課程背景:
“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗米克爾在她最新的《2017互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》中指出:
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)已破7億,同比增長(zhǎng)12%,占互聯(lián)網(wǎng)總體用戶(hù)數(shù)量高達(dá)95.1%。2016年,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)中國(guó)用戶(hù)55%的媒體時(shí)間,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)電視。
中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)迅猛發(fā)展,百元以下小額交易占比快速增長(zhǎng),逐步取代現(xiàn)金。
中國(guó)電商在全球各大市場(chǎng)中滲透率增長(zhǎng)最快,占全國(guó)社會(huì)商品零售總額15%。
中國(guó)在線廣告收入達(dá)400億美元,同比增長(zhǎng)30%。
以上數(shù)據(jù)表明,中國(guó)消費(fèi)者的衣食住行正向移動(dòng)端深度傾斜,越來(lái)越多的人已經(jīng)習(xí)慣了移動(dòng)支付帶來(lái)的便利性,即便是路邊販賣(mài)小吃的大媽?zhuān)仓廊绾瓮ㄟ^(guò)二維碼的掃一掃來(lái)收錢(qián)。過(guò)去20年信用卡沒(méi)有搞定的事情,微信和支付寶僅僅用了2年。
但同時(shí),瑪麗米克爾也認(rèn)為,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司很難再?gòu)臄?shù)量上獲得紅利,正如馬化騰和王興曾提到的一樣,每一個(gè)用戶(hù)的時(shí)間、活躍度和購(gòu)買(mǎi)力變得尤為重要。
活動(dòng)綱要
實(shí)戰(zhàn)篇
第一講 公眾號(hào)的漲粉與變現(xiàn)
漲粉和變現(xiàn)的2個(gè)大前提
快速漲粉的9個(gè)有效方法
持續(xù)變現(xiàn)的3個(gè)盈利模式
第二講 如何讓你的公眾號(hào)和粉絲值錢(qián)
平臺(tái)號(hào)、個(gè)人號(hào)、企業(yè)號(hào)怎么定位?
如何讓你的品牌更值錢(qián)?
如何塑造公眾號(hào)的品牌調(diào)性?
第三講 新媒體運(yùn)營(yíng)的五個(gè)軟實(shí)力
選題:主編和小編,只差在這一點(diǎn)!
標(biāo)題:如何寫(xiě)一個(gè)10萬(wàn)+的標(biāo)題?
文案:高轉(zhuǎn)化率的文案有什么創(chuàng)作套路?
排版:如何訂制公眾號(hào)的排版風(fēng)格?
學(xué)習(xí):如何拓寬新媒體行業(yè)的視野和見(jiàn)識(shí)?
第四講 如何花式玩轉(zhuǎn)公眾號(hào)后臺(tái)
最全的公眾號(hào)數(shù)據(jù)分析、解讀、監(jiān)測(cè)!
為什么我的公眾號(hào)后臺(tái)和你的不一樣?
用上這些第三方插件,讓公眾號(hào)如虎添翼!
理論篇
第五講 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品認(rèn)知
先從網(wǎng)紅說(shuō)起(繞不過(guò)去的2016)認(rèn)知升級(jí)& 知識(shí)變現(xiàn)(不可回避的2017)
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)20年(發(fā)展規(guī)律)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品本質(zhì)
理解新媒體
向正在生成的未來(lái)學(xué)習(xí)
第六講 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)黑客:AARRR為新媒體準(zhǔn)備一個(gè)故事
內(nèi)容和故事所扮演的角色
新媒體的制勝『三角形』
引誘、引誘、引誘,出擊!
套路,全都是套路!
講師介紹:姜老師
斜杠中年。業(yè)界人稱(chēng)『大胡子』。
18年軟件職業(yè)生涯。
36Kr.Kr空間私董會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,『跨界瘋?cè)嗽骸辉洪L(zhǎng),『VTC』社群的聯(lián)合創(chuàng)始人。
2000~2003年,先后為中科院計(jì)算所、IBM提供服務(wù)
2003年,第一次創(chuàng)業(yè)。為中石化、中石油提供軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)。
2009年,第二次創(chuàng)業(yè)。專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)2C類(lèi)產(chǎn)品。
2017年,轉(zhuǎn)型投資人。
當(dāng)年榮獲36Kr.Kr空間年度榮譽(yù)導(dǎo)師。
自2011年,開(kāi)始出席各類(lèi)產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)者大會(huì)。
作為商業(yè)模式閉環(huán)的一部分,2010年起以咨詢(xún)顧問(wèn)、企業(yè)教練及外聘講師的身份與多家企業(yè)、公司交流學(xué)習(xí),教學(xué)相長(zhǎng)。
作為教練和講師先后服務(wù)過(guò):
互聯(lián)網(wǎng)相關(guān):阿里、百度、網(wǎng)易、京東、唯品會(huì)、易車(chē)網(wǎng)、邊鋒、魅族、金山軟件等;
國(guó)有央企:上海電信、招商銀行、工商銀行、招商證券、藍(lán)汛控股(ChinaCache)等;
知名外企:Adobe中國(guó)、斯倫貝謝、思科、愛(ài)立信、花旗銀行、玫琳凱中國(guó)等;
上市企業(yè):萬(wàn)科、平安、順豐、湯森路透、摩托羅拉、東芝、奔馳等。
所授課程內(nèi)容涉及以下五大類(lèi)別(可按企業(yè)實(shí)際需求定制):
互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品思維
全腦思維下的用戶(hù)體驗(yàn)
敏捷開(kāi)發(fā)落地研修之旅
產(chǎn)品『黑客』
新媒體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全攻略