我們所處這個(gè)時(shí)代,那些曾經(jīng)伴隨著人類社會(huì)發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代。柯達(dá)破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋,淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動(dòng)、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆,產(chǎn)業(yè)“老大”不會(huì)自己革自己的命,到底是什么革了“老大”的命?,這個(gè)時(shí)代前進(jìn)得太快了,若我們自滿自足,只要停留三個(gè)月,就注定會(huì)從歷史上被抹掉。這個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)就是變化速度,它是這個(gè)時(shí)代每一個(gè)企業(yè)最大的敵人。如果你不改變,不管你現(xiàn)在有多強(qiáng)大,你都將會(huì)落后。為什么很多大公司在面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)候,在行業(yè)發(fā)生變革的時(shí)候被淘汰掉了?不是因?yàn)樗麄儾慌Α⒉粔蚵斆、沒有錢,恰恰是因?yàn)樗麄冊(cè)谵D(zhuǎn)折面前,已有的成功往往變成了他們特別大的包袱,甚至已有的經(jīng)驗(yàn)會(huì)束縛他們的思路。
中國經(jīng)濟(jì)正面臨歷史轉(zhuǎn)折,中國企業(yè)正突破瓶頸;ヂ(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)、商業(yè)模式,各種理念和思維不斷涌現(xiàn),中國企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者必須與時(shí)俱進(jìn),掌握時(shí)代潮流。
如何在繁雜的信息中,快速找到互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)?
如何在變化的環(huán)境下,建立適合自己并且快速突破的商業(yè)模式?
如何在激烈地競(jìng)爭(zhēng)中,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)客戶,接近客戶,滿足客戶需求?
如何在新時(shí)代,快速地創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,適應(yīng)新的管理形勢(shì),直至走向國際?
讓我們一起走進(jìn)國內(nèi)最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):百度、京東和小米,在這里你可獲得瞬間引爆全局的影響力,為您的企業(yè)找到可快速融合的生態(tài)化價(jià)值系統(tǒng);還可為您的企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型與升級(jí)指點(diǎn)迷津!
京東于2004年正式涉足電商領(lǐng)域。2016年,京東集團(tuán)市場(chǎng)交易額達(dá)到9392億元,凈收入達(dá)到2601億元,同比增長(zhǎng)43%。京東是中國收入規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2016年7月,京東入榜2016《財(cái)富》全球500強(qiáng),成為中國首家、唯一入選的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2017年全年凈利潤(rùn)50億元人民幣,同比增長(zhǎng)140%;2017年全年凈收入達(dá)到3623億元人民幣,同比增長(zhǎng)40.3%;2017年全年GMV接近1.3萬億元人民幣。
北京小米科技有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱:小米),成立于2010年4月,是中國一家專注于智能硬件、智能家居以及軟件開發(fā)的企業(yè)。小米手機(jī)、米聊,MIUI是小米公司旗下的三大核心業(yè)務(wù),“為發(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品理念,小米公司首創(chuàng)用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng),發(fā)燒友參與改進(jìn)的模式。小米的總收入由2015年的人民幣668億元增至2016年的人民幣684億元,再增至2017年的人民幣1146億元。2018年11月19日,小米集團(tuán)公布了2018年第三季度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,第三季度小米實(shí)現(xiàn)營收508.5億元,同比增加49.1%。2018年7月9日,小米集團(tuán)在港交所主板掛牌交易。
看:走進(jìn)京東、小米,借鑒在互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理成功經(jīng)驗(yàn)
聽:聆聽京東、小米資深實(shí)戰(zhàn)專家講授先進(jìn)的運(yùn)營理念,洞悉互聯(lián)網(wǎng)思維最新模式
做:全面參與熱點(diǎn)主題深度研討,共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑
01 | 尋根源
零距離感受京東、小米創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
02 | 觀大勢(shì)
深刻的理解未來互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢(shì)
03 | 理思維
看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路
04 | 找方法
探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路
時(shí)間 | 主題內(nèi)容 |
第一天:全天報(bào)到,入住酒店 | |
第二天:走進(jìn)京東 | |
09:30-10:10 | 參觀京東集團(tuán)總部 1、參觀京東集團(tuán)總部員工休閑、娛樂、工作會(huì)議區(qū)域 京東總部建筑主體和園林景觀構(gòu)成整個(gè)園區(qū),與外界沒有一道大門阻隔,這象征了互聯(lián)網(wǎng)的開放、包容與自由。相比于外部的恢弘大氣,大廈的內(nèi)部設(shè)計(jì)顯得更加靈動(dòng)。在設(shè)施服務(wù)方面,集辦公、休閑、學(xué)習(xí)、娛樂、生活于一體,隨處可見的創(chuàng)意和貼心,正是京東想要傳遞出來的簡(jiǎn)單、快樂、激情的工作理念。 2、參觀介紹京東自提貨柜 京東為了增強(qiáng)消費(fèi)者的網(wǎng)購體驗(yàn),同時(shí)解決最后一公里的成本問題,推出了自提貨柜,通過需求模式創(chuàng)新,節(jié)約相當(dāng)一部分配送成本并提高配送效率。 3、參觀介紹京東總部O2O示范點(diǎn)--“京東到家” “京東到家”是在2015年由京東設(shè)立的O2O項(xiàng)目,其目的在于搶占生活服務(wù)O2O市場(chǎng)。提供的服務(wù)項(xiàng)目包括3公里范圍內(nèi)生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣送餐等。 |
10:10-11:40 | 主題交流:京東突破創(chuàng)新-解讀京東互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 1.中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 2.解讀京東發(fā)展歷程及2018年最新的戰(zhàn)略規(guī)劃 3.京東核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 4.京東互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 “生態(tài)圈”的構(gòu)建 |
12:00-13:30 | 午餐及休息 |
13:30-16:30 | 主題交流:走進(jìn)京東總部探索互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì) 一、京東互聯(lián)網(wǎng)思維 大量的獲取和保留客戶,降低行業(yè)的交易成本,提升行業(yè)交易效率 多 :大量獲取客戶,大量賣家,大量供應(yīng)商,大流量,服務(wù)更多用戶,海量商品, 快 :快速占領(lǐng)市場(chǎng),短期內(nèi)獲取大量客戶, 快速引進(jìn)品牌,加快庫存周轉(zhuǎn),對(duì)客戶需求快速反應(yīng),快速推出新產(chǎn)品,快速解決客戶問題,直接收集客戶反饋,與客戶互動(dòng), 好 :提供優(yōu)質(zhì)商品, 優(yōu)質(zhì)服務(wù),講信譽(yù),提供優(yōu)質(zhì)信息, 省 :降低成本,減少中間環(huán)節(jié), 二、京東電商運(yùn)營及服務(wù) 1、京東集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 2、解讀京東商城B2C、POP開放平臺(tái) 3、京東如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)支持運(yùn)營 4、電商運(yùn)營創(chuàng)新思路—渠道下沉 5、京東電商O2O探索經(jīng)驗(yàn)介紹 6、電商運(yùn)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)--供應(yīng)鏈的管理與優(yōu)化 7、海外事業(yè)部電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)分享 8、京東是通過哪些服務(wù)提升用戶滿意度 互動(dòng)交流 |
第三天:走進(jìn)小米 | |
09:50-11:00 | 主題分享:小米互聯(lián)網(wǎng)思維與生態(tài)鏈運(yùn)營模式 ● 小米管理之道與互聯(lián)網(wǎng)思維 ● 小米生態(tài)鏈運(yùn)營模式與營銷創(chuàng)新 ● 智慧對(duì)話:高管面對(duì)面 學(xué)習(xí)收益:讓學(xué)員充分了解小米的移動(dòng)互聯(lián)思維與互聯(lián)網(wǎng)基因,感受企業(yè)巔峰創(chuàng)新的思路與模式。 |
11:30-12:00 | 整體參觀小米集團(tuán) 參觀小米公司文化展廳與辦公區(qū):小米的管理模式獨(dú)特而靈活,每一層樓的功能都不一樣,完全的互聯(lián)網(wǎng)管理模式 參觀小米之家:現(xiàn)場(chǎng)感受小米的產(chǎn)品與服務(wù) |
12:00-13::3 | 中餐 |
13:30-16:30 | 主題分享交流: ●探秘小米工匠精神 ●探索小米創(chuàng)新模式 ●解密小米的粉絲經(jīng)濟(jì) 學(xué)習(xí)收益: 用戶思維、屌絲文化、兜售參與感、體驗(yàn)至上、極致思維、服務(wù)即營銷、迭代思維、免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)等 |