亚洲色视视频在线观看_亚洲精品无码你懂的网站369_西欧AV一级综合毛片_亚洲国产成人VA在线观看_一级片在线免费播放

高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價值!中國規(guī)模最大、實力最強的培訓服務提供商!

24小時服務熱線:020-31041068

詳細內(nèi)容:當前的位置:首頁 >> 公開課

高效溝通

  • 開課時間: 2019年9月27日 周五 2019年9月28日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 杭州
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:徐論衡(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 55550
  • 查找同類課程
高效溝通其它上課時間:

培訓對象:

企業(yè)中基層管理者、核心骨干。

培訓內(nèi)容:

【授課方式】

講演、研討、互動訓練、體驗式教學

【課程大綱】

前言:一項不容忽視的事實:企業(yè)百分之八十以上的問題都是溝通問題!

初識溝通

溝通能力自測表

何為溝通?

論衡閉路溝通循環(huán)圖

連坐三個月冷板凳的我如何讓重技術(shù)輕市場的中科院院長把我當成心腹知己?

溝通的分類:

溝通的特點:漏斗原理

互動游戲:你說我畫

溝通的心態(tài):

1)成果思維  2)三極心態(tài) 視頻案例:喬布斯如何看待被逐出蘋果

溝通金三角

信念:功夫熊貓、馬云、國王的演講

知識:現(xiàn)場互動 神奇的7 38 55

技巧:案例:中國好聲音的劉歡如何讓海星雖敗猶榮?

常見溝通三大障礙:

1)不清晰 2)不明白 3)不認同

個人溝通技巧提升

1、有效表達

A)非語言溝通  視頻:讀心神探到底讀到了什么?

目光要點、禁忌及演練;面部表情要點、禁忌及演練;

姿勢與裝飾要點、禁忌及演練;人際距離要點、禁忌及演練 

B)欣賞至上 

a)欣賞的方法、內(nèi)容、要領

b)現(xiàn)場實操:欣賞至上表

C)有效提問

a)開放式提問與封閉式提問:

b)角色扮演實操轉(zhuǎn)換

D)語言詞匯的強化通路

E)語氣語調(diào)的提升訓練

F)九型人格進入對方內(nèi)心世界

案例:孔子的因材施教  王總?cè)烁聍攘Φ降自谀睦铮?/p>

2、高效聆聽

1)聆聽能力測試表

2)聆聽的五大層級

3)游戲:三種不同的聆聽

4)提升聆聽能力八字訣:閉嘴、同“情”、會意、反饋

組織溝通技巧提升

1、如何獲得上司的認可

1)請示匯報,結(jié)果先行:匯報工作談結(jié)果,沒有達成勇于擔當

2)明確指令,堅決服從:與領導的意見不一致時,第一服從,第二溝通

3)游說說服,給予建議:遇到問題自我思考,給領導做選擇題

案例:員工抱怨、老板暴怒,作為中層的我怎么辦?

2、 跨部門如何協(xié)調(diào)發(fā)展

1)系統(tǒng): 客戶體驗到的是什么

2)互敬: 道理第二,面子第一

3)付出: 紅黑游戲,贈人玫瑰

案例:財務部 生產(chǎn)部 銷售部發(fā)生的故事

3、如何引爆下屬激情

1)目標:一起研討收入計劃、消費計劃等目標,同時分配任務

2)督導:人只會做你監(jiān)督的事,請用教練的方式教他

3)獎懲:用夢、利、情去激勵他

案例:公司單子很多,但員工消極怠工,你該如何處理?

案例:只會傳達上級要求的王明是好領導嗎?

4、 組織溝通之統(tǒng)合綜效

1)協(xié)同原則:大自然的啟發(fā):1+1>2的創(chuàng)造性合作

2)協(xié)同思維

A)我看到自己B)我看到你C)我找到你D)我與你協(xié)同

消極協(xié)作VS尊重差異:《大丈夫》視頻研討

3)協(xié)同步驟

有效提問:你是否愿意一起尋找另你我都能雙贏的前所未有的解決方案?

定義標準:案例快倒閉的公園

創(chuàng)造可能

達成協(xié)同

4)落地工具:頭腦風暴

A)頭腦風暴四大原則

B)頭腦風暴之六脈神劍

C)實操案例 團康游戲:迷失叢林

現(xiàn)場互動:與有矛盾的人找出第三條路

5、企業(yè)問題分析與解決七步法:

小結(jié):不是結(jié)束而是開始!實踐是檢驗真理的唯一標準!

【講師介紹】

徐論衡老師 

團隊效率升級導師 原中國人壽講師                       

《變革管理》《決策制定與計劃》授權(quán)講師

九型人格實戰(zhàn)派導師

企贏培訓資深管理專家

清華大學、復旦大學、浙江大學客座教授

浙江省企業(yè)培訓師協(xié)會副會長   

曾任職康靈集團華南區(qū)經(jīng)理

曾任職中國人壽督導、杭州千搜科技總經(jīng)理     

曾任職中科院自動化所寧波分院市場部長

 

◆ 講師閱歷

徐論衡老師20年一直致力于團隊效率升級的研究與實踐,他經(jīng)營管理過國有企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位和自行創(chuàng)業(yè)等不同性質(zhì)和類型的團隊,根據(jù)自身世界500強中國人壽、中科院、民營企業(yè)的領導經(jīng)歷及自創(chuàng)企業(yè)的所思所行,結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展實際及傳統(tǒng)中醫(yī)感性文化與西方理性量化開創(chuàng)性地提出PPA診療系統(tǒng)理論,已經(jīng)切實幫助北京、上海、廣東、陜西、江蘇、浙江等地數(shù)萬企業(yè)管理者、營銷領袖、團隊領導者升級團隊效率!達成企事業(yè)目標。

◆ 授課與輔導(僅列舉部分,不分排名)

500強企業(yè):中國人壽 中國平安 太平財險 泰康人壽  中國銀行

       工商銀行 農(nóng)業(yè)銀行 建設銀行  浙江煙草 中國鐵物

       中國人保 中國聯(lián)通 中國移動  延長石油  浙江物產(chǎn)

       國家電網(wǎng) 廣電集團 寶鋼集團 華電集團 雀巢公司

服 務 業(yè):工商銀行 農(nóng)業(yè)銀行 建設銀行 中國人壽  中華聯(lián)合 

中國移動 申通快遞 中通快遞 泰康人壽 天平財險

I T 業(yè) : 阿里巴巴 驕陽科技 陽升電腦 天空互聯(lián) 千搜科技

制 造 業(yè):華立控股 達利集團 浙江萬馬 中核集團 長虹集團

深圳華為 方洋集團 人民集團 東方雨虹 新華醫(yī)藥

美心集團 深圳鼎誠 魯班工具 SKF軸承 南方泵業(yè)

步陽集團 香港東達集團  德力西集團   TCP集團

楚商集團 杭州特種紙業(yè)  千年舟集團   江西長隆

湖北媧石集團  萬事利集團  正凱集團  中豪集團

房 地 產(chǎn):中都集團 野風投資 裕興房產(chǎn) 金都集團 金昌集團

機關(guān)事業(yè):河北組織部 新疆組織部 廊坊處級干部 淄博物價局


綜合管理推薦講師

綜合管理精品內(nèi)訓推薦

最新發(fā)布公開課推薦

博課在線客服關(guān)閉