CPSM模塊二：高績效的供給管理 其它上課時間：

希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士

課程大綱:

分析當(dāng)前、未來的國際/國內(nèi)市場條件、行業(yè)最佳水平（benchmarks）以及行業(yè)發(fā)展趨勢，提供數(shù)據(jù)給管理層和使用部門。
基于經(jīng)濟(jì)、競爭力、技術(shù)、市場和匯率趨勢等影響采購的因素，制定供應(yīng)預(yù)測。
跟供應(yīng)商一起管理預(yù)測數(shù)據(jù)。
物流
設(shè)計(jì)/修改物流設(shè)施的布局和設(shè)備設(shè)計(jì)，用以支持商業(yè)模式，提高生產(chǎn)力并降低運(yùn)營成本。
指導(dǎo)運(yùn)輸/分銷政策和流程，確保材料流動通暢和貨物運(yùn)輸?shù)淖罴颜�合�?br>管理國際運(yùn)輸、收據(jù)和文件，以確保所有政府進(jìn)口、出口、危險材料和空運(yùn)管制條例。
解決交付/接收中出現(xiàn)的問題，包括貨物丟失和損壞的索賠。
材料和庫存管理
開發(fā)/實(shí)施材料和/或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化方案。
開發(fā)/實(shí)施倉庫和庫存管理系統(tǒng)。
協(xié)調(diào)和/或監(jiān)察組織內(nèi)的設(shè)備和資產(chǎn)的流動。
對于過剩品和成品，制定、監(jiān)督和執(zhí)行多渠道處置方案。
組織/部門評估
監(jiān)督對業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行工作情況，并采取行動來解決差異和或?qū)τ?jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。
制定業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn)并考核供應(yīng)管理人員的業(yè)績。
開發(fā)工具和流程，以統(tǒng)計(jì)、匯報和改善對供應(yīng)管理政策的合規(guī)。
分析并解決供應(yīng)管理審計(jì)中出現(xiàn)的問題
計(jì)劃
實(shí)施或利用需求計(jì)劃（如ERP，MRP，MRPII，DRP，DRPII，WMS），來協(xié)調(diào)供應(yīng)管理和公司業(yè)務(wù)運(yùn)作，以支持組織戰(zhàn)略。
制定、實(shí)施、維護(hù)并監(jiān)控預(yù)測、業(yè)務(wù)計(jì)劃，調(diào)度和庫存控制功能，以確保產(chǎn)能和資源的最佳利用。
產(chǎn)品與服務(wù)開發(fā)
參與產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)或改變規(guī)范/要求，來支持公司的銷售和營銷活動，以滿足客戶需求。
管理新產(chǎn)品/服務(wù)初始階段的熱身戰(zhàn)略，實(shí)施規(guī)�；�生產(chǎn)。
項(xiàng)目管理
代表供應(yīng)管理組織，進(jìn)行項(xiàng)目管理活動。
根據(jù)公司目標(biāo)，在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域?qū)嵤┏掷m(xù)提高流程。

培訓(xùn)師介紹：

SamWang老師。
中國物流采購聯(lián)合會（CFLP）采購專家美國供應(yīng)管理學(xué)會職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)CPM/CPSM授權(quán)講師南京大學(xué)國際MBA注冊經(jīng)濟(jì)師注冊質(zhì)量工程師注冊采購經(jīng)理人(C.P.M.)注冊需求預(yù)測規(guī)劃師(CDMP)擁有二十年在知名中資、臺資和美資企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。
在包括原化工部直屬南京化工廠、美國ADC電訊（南京工廠及上海辦事處）、多佛集團(tuán)（南京工廠）、捷普科技（全球供應(yīng)鏈）等企業(yè)中，擔(dān)任過物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理及全球供應(yīng)與采購經(jīng)理等職務(wù)。
專于采購與供應(yīng)管理，及生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理。
為中國鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、蕪湖奇瑞、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海延鋒江森、南京金三力、金陵拜耳、法國潔福、藍(lán)星安迪蘇（中法合資）、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷蘭阿斯麥、美國賽默飛世爾、大唐電訊、長春一汽、山東鴻鑫、深圳浩方、法國佛吉亞、法國阿爾卡特朗訊、蘇泊爾、深圳仕瑞達(dá)、大貓電商、殼牌統(tǒng)一等外資、合資、國資及私營企業(yè)進(jìn)行過內(nèi)訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
在《中國采購發(fā)展報告》及《全球采購》專業(yè)雜志上發(fā)表過E采購與電子商務(wù)的發(fā)展、是加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的時候了、關(guān)于構(gòu)建與選擇信息化采購系統(tǒng)的一點(diǎn)建議、供應(yīng)基庫合理化、2013年采購人力資源與績效調(diào)查報告、化工行業(yè)采購中的HSE、電子元器件采購面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對等專業(yè)文章。
北京2013年中國跨境電商供應(yīng)鏈峰會之掘金跨境電商供應(yīng)鏈主題論壇的嘉賓主持（中國物流與采購聯(lián)合會物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會主辦）深圳2014年中國供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存管控論壇嘉賓主持（深圳工業(yè)總會供應(yīng)鏈委員會主辦）上海2014企業(yè)價值協(xié)同規(guī)劃管理論壇嘉賓主持。
（上海大學(xué)需求鏈研究院主辦）廣州第四屆珠三角物流發(fā)展合作論壇嘉賓主持（中國物流與采購聯(lián)合會物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會主辦）上海2014中國電子供應(yīng)鏈高峰論壇演講嘉賓（中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會主辦）