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課程背景：
“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗米克爾在她最新的《2017互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》中指出：
中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)已破7億，同比增長12%，占互聯(lián)網(wǎng)總體用戶數(shù)量高達(dá)95.1%。2016年，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)中國用戶55%的媒體時間，移動互聯(lián)網(wǎng)使用時長超過電視。
中國移動支付市場迅猛發(fā)展，百元以下小額交易占比快速增長，逐步取代現(xiàn)金。
中國電商在全球各大市場中滲透率增長最快，占全國社會商品零售總額15%。
中國在線廣告收入達(dá)400億美元，同比增長30%。
以上數(shù)據(jù)表明，中國消費者的衣食住行正向移動端深度傾斜，越來越多的人已經(jīng)習(xí)慣了移動支付帶來的便利性，即便是路邊販賣小吃的大媽，也知道如何通過二維碼的掃一掃來收錢。過去20年信用卡沒有搞定的事情，微信和支付寶僅僅用了2年。
但同時，瑪麗米克爾也認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)公司很難再從數(shù)量上獲得紅利，正如馬化騰和王興曾提到的一樣，每一個用戶的時間、活躍度和購買力變得尤為重要。
活動綱要
實戰(zhàn)篇
第一講 公眾號的漲粉與變現(xiàn)
漲粉和變現(xiàn)的2個大前提
快速漲粉的9個有效方法
持續(xù)變現(xiàn)的3個盈利模式
第二講 如何讓你的公眾號和粉絲值錢
平臺號、個人號、企業(yè)號怎么定位？
如何讓你的品牌更值錢？
如何塑造公眾號的品牌調(diào)性？
第三講 新媒體運營的五個軟實力
選題：主編和小編，只差在這一點！
標(biāo)題：如何寫一個10萬+的標(biāo)題？
文案：高轉(zhuǎn)化率的文案有什么創(chuàng)作套路？
排版：如何訂制公眾號的排版風(fēng)格？
學(xué)習(xí)：如何拓寬新媒體行業(yè)的視野和見識？
第四講 如何花式玩轉(zhuǎn)公眾號后臺
最全的公眾號數(shù)據(jù)分析、解讀、監(jiān)測！
為什么我的公眾號后臺和你的不一樣？
用上這些第三方插件，讓公眾號如虎添翼！
理論篇
第五講 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品認(rèn)知
先從網(wǎng)紅說起(繞不過去的2016)認(rèn)知升級& 知識變現(xiàn)(不可回避的2017)
中國互聯(lián)網(wǎng)20年(發(fā)展規(guī)律)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品本質(zhì)
理解新媒體
向正在生成的未來學(xué)習(xí)
第六講 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營
運營黑客：AARRR為新媒體準(zhǔn)備一個故事
內(nèi)容和故事所扮演的角色
新媒體的制勝『三角形』
引誘、引誘、引誘，出擊！
套路，全都是套路！
講師介紹：姜老師
斜杠中年。業(yè)界人稱『大胡子』。
18年軟件職業(yè)生涯。
36Kr.Kr空間私董會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，『跨界瘋?cè)嗽骸辉洪L，『VTC』社群的聯(lián)合創(chuàng)始人。
2000~2003年，先后為中科院計算所、IBM提供服務(wù)
2003年，第一次創(chuàng)業(yè)。為中石化、中石油提供軟件開發(fā)服務(wù)。
2009年，第二次創(chuàng)業(yè)。專注互聯(lián)網(wǎng)2C類產(chǎn)品。
2017年，轉(zhuǎn)型投資人。
當(dāng)年榮獲36Kr.Kr空間年度榮譽導(dǎo)師。
自2011年，開始出席各類產(chǎn)品、開發(fā)者大會。
作為商業(yè)模式閉環(huán)的一部分，2010年起以咨詢顧問、企業(yè)教練及外聘講師的身份與多家企業(yè)、公司交流學(xué)習(xí)，教學(xué)相長。
作為教練和講師先后服務(wù)過：
互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)：阿里、百度、網(wǎng)易、京東、唯品會、易車網(wǎng)、邊鋒、魅族、金山軟件等；
國有央企：上海電信、招商銀行、工商銀行、招商證券、藍(lán)汛控股(ChinaCache)等；
知名外企：Adobe中國、斯倫貝謝、思科、愛立信、花旗銀行、玫琳凱中國等；
上市企業(yè)：萬科、平安、順豐、湯森路透、摩托羅拉、東芝、奔馳等。
所授課程內(nèi)容涉及以下五大類別（可按企業(yè)實際需求定制）：
互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品思維
全腦思維下的用戶體驗
敏捷開發(fā)落地研修之旅
產(chǎn)品『黑客』
新媒體運營系統(tǒng)全攻略
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