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項(xiàng)目管理講師推薦
非人力資源經(jīng)理人力資源管理
會(huì)管人,讓1+1 >2
*業(yè)務(wù)經(jīng)理
*人力資源經(jīng)理
*14小時(shí) (2天)
*增進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)
*促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)理樹(shù)立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念
*改善業(yè)務(wù)經(jīng)理在人力資源規(guī)劃、招聘、員工關(guān)系、績(jī)效管理、薪酬福利與激勵(lì)、人才發(fā)展等方面的意識(shí),掌握必要的方法和技巧
*幫助人力資源管理人員與業(yè)務(wù)經(jīng)理形成密切的協(xié)作
*之前對(duì)人力資源管理感興趣
*之前需要對(duì)管理他人有基本認(rèn)知
*在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,重新考慮人力資源管理這件事,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)只有把管人和管事高度結(jié)合,才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變。人力資源部同樣需要調(diào)整思維和角色,與業(yè)務(wù)經(jīng)理形成良好的互動(dòng)。因此,業(yè)務(wù)經(jīng)理系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能,將大大有利于提高業(yè)務(wù)經(jīng)理帶團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和能力,也必將提高所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)效益。
*我們針對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理和人力資源經(jīng)理普遍關(guān)注的問(wèn)題,設(shè)計(jì)本課題,旨在促進(jìn)雙方形成合理,發(fā)揮公司整體人力資源價(jià)值
第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源管理
*卓越的人力資源管理的特征
*中層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值貢獻(xiàn)
*業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的主要職責(zé)
第二模塊:人力資源管理流程與方法
每個(gè)內(nèi)容最后,安排小組討論:我們需要改進(jìn)的流程和方法。
*人力資源規(guī)劃
>HR對(duì)公司戰(zhàn)略的解讀
>人力資源戰(zhàn)略體系的構(gòu)建:組織、能力、文化
>人力資源規(guī)劃的架構(gòu)與邏輯
*招聘
>招聘流程
>如何做崗位評(píng)估
>人員評(píng)價(jià)的工具、方法
>入職輔導(dǎo)
*薪酬福利與激勵(lì)機(jī)制
>全面薪酬結(jié)構(gòu)
>福利的多樣化選擇
>激勵(lì)理論與實(shí)踐
*績(jī)效管理
>績(jī)效管理的意義
>績(jī)效管理的流程
>績(jī)效溝通
>績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用
*員工關(guān)系管理
>員工關(guān)系管理的內(nèi)容
>組織氛圍與員工敬業(yè)度管理
>離職面談
>員工健康管理
*人才發(fā)展與培訓(xùn)
>人才管理的核心要素
>人才盤點(diǎn)
>培訓(xùn)的組織與實(shí)施
>HIPOS勝任力評(píng)估與發(fā)展路徑
第三模塊:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
*團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值
>游戲一 黑暗的燕舞
>小組討論:部門領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值
*團(tuán)隊(duì)高效能模型
>團(tuán)隊(duì)高效能模型結(jié)構(gòu)
>大雁的故事
>游戲二 齊步走
*認(rèn)識(shí)你的團(tuán)隊(duì)
>個(gè)性測(cè)試
>個(gè)性分析與思維差異
>游戲三:自畫像
>小組討論:不同管理對(duì)象,我們的策略是什么?
>練習(xí):贊美
*溝通--高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)
>游戲四 你說(shuō)我畫
>溝通中的情緒管理
>培養(yǎng)一個(gè)好的傾聽(tīng)
>信息傳遞的黃金法則
>學(xué)習(xí)有效的反饋
*信任--理想團(tuán)隊(duì)的核心
>什么是信任
>充滿信任與缺乏信任的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)
>游戲五 信任倒
>小組討論:如何贏得別人的信任
>游戲六 女王的皇冠
總結(jié)環(huán)節(jié):我的行動(dòng)計(jì)劃
*作為企業(yè)的管理者,你可能還會(huì)對(duì)《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《高效團(tuán)隊(duì)的真相--直線經(jīng)理活學(xué)活用組織行為學(xué)》感興趣
*想要在個(gè)人管理能力上更進(jìn)一步,你可能需要《中層管理能力提升》、《輔佐上級(jí)、成就自己》
張 女士
*背景經(jīng)歷
*華東師范大學(xué)心理學(xué)本科
*華東師范大學(xué)首屆房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)碩士課程
*瑞士維多利亞大學(xué)工商管理博士
*華東師范大學(xué)MBA導(dǎo)師
*東方講壇特約講師
*英國(guó)國(guó)際管理公會(huì)IPMA職業(yè)培訓(xùn)師
*世界醫(yī)學(xué)最高認(rèn)證中心WMECC催眠治療師
*在企業(yè)人力資源全面管理、收購(gòu)兼并和退出流程以及集團(tuán)化管控的組織流程、權(quán)限設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、各類激勵(lì)機(jī)制方面,擁有較為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
*她是一個(gè)非常貼近業(yè)務(wù),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有深入理解的人力資源工作者,她總是帶著對(duì)人性的深入思考和相應(yīng)的工作方法去幫助企業(yè)達(dá)到具體的業(yè)務(wù)要求。善于思考、行動(dòng)迅速、達(dá)成目標(biāo)是她工作的強(qiáng)烈的風(fēng)格。
*擅長(zhǎng)領(lǐng)域
*《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力》、《魅力演講》、《銷售影響力》
*服務(wù)客戶
龍華國(guó)際、百聯(lián)置地有限公司、復(fù)星集團(tuán)礦業(yè)事業(yè)部、寧波機(jī)場(chǎng)、江蘇新城地產(chǎn)、保利集團(tuán)、世茂集團(tuán)、策源地產(chǎn)、復(fù)星集團(tuán)管理學(xué)院、上海中心建設(shè)有限公司、博康科技、上海就業(yè)指導(dǎo)中心、中外運(yùn)、易居中國(guó)、星河灣置業(yè)、創(chuàng)新資本、冠生園集團(tuán)、平安集團(tuán)、中石化上海公司、中信泰富、楊浦煙草管理局、馬士基、洛克石油、贊禾科技、匯實(shí)科技、米勒伙伴、瑞孚化工、GE醫(yī)療、清華大學(xué)醫(yī)院管理與發(fā)展實(shí)踐項(xiàng)目、交通銀行信用卡中心、上海圖書館東方講壇、交行總部、歐尚超市、東原地產(chǎn)、南洋商業(yè)銀行、金橋集團(tuán)、申迪運(yùn)營(yíng)管理公司、武田制藥、三菱物流、星浩資本、匯實(shí)科技、瑞孚化工、璞康實(shí)業(yè)、米勒伙伴、贊禾科技、芝士媽媽、朝陽(yáng)財(cái)富、新文越嬰童產(chǎn)品等
*學(xué)員反饋
"非常棒!很好的培訓(xùn)效果!清晰的理念傳遞!極為流暢的表達(dá)和舒適的語(yǔ)氣,循循善誘,直入人心,展現(xiàn)極好的心理學(xué)底蘊(yùn)!HR與非HR皆有收獲!大家都說(shuō)聽(tīng)得好舒服!對(duì)年輕團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在以及他們未來(lái)的發(fā)展都大有裨益。
--博康集團(tuán)副總裁 章琦
張老師好棒!謝謝老師兩天的教導(dǎo),我們獲益匪淺。您的課程生動(dòng)而有趣,工具和方法非常好用,我們馬上回去可以用在工作中,對(duì)我們很有幫助。老師傳授的心理學(xué)知識(shí)及工作實(shí)踐中的理念,能很好地引發(fā)觸及心靈的思考。課程效果到達(dá)了我們希望促進(jìn)學(xué)員交流、結(jié)合授課內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)提高的目的,非常實(shí)用的課程。我們會(huì)馬上安排更多的經(jīng)理層員工聽(tīng)您的輔導(dǎo)
--高女士(中外運(yùn)市場(chǎng)部總經(jīng)理)