)師◎管理學(xué)碩士、金牌講師
◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院TOP100培訓(xùn)專家暨人力資源管理與財(cái)務(wù)管理專家
◎國內(nèi)20多家著名顧問機(jī)構(gòu)簽約高級顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與
培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、
中高層管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。2019年專家智庫資深管理專家。
咨詢項(xiàng)目背景:
具有政府機(jī)關(guān)、國企股份制改革經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)和跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重
工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服
務(wù)消費(fèi)品業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動(dòng)通訊、大中型國企等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
主要課程系列:
☆精益人力資源管理系列 ☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化系列 ☆全面預(yù)算與非財(cái)管理
☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能與素質(zhì)系列 ☆基于知識管理與信息化的企業(yè)檔案管理(已10年公開課)
☆執(zhí)行力與跨部門溝通系列 ☆精益精益管理系列☆公文行政后勤文秘及綜合管理系列 ☆企業(yè)保密與風(fēng)險(xiǎn)管控系列
工作背景:
有20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新港臺資)企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機(jī)構(gòu):外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè),包括:新加坡IPC 集團(tuán)( IT制造、地產(chǎn))、億勝集團(tuán)(地產(chǎn))、億勝生物科技(港資上市)、PTS 集團(tuán)(臺資上市)、MXL (摩托羅拉合作公司)。
管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)
平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想、福建興業(yè)、江西電信、常林集團(tuán)、華潤銀行、澳銀基金、文山移動(dòng)、名雕、銀仕來、深圳移動(dòng)、寶裕玩具、韓通、溫氏、安吉爾、新興地產(chǎn)、翔順集團(tuán)、廣豐卷煙、華憶、華興玻璃、航天金穗、華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產(chǎn)、深圳保利、金泰國際、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、汽零件、兄弟工業(yè)、內(nèi)蒙農(nóng)商行、惠州燃?xì)、卓寶科技、中國安防、北方電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)信息、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達(dá)置業(yè)、中大深圳、云南移動(dòng)、周口移動(dòng)、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方通信、徐工重機(jī)、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深圳農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長大公路、南京移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場、徐工液壓、華達(dá)地產(chǎn)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動(dòng)、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團(tuán)、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、上海移動(dòng)、成都聯(lián)想、深圳聯(lián)通、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團(tuán)、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠農(nóng)商行、中國華能、中國華電、華僑城、廣西移動(dòng)、東莞移動(dòng)、版納移動(dòng)、師宗供電、勐臘供電、常德煙機(jī)、金活醫(yī)藥、天津農(nóng)行、江西農(nóng)行、柳州銀行、河北移動(dòng)、陜西移動(dòng)、青海電力、凌峰集團(tuán)、廣東人壽、海油發(fā)展、聯(lián)友科技、沈陽造幣、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團(tuán)、正昌、路橋信息、貴港移動(dòng)、欽州移動(dòng)、柳州移動(dòng)、百色移動(dòng)、來賓移動(dòng)、河池移動(dòng)、通號建筑、融匯地產(chǎn)、神朔、東長集團(tuán)、新界泵業(yè)、永高股份、頤得物業(yè)、寶安國土、AEON、一汽技術(shù)、一汽佛山、維業(yè)裝飾、沙角電廠、江蘇銀行、湖南大學(xué)、圣奧化學(xué)、思維自動(dòng)化、京信通信、澤信地產(chǎn)、捷順物流、長豐汽車、武漢聯(lián)投、綠景地產(chǎn)、保利、維業(yè)裝飾、鄭州地產(chǎn)、深業(yè)中城、中房商學(xué)院、蘭煤集團(tuán)、藍(lán)天集團(tuán)、美蘭免稅、湖南大學(xué)、神華準(zhǔn)能、華冶、海南移動(dòng)、貴州移動(dòng)、茂名移動(dòng)、揭陽移動(dòng)、天津農(nóng)行、媽灣電力、安徽移動(dòng)、四川移動(dòng)、廣州電信、深巴士、中國核電、中海殼牌、珠海醋纖----
擅長提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域
◎全面精益管理系統(tǒng); ◎人力 資源 管理 體系 ◎ 目標(biāo)績效與 薪酬管理體 系 ◎戰(zhàn)略梯隊(duì)人才建設(shè)與教育訓(xùn)練體系
◎行 政文書檔案管 理體系 ◎企業(yè)文化管理體系 ◎6S與生產(chǎn)安全管理體系◎全面預(yù)算管理與精益財(cái)務(wù)管理體系