CPSM采購與供應管理培訓與認證其它上課時間：

• 2020/3/13至2020/3/15 上海

• 2020/3/20至2020/3/22 北京

• 2020/4/24至2020/4/26 上海M2

• 2020/5/29至2020/5/31 廣州M3

• 2020/6/19至2020/6/21 上海M1

CPSM適用于采購經(jīng)理/總監(jiān)、采購工程師、物料控制人員、供應商資源管理者、計劃人員和控制人員、運營總監(jiān)、供應鏈主管、外包采購和間接采購、庫存管理、合同管理經(jīng)理，其他參與供應鏈管理者。

培訓時間：
模塊一：2016年4月22-24日　　7月29-31日　　11月18-20日　 上海
模塊二：2016年5月20-22日　　8月19-21日　　 12月16-18日　 上海
模塊三：2016年6月01-03日　　9月21-23日　　上海
培訓費用：10800元/人（授課費、教材費、培訓證書、發(fā)票、午餐及茶點等）

課程背景：

全面提升采購與供應管理者的職業(yè)能力，深度拓展企業(yè)采購與供應管理的價值空間！與優(yōu)秀的專家同行；與世界500強企業(yè)同行；與優(yōu)秀的采購人同行！良莠不齊的各類認證很多，可是業(yè)內標桿只有一個，那就是CPSM！
CPSM項目是目前國內采購職業(yè)培訓領域最規(guī)范、最權威的項目，該項目從課程體系、引進模式、運作機構、核心講師團隊、會員持續(xù)服務等各方面均處于國內領先地位。具體如下：
◆ 國際頂級課程：美國供應管理協(xié)會（ISM）推出的，有著30 多年采購與供應管理專業(yè)課程，體系完整，享譽全球。課程自成體系，圍繞著企業(yè)采購與供應管理實踐和戰(zhàn)略管理的需要，為采購與供應管理從業(yè)人員提供清晰的戰(zhàn)略管理框架和實戰(zhàn)技能！
◆ 國內權威規(guī)范化運作：由中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈管理專業(yè)委員會運作實施，統(tǒng)一化管理：堅持統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一師資、統(tǒng)一考試、考培分離的原則，確保國際認證體系規(guī)范化運作！
◆ 針對性選�。赫n程的引進并不是簡單的翻譯，不但刪除了15％的涉及到美國法律、 政策等制度差異性的知識點，并根據(jù)中國的采購環(huán)境，包括中國的法律、政策、經(jīng)濟發(fā)展狀況 和文化背景進行了修改和完善，在培訓、考試和認證各環(huán)節(jié)進行了一些有針對的調整，比較符合中國的實際。歷時一年多，完成了課程體系和考試體系的漢化以及師資隊伍建設工作，使學 員不出國門即可享受國際頂級課程！
◆ 注重采購戰(zhàn)略管理： CPSM強調的是采購管理戰(zhàn)略化、流程化，與企業(yè)采購實踐的結合最緊密。通過學習，學員可以較快掌握先進的管理理念和實戰(zhàn)技能，并能夠較快地運用到企業(yè)工作實踐中；學員在學習過程中可以不斷對照本企業(yè)管理現(xiàn)狀進行反思并探求解決方案，對于企業(yè)的采購戰(zhàn)略水平提升效果十分明顯！
◆ 強大的師資隊伍：CPSM授權講師大部分來自跨國公司采購高管，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗，在國內同行中享有較高聲譽！CPSM授權講師不僅教授學員專業(yè)知識，還結合自己的經(jīng)驗與學員進行互動討論，幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到的復雜問題，提升學員的管理水平。
◆ 高價值的會員服務： CFLP會員交流平臺，學員將隨時了解和掌握采購與供應管理領域的發(fā)展動態(tài)，獲得全球最高水平的行業(yè)咨詢信息服務。
◆ 中文授課、中英文對照考試：幫助學員最大程度理解CPSM課程的精髓和考試要點，最大程度地避免學員由于對題目含義錯誤理解而導致的失分，真正幫助學員順利通過CPSM的考試和認證，使更多的中國采購管理從業(yè)人員獲得ISM 頒發(fā)的全球通行的CPSM證書。
　
認證機構：
　美國供應管理協(xié)會（the Institute for Supply Management, ISM）是全球最大、最權威的采購管理、供應管理、物流管理等領域的專業(yè)組織。ISM的使命為"To Lead Supply Management"。為支持偉大的使命，順應市場變化、商業(yè)變革與新技術應用，2007年2月，ISM正式發(fā)布關于新的CPSM認證的消息。該認證的目標是要成為全球供應管理專業(yè)人士竭力追求的高端認證，并于2008年正式推出。CPSM認證涉及多層次的供應管理角色，包括戰(zhàn)略采購，物流管理，供應關系管理，供應來源多元化等，采購與供應專業(yè)人士將從該認證中獲得很好的收益，該認證強調供應經(jīng)理新的、擴展的戰(zhàn)略角色。它將代表最為嚴格的供應管理職業(yè)認證、代表供應管理最高程度的專業(yè)資質并將成為供應管理專業(yè)標準。認證考試包括3項測試，涵蓋供應管理的各個層面�？荚囘�將反映出當今的供應環(huán)境，涉及危機管理，戰(zhàn)略采購，社會責任，并對供應人員的素質提出了新的要求。CPSM認證是目前世界采購職業(yè)培訓領域最規(guī)范、最權威的認證。
中國物流與采購聯(lián)合會，是經(jīng)國務院批準設立的中國第一物流與采購行業(yè)社團組織，總部設在北京，聯(lián)合會的主要任務是推動中國物流業(yè)的發(fā)展，完成政府委托交辦事項，政府授予聯(lián)合會外事、科技、行業(yè)統(tǒng)計和標準制修訂等項職能。 中國物流與采購聯(lián)合會是亞太物流聯(lián)盟和國際采購聯(lián)盟的中國代表 ( 理事單位 ), 并與許多國家的同行有著廣泛的聯(lián)系和合作。
　
課程收益：
CPSM對個人的益處：
CPSM職業(yè)資格認證可以使供應專業(yè)人士清晰理解所在組織中的供應管理運作，讓經(jīng)理人能夠在關鍵的決策中起到積極的作用。供應管理貫穿于每個組織產品生產和服務提供的每一個環(huán)節(jié)。當今專業(yè)發(fā)展趨勢表明，整個組織的供應管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的高效執(zhí)行需要專業(yè)人士具備戰(zhàn)略高度的水平和資質。CPSM認證資質將是那些掌握自己職業(yè)生涯專業(yè)人士的一個里程碑。調查表明獲得認證資質者比未獲得認證資質者擁有更高的年薪報酬。努力獲得CPSM認證資質將是您在職業(yè)化發(fā)展過程中提升知識和經(jīng)驗一大機會。
CPSM對公司的益處：
很多單位組織都曾向ISM表明它們很認同CPSM，CPSM證書用來衡量采購專業(yè)知識基準的價值。而CPSM認證同樣會看作是具備更為廣泛供應管理資質的專業(yè)人士新標準。CPSM將強調供應管理專業(yè)方向的主要內容，獲得CPSM認證資質者將對其自身供應管理網(wǎng)絡有更好的理解，同時具備做出更加準確有利決策的技能和水平。
　
報名資格：
1、 獲得教育部認可學院或大學（或國際同等學院）的學士學位 ，具備3年（或以上）全職供應管理專業(yè)領域的工作經(jīng)驗
2、 非學士學位，具備5年（或以上）全職供應管理專業(yè)領域的工作經(jīng)驗
3、

適合對象：

CPSM適用于采購經(jīng)理/總監(jiān)、采購工程師、物料控制人員、供應商資源管理者、計劃人員和控制人員、運營總監(jiān)、供應鏈主管、外包采購和間接采購、庫存管理、合同管理經(jīng)理，其他參與供應鏈管理者。
　
考培形式：
◆ 培訓師全部來自采購委核心專家組成員，通過授權的專業(yè)講師，具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；
◆ 采取多媒體演示，互動學習，討論案例分析和問題解答；
◆ 洞悉ISM的原則、理念和方針；了解CPSM考試難點、重點和考生的弱點；
◆ 結合案例互動交流，分組討論,加強學員的溝通與經(jīng)驗，擴展人脈；
◆ 通過富有代表性的問題和案例，貫串ISM的采購管理基本理念、原則和思想，澄清學員在答題思路和理解問題上的微妙偏差；
◆ 富有CPSM認證組織經(jīng)驗，通過完善的課程組織和學習督促機制，確保學員通過認證。
◆ CPSM 考試分為供應管理基礎、高效的供應管理、供應管理的領導力3個模塊。學生可以根據(jù)學習情況選擇所要報考的模塊。
◆ 考試采取計算機在線考試的方式進行，考試語言為簡體中文（試卷中的專業(yè)術語以中英對照形式出現(xiàn)）�？荚嚱Y束之后,成績由系統(tǒng)即時顯示。
◆ 如果考試未通過，可以免費重聽本模塊課程，直到考試通過。如果某個模塊沒有通過，可以繼續(xù)補考，但是每次補考必須重新支付補考費用。
◆ CPSM 單科考試成績全球互相承認，3年有效期。參加CPSM 全球考試單科通過者，可以憑成績單免考相應模塊的CPSM單科考試。
　
培訓教材：
CPSM全套教材共13本，詳細如下：
The Foundation of Supply Management - Book 1 of the ISM Professional Series
《供應管理基礎》教材中英文各1本；《學習指南1》中英文各1本，共4本
Effective Supply Management Performance - Book 2 of the ISM Professional Series
《有效地供應鏈管理執(zhí)行力》教材中英文各1本；《學習指南2》中英文各1本，共4本
Leadership in Supply Management - Book 3 of the ISM Professional Series
《供應管理領導力》教材中英文各1本；《學習指南3》中英文各1本，共4本
CPSM模擬試題全英文1本
　
　
課程大綱：
模塊一：供應管理基礎（培訓時長3天）
合同和談判
1 -A- 1 準備競爭性投標、報價和建議書，以及相關的規(guī)范、條款和條件
1 -A- 2 準備和制定談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，包括團隊成員角色的責任界定
1 -A- 3 領導/進行/協(xié)助與供應商間的談判，以取得理想成果
1 -A- 4 管理籌備和/或發(fā)布合同/采購訂單/協(xié)議
1 -A- 5 管理合同/采購訂單，從下單/簽合同到完成或終止
成本和財務
1 - B – 1 籌備和/或管理供應管理部門預算
2 - B – 2 開發(fā)采購成本管理計劃戰(zhàn)略
1 - B – 3 通過開支分析，確定節(jié)支潛力和機會，以及針對具體采購類制定戰(zhàn)略
1 - B – 4 執(zhí)行成本/采購效益分析
1 - B – 5 開發(fā)融資并利用采購戰(zhàn)略
國際化
1 - C – 1 確定并評估國際市場的商品和服務采購
1 - C – 2 制定物料和服務的國際采購
1 - C – 3 制定和維護跨境交易文件
社會責任
1 - D – 1 為供應管理部門和供應商制定商業(yè)行為準則，并身體力行
1 - D – 2 在整個供應鏈和產品的生命周期內，建立并監(jiān)測環(huán)保方案
1 - D – 3 實施、監(jiān)督和推廣組織和供應鏈的安全政策、程序
尋源
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