上海交通大學&ISM（美國供應管理協(xié)會） CPSM認證培訓班其它上課時間：

適用于參與運作和決策的采購與供應鏈管理專業(yè)人士。主要有：供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、 主管和國內(nèi)和國際采購，項目管理、戰(zhàn)略采購、材料管理，運營管理，供應商質(zhì)量保證人士，物流和其他相關專業(yè)人士等；以及想持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值供應管理專業(yè)人士。也歡迎今后想從事采購或供應管理工作的人士學習。

培訓受眾:

適用于參與運作和決策的采購與供應鏈管理專業(yè)人士。
主要有：供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、 主管和國內(nèi)和國際采購，項目管理、戰(zhàn)略采購、材料管理，運營管理，供應商質(zhì)量保證人士，物流和其他相關專業(yè)人士等；以及想持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值供應管理專業(yè)人士。
也歡迎今后想從事采購或供應管理工作的人士學習。

課程收益:

【對企業(yè)的價值】：
可為企業(yè)節(jié)省10%-60%的資金，并協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合的戰(zhàn)略和可持續(xù)的經(jīng)營模式。
經(jīng)過培訓的學員更容易從全局了解企業(yè)的供應鏈，并對企業(yè)管理做出更準確、更有利的決策。
培訓中涉及大量的企業(yè)供應管理的案例和互動討論環(huán)節(jié)，更有助于學員學習和了解全球500強企業(yè)的供應鏈管理模式，吸取精華，更好地應用于自身企業(yè)發(fā)展。
本課程是根據(jù)企業(yè)實際管理發(fā)展需求，專門定制的課程，可直接應用于企業(yè)管理運作模式。
申請加入美國供應管理協(xié)會（ISM）企業(yè)會員，可以與全球ISM企業(yè)會員一起參加供應鏈管理周年會議、論壇，共同探討供應鏈發(fā)展方向。

【對個人的價值】：
企業(yè)的高層決策者比以往更期待企業(yè)中的供應管理人員具有幫助企業(yè)改善利潤狀況的能力，學員在整個培訓中能系統(tǒng)掌握供應管理的關鍵戰(zhàn)略、方法、步驟及工具等內(nèi)容，并能引導學員掌握如何在關鍵決策中起到積極作用的方法，進而幫助學員體現(xiàn)個人價值，為企業(yè)帶來更大的利益。
拓寬職業(yè)發(fā)展道路。持有全球認可的CPSM認證的學員更容易獲得知名企業(yè)、跨國集團的高層管理工作的機會；較無認證人員薪資高出約20%-30%。
可申請成為ISM協(xié)會認證個人會員，與全球45000名會員進行專業(yè)交流學習。拓展高端供應鏈領域的人脈，直接對話，保持長期的交流學習。
加入高質(zhì)量的上海交通大學校友網(wǎng)絡，與行業(yè)校友合作共贏。

培訓頒發(fā)證書:

上海交通大學培訓證書&ISM（美國供應管理協(xié)會）培訓證書
CPSM參加考試后全部通過，獲得CPSM認證證書。

課程大綱：

CPSM認證培訓班
模塊一：供應管理基礎3天
Foundations of Supply Management
Effective Supply Management
Contracting & Negotiation 合同&談判 Cost & Finance 成本和財務 International 國際化
Social Responsibility 社會責任 Sourcing 尋源
Supplier Relationship Management
供應商關系管理
模塊二：高績效的供應管理3天
Forecasting 預測
Logistics 物流
Material and Inventory Management材料和庫存管理
Organization & Dept Assessment 組織/部門評估
Planning計劃
Quality 質(zhì)量
Product Development 產(chǎn)品與服務開發(fā)
Project Management項目管理
模塊三：供應管理的領導力管理3天
Leadership in Supply Management
Leadership領導力管理
Risk & Compliance 風險與合規(guī)管理
Strategic Sourcing 戰(zhàn)略采購管理

培訓師介紹：

  Bobby Wang：王保華先生畢業(yè)于香港理工大學，持有國際航運和供應鏈管理碩士學位；中國物流學會常務理事；中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈管理專業(yè)委員會核心專家；中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈管理專業(yè)委員會核心專家副組長；英國皇家注冊采購師CIPS四至六級系列課程授權講師；美國供應鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權講師，主講CPM / CPSM（認證采購經(jīng)理人/認證的專業(yè)采購供應經(jīng)理師）全系列課程。擁有豐富的采購與供應鏈管理理論、實戰(zhàn)和教學經(jīng)驗。曾在歐美跨國500強企業(yè)管理層任職20多年。曾擔任：erox（美國施樂公司）中國及香港地區(qū)整合供應鏈 經(jīng)理；Alcatel（法國阿爾卡特）亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應鏈管理總監(jiān)；DELL（美國戴爾公司）亞太地區(qū)供應鏈管理總監(jiān)；ElcoteQ（芬蘭艾科泰）集團副總裁，主管全球采購運營工作；海爾集團副總裁及全球營運總經(jīng)理。
吳君華博士：是全球供應鏈業(yè)務轉型的領軍人物，也是供應鏈管理方面的杰出專家，為全球500強企業(yè)出謀劃策。曾為三星、聯(lián)想等國際國內(nèi)知名企業(yè)提供供應鏈管理咨詢和IT變革解決方案。吳先生擁有機械工程博士學位。持有CPIM認證（認證的生產(chǎn)與庫存管理）和SCOR-P認證（供應鏈運作參考模型專業(yè)）。吳博士擅長于SOP (銷售及運營計劃)，需求計劃與管理，材料及供應管理，生產(chǎn)計劃，供應商合作及PLM /NPI 等領域。他在供應鏈管理中不斷創(chuàng)新，開發(fā)了多種方法／實踐和工具來改善企業(yè)的供應鏈管理。
包泳博士，現(xiàn)任全球知名管理咨詢公司總監(jiān)。包博士在汽車行業(yè)、工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)、消費品行業(yè)、零售和資源管理等行業(yè)有著10多年的咨詢管理經(jīng)驗；同時在采購管理、供應鏈管理、銷售和運營規(guī)劃、精益制造、庫存管理、物流管理及銷售效率等領域，也有著豐富且實用的咨詢經(jīng)驗。包博士在采購和供應鏈管理領域所提出的前瞻性的解決方案，已經(jīng)為不少客戶帶來了長期的盈利能力，提高了公司的運營管理效率，也改善了企業(yè)的成本和價值管理。包博士多次被邀請在博鰲亞洲論壇及其他論壇做演講，他的論點也多次發(fā)表在《European Journal of Operational Research》和《A.T.Kearney Executive Agenda》中。