Ø  課程背景：

信息化數字化時代！信息安全與保密已經成為企業(yè)管理的重要內容和領域。本課程針對現代企業(yè)的保密管控實踐需求，著重研究傳授數字化時代的企業(yè)商業(yè)秘密的管控和保密管理的新思維、專業(yè)原理，通過對保密管理觀念和國家秘密、企業(yè)商業(yè)秘密的專業(yè)基礎知識系統(tǒng)學習和保密法、商業(yè)秘密保護等相關法規(guī)的解讀落實及具體規(guī)范實踐的要領學習，以及保密管理方法、技能的綜合學習，為提升學員的職場保密管理綜合技能和能力等夯實基礎！

Ø  培訓目的：

l 學習掌握保密專業(yè)基礎知識，特別是國家和企業(yè)秘密的原理、保密法規(guī)規(guī)范知識，提高學員對現代企業(yè)保密管理的重要性和意義的專業(yè)認識，糾偏思維，構建科學的企業(yè)信息安全與保密管控的管理共識。

l 學習掌握企業(yè)保密管理職能中的國家保密規(guī)定（保密法、保密實施條例等的實踐解讀），尤其是密級、定密管理、保密管理規(guī)范等專業(yè)知識；

l 學會將保密法規(guī)的相關內容具體落地企業(yè)保密管控工作，掌握企業(yè)經營管理活動中涉及國家秘密的事項識別要領和定密管理要領；

l 系統(tǒng)學習現代企業(yè)信息安全內涵、目的及保密基礎，掌握商業(yè)秘密的內涵和定密管理方法、要領，學會結合本公司保密管控實務，制定和實施保密管控措施、規(guī)范制度與構建管控機制；

l 學會識別企業(yè)商業(yè)秘密內涵、分類及標準，學會辨析商業(yè)秘密的風險隱患，掌握職場保守秘密的職業(yè)素養(yǎng)修煉內容、要求和方法，提升保密專業(yè)綜合素質；

l 學會制定企業(yè)商業(yè)秘密的管理方法，包括定密、涉密載體及涉密人員、重要部門、關鍵節(jié)點等的規(guī)范管控、以及涉密風險隱患分析，學會涉密載體和涉密信息、涉密活動的保密安全管控基本方法和具體要領；

l 通過課程的學習夯實學員保密意識與專業(yè)基礎，為提升學員的保密素養(yǎng)、保密管理技能和管控能力夯實基礎。

Ø  課程特色：理論精講與實務互動演練、案例研討與講師20多年經驗分享與輔導工作坊授漁式培訓與演練。

Ø  培訓對象：企業(yè)各級、各部門專兼保密管理經理、專員；檔案及信息安全管理人員及相關保密涉人員

Ø  培訓時間： 1天（6H=360M） (含課間休息，上午1次，下午2次，每次10分鐘)

Ø  課程大綱：     引子：一張圖片泄密給我們的啟發(fā)---數字化檔案及信息泄密案！

開篇、信息安全從保密開始

1）    何謂保密？為何要保密？

2）    保密的歷史沿革、保密及保密工作的定義

3）    保密的必要性和重要意義

4）    數字化轉型下企業(yè)保密工作面臨的形勢與挑戰(zhàn)

互動：保密從哪個朝代開始？---

上篇、國家秘密及企業(yè)秘密的專業(yè)基礎

引子：何謂秘密？何謂信息安全？---認識秘密及信息安全

第一講、國家秘密及其內容范圍規(guī)范

1.1 何為國家秘密

1.2 國家秘密的基本范圍及內容

1.3信息安全及其內涵

案例與互動：國家秘密的范圍

第二講、企業(yè)秘密及其與國家秘密的區(qū)別

2.1何為企業(yè)秘密？企業(yè)商業(yè)秘密？

2.2企業(yè)秘密的內容范圍

2.2企業(yè)秘密與國家秘密的關系及區(qū)別

案例與互動：企業(yè)商業(yè)秘密特征識別

第三講、泄密及泄密的危害及法律責任

3.1何謂泄密？泄密的行為表現及界定

3.2泄露國家和企業(yè)秘密的危害分析

3.3泄密違法行為識別要領

3.4泄露國家和企業(yè)秘密的法律責任解析

案例與互動：

1）泄密案例分析 2）泄密違法行為識別  

3）我國對泄密的處分的法律法規(guī)規(guī)范

下篇、信息安全與保密管理基本方法及管控實務

第四講、保密的目的與原則與國家秘密及其規(guī)范

4.1秘密的保護目的 、原則與策略

4.2定密管理規(guī)范---國家保密法律法規(guī)規(guī)范解讀

1）秘密的具體范圍規(guī)范---國家規(guī)范解讀

2）定密的權限、責任、程序、方法等規(guī)范

3） 秘密的密級及保密期確定---國家規(guī)范解讀

4）秘密的密級的標識（標注）規(guī)范---國家規(guī)范解讀

5）秘密的變更、解除（解密）---國家規(guī)范解讀

互動：

1） 國家秘密的密級識別  2）國際秘密的定密要領

第五講、企業(yè)商業(yè)秘密及其管理規(guī)范與要領

5.1企業(yè)商業(yè)秘密的概述、分類、內容范圍及具體劃分

5.2企業(yè)商業(yè)秘密的等級劃分與標識方法

5.3企業(yè)秘密涉及國家秘密的處理方法與管控要領

互動：《保密法實施條例》解讀

互動：企業(yè)商業(yè)秘密的秘級標識與識別

第六講、企業(yè)涉密信息（載體）與職場泄密途徑識別

6.1企業(yè)涉密信息（載體）的生命周期及運動過程識別

6.2企業(yè)職場泄密途徑與常見現象

6.3企業(yè)信息安全的基本原理

互動：

1） 企業(yè)涉密信息（載體）的生命周期識別

2） 職場泄密途徑或現象識別

第七講、企業(yè)信息安全與保密管控的“人防”基本方法與要領

7.1涉密崗位及涉密人員定義與分類

7.2涉密人員的管理（上崗、在崗、出境、離崗、權益保護）

案例與互動：

1）企業(yè)涉密崗位識別

2）企業(yè)脫密期識別

第八講、信息安全與保密管控的“技防”“物防”的基本方法與要領

---信息安全與保密管控七大基礎管控規(guī)范實務

8.1涉密載體的保密管管控

8.2計算機信息系統(tǒng)的保密管控

8.3涉密會議、活動的保密管控

8.4保密要害部門部位的保密管控

8.5信息公開與對外宣傳的保密管控

8.6對外交往的保密管控

8.7涉密采購的保密管控

案例與互動：

1）相關法規(guī)解讀 

2）7大保密規(guī)范基礎實務案例分析及分享

課程總結：企業(yè)信息安全與保密管控“三位一體機制”構建要訣

Q&A:學員問題解答 

結語：

l  信息安全關系到國家和企業(yè)的安全。是國家治理和企業(yè)管理不可或缺的一門學問和管理治理的方法論！

l  國家秘密和企業(yè)公司商業(yè)秘密，是關系國家和企業(yè)的命運和前途的核心要素，決定競爭力！職業(yè)保密素養(yǎng)和專業(yè)行為技能是職場人職業(yè)化綜合素質的重要體現，也是國民素質的主要體現！

l  讓我們不斷努力，從保密素養(yǎng)和崗位保密操守做起，不斷修煉，成為優(yōu)秀的國民和企業(yè)職業(yè)化人士！

講師介紹：               博文（Bowen）老師簡介

◎資深管理顧問◎資深人力資源實戰(zhàn)專家◎高級會計師◎管理學碩士、金牌講師

◎世界500強企業(yè)商學院TOP100培訓專家暨人力資源管理與財務管理專家

◎國內20多家著名顧問機構簽約高級顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與

培訓實踐經驗。專注于精益管理系統(tǒng)構建和改善，專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、

中高層管理提升訓練和職業(yè)化素質教育。2019年專家智庫資深管理專家。

咨詢項目背景：

具有政府機關、國企股份制改革經驗工作經驗和跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重

工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服

務消費品業(yè)、房地產及物業(yè)管理、移動通訊、大中型國企等行業(yè)培訓、咨詢項目經驗。

主要課程系列：

☆精益人力資源管理系列 ☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設計優(yōu)化系列 ☆全面預算與非財管理

☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能與素質系列 ☆基于知識管理與信息化的企業(yè)檔案管理（已10年公開課）

☆執(zhí)行力與跨部門溝通系列 ☆精益精益管理系列☆公文行政后勤文秘及綜合管理系列 ☆企業(yè)保密與風險管控系列

工作背景：

有20多年外經貿部門、大型外資（新港臺資）企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經歷，曾任行政財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經理助理、總裁助理。曾任職主要機構：外經貿局及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè)，包括：新加坡IPC 集團（ IT制造、地產）、億勝集團（地產）、億勝生物科技（港資上市）、PTS 集團（臺資上市）、MXL （摩托羅拉合作公司）。

管理咨詢、教育訓練成功案例：（尚未詳列）

平安銀行、中鋁集團、聯想、福建興業(yè)、江西電信、常林集團、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕、銀仕來、深圳移動、寶裕玩具、韓通、溫氏、安吉爾、新興地產、翔順集團、廣豐卷煙、華憶、華興玻璃、航天金穗、華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產、深圳保利、金泰國際、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、汽零件、兄弟工業(yè)、內蒙農商行、惠州燃氣、卓寶科技、中國安防、北方電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)信息、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達置業(yè)、中大深圳、云南移動、周口移動、中遠航運、訊方通信、徐工重機、鵬華基金、華貿地產、深圳農商行、江門農商行、淮安農行、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城、安徽聯通、浙江電信、西部機場、徐工液壓、華達地產、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動、海印集團、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、上海移動、成都聯想、深圳聯通、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠農商行、中國華能、中國華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機、金活醫(yī)藥、天津農行、江西農行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、凌峰集團、廣東人壽、海油發(fā)展、聯友科技、沈陽造幣、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團、正昌、路橋信息、貴港移動、欽州移動、柳州移動、百色移動、來賓移動、河池移動、通號建筑、融匯地產、神朔、東長集團、新界泵業(yè)、永高股份、頤得物業(yè)、寶安國土、AEON、一汽技術、一汽佛山、維業(yè)裝飾、沙角電廠、江蘇銀行、湖南大學、圣奧化學、思維自動化、京信通信、澤信地產、捷順物流、長豐汽車、武漢聯投、綠景地產、保利、維業(yè)裝飾、鄭州地產、深業(yè)中城、中房商學院、蘭煤集團、藍天集團、美蘭免稅、湖南大學、神華準能、華冶、海南移動、貴州移動、茂名移動、揭陽移動、天津農行、媽灣電力、安徽移動、四川移動、廣州電信、深巴士、中國核電、中海殼牌、珠海醋纖----

擅長提供企業(yè)管理解決方案的領域

◎全面精益管理系統(tǒng); ◎人力 資源 管理 體系 ◎ 目標績效與 薪酬管理體 系 ◎戰(zhàn)略梯隊人才建設與教育訓練體系

◎行 政文書檔案管 理體系 ◎企業(yè)文化管理體系 ◎6S與生產安全管理體系◎全面預算管理與精益財務管理體系