• 2020/1/16至2020/1/17 北京

• 2020/2/20至2020/2/21 北京

• 2020/3/9至2020/3/10 北京

• 2020/4/2至2020/4/3 北京

• 2020/5/7至2020/5/8 北京

• 2020/6/8至2020/6/9 北京

【課程收益】

文化是無形的，物質(zhì)財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問題，更是“商道”的問題。本培訓從企業(yè)文化的實質(zhì)到創(chuàng)建，系統(tǒng)介紹了企業(yè)文化的建設步驟與方法，幫助學員掌握企業(yè)文化建設的精髓。

【課程對象】

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設負責人，進行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。

【課程大綱】

1.     組織文化概論

•       組織文化的概念和內(nèi)涵

•       企業(yè)文化的三個層次

•       組織文化的影響因素

•       組織文化的類型

•       企業(yè)文化與企業(yè)競爭力

2. 企業(yè)文化建設的含義、步驟和方法

•       企業(yè)文化建設的含義

•       企業(yè)文化建設的步驟

•       企業(yè)文化建設的心理機制

•       企業(yè)文化診斷與測量

3．企業(yè)文化設計

 1）. 企業(yè)文化理念層設計

•       企業(yè)愿景設計

•       企業(yè)價值觀設計

 2）. 企業(yè)文化制度行為層設計

•       企業(yè)一般制度設計

•       企業(yè)特殊制度設計

•       員工行為規(guī)范設計

 3）. 企業(yè)文化符號層設計

•       企業(yè)標識設計

•       企業(yè)旗幟.服裝.歌曲設計

•       企業(yè)文化體育設施與活動設計

•       企業(yè)文化用品設計

4. 企業(yè)文化的建設與實施實務

•       做好活動策劃

•       活動組織實施

•       情景強化的藝術

•       領導者的示范藝術

•       觀念.故事.規(guī)范三部曲

5. 綜合案例分析

 張老師 Robert

清華大學國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域?qū)Ｂ毰嘤柡妥稍冾檰枴?/p>

在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

◆      張先生主講的課程包括：

戰(zhàn)略與人力資源管理類：

u  《如何開展企業(yè)文化建設》

u  《戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定》

u  《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》

u  《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

u  《高級招聘面試技巧》

u  《績效管理與年度評估面談》

u  《KPI的有效設定》

u  《薪酬與福利體系》

u  《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》

u  《職業(yè)生涯規(guī)劃》

u  《培訓師的培訓（TTT）》

u  《戰(zhàn)略人力資源管理》

u  《流程管理與再造》

u  《組織機構設計與工作分析》等

管理與通用技能類：

u  《領導力與團隊建設》

u  《新任經(jīng)理的管理技能訓練》

u  《如何有效提升執(zhí)行力》

u  《職業(yè)素質(zhì)提升訓練》

u  《如何創(chuàng)造性解決問題》

u  《高效能人士的七個習慣》

u  《時間與壓力管理》

u  《壓力與情緒管理》

u  《高效溝通技巧》

u  《會議管理》

u  《國際商務禮儀》

u  《時間管理》

u  《客戶關系管理》

u  《助理與文秘人員技能必備》等

◆      張先生服務過的部分客戶：

u  無錫布勒機械制造

u  山特維克礦山工程機械貿(mào)易（上海）

u  東芝信息機器（杭州）

u  斯必能通訊器材（上海）

u  南京搏峰電動工具

u  騰達航勤設備（上海）

u  常州法力諾長城焊管

u  威樂（中國）水泵系統(tǒng)

u  凱斯帕液壓（上海）

u  江陰貝卡爾特鋼絲制品

u  格拉默車輛內(nèi)飾（上海）

u  愷博（上海）車輛座椅技術

u  佛吉亞（上海）座椅

u  蒂森克虜伯鞍鋼（長春）

u  柳州五菱汽車

u  上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)

u  威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）

u  艾默生動力傳動（漳州）

u  上海普惠飛機發(fā)動機

u  哈雷戴維森（上海）

u  安博（中國）房地產(chǎn)咨詢

u  華新（南京）置業(yè)開發(fā)

u  青島萬科房地產(chǎn)

u  歐尚（中國）

u  巴魯夫（上海）貿(mào)易

u  蘇州西門子電器

u  天津中遠國際貨運

u  鹽城國際婦女時裝

u  海南優(yōu)美內(nèi)衣

u  貝卡爾特（中國）技術研發(fā)

u  中國大恒（集團）北京圖像視覺技術

u  揚子石化-巴斯夫

u  拜耳醫(yī)藥保健

u  中國移動（廣東）

u  菲尼薩光電通訊（上海）

u  固瑞特（天津）復合材料

u  阿爾斯通

u  鄭州長城水泥

u  中海油(天津)

u  東亞銀行(中國)

u  大眾汽車金融(中國)

東風標致雪鐵龍汽車金融等等