5月7-8日《SWAY演講演示技巧》其它上課時間：

學員對象企業(yè)產(chǎn)品講師、技術支持人員；需要演講演示的中高層管理者

課程收益:

培訓目標 1：熟悉情境分析方法，使你的演示更具針對性
培訓目標 2：運用合理結構組織材料，使你的演示內(nèi)容清晰易懂
培訓目標 3：了解并使用典型的邏輯方法，使你的觀點更具有說服力
培訓目標 4：搜集素材，使你的 PPT 更加生動
培訓目標 5：擺脫緊張和恐懼，使你的演示更加流暢自如

課程大綱:

課程大綱

第一部分：SWAY 技巧導論

SWAY 是一種行為化技巧

現(xiàn)場演練及點評

演示評估表的十個維度

Pre-work 前期工作準備的三個要點

練習：對你最近一次演講演示進行情境分析


第二部分：Structuring 結構設計

1.總體原則

起承轉合

2.開場設計

INTRO 法
KISS & KILL 原則

閃亮登場六個一

3.主體設計

MECE 法則 互斥并窮盡

10/20/30 規(guī)則

POP 方法

思維導圖

4.結束設計

歸納總結

挑戰(zhàn)聽眾

呼喚行動

結束時的三個避免


第三部分：Weaving 聯(lián)系聽眾

1.聽眾的地位

聽眾是上帝

聽眾是鏡子

聽眾是裁判

2.聽眾的需求

聽眾的十種心理需求

內(nèi)容需求的四個層次

語感結論的四項內(nèi)容

3.聽眾的經(jīng)歷

似曾相識的感覺

使用第一人稱


第四部分：Adding Support 論據(jù)補充

1.素材選取的三種方法

圖片

視頻

圖表

2.交互活動的三類方式（九種互動方法）

故事演繹類三種

過程體驗類三種

引導提升類三種

3.PPT 制作

走出 PPT 的常見誤區(qū)

PPT 制作的基本要求

模板

版式（布局）

色彩（冷色與暖色）
配色

使用動畫的注意事項

從好萊塢大片到一流幻燈片


第五部分：Yourself 全情投入

四種登場技巧

控場的注意事項

退場四點注意

演講演示的四個基本要點

反求諸己，內(nèi)圣外王

培訓師介紹：

教師簡介

栗寧
知行環(huán)球學院簽約講師
北京財經(jīng)管理高級培訓中心高級講師
中國培訓學院資深講師
國際I.P.H心理催眠師
企業(yè)EAP認證咨詢師

專業(yè)背景
-北京財經(jīng)管理高級培訓中心高級講師；
-中國培訓學院資深講師；
-國際I.P.H心理催眠師；
-企業(yè)EAP認證咨詢師；

栗老師曾在北旅股份、桑普電器、某地產(chǎn)集團等多家公司從事培訓管理和團隊管理工作。九年管理經(jīng)驗，對中高層管理有深刻的體會和見解。擅長中層管理培訓、精彩演講技巧和培訓師培訓等主題課程。并且培訓經(jīng)驗豐富，有六年授課經(jīng)驗，先后為不同行業(yè)多家企業(yè)中層、高層主管講授課程。

經(jīng)典課程
《TTT-企業(yè)培訓師的培訓》系列、《SWAY演講演示技巧》、《九型人格及其職場應用》、《情緒管理與陽光心態(tài)》、《高效時間管理》、《高效管理溝通》、《職業(yè)化修煉》。

客戶服務
住總集團、奇虎360、廣安置業(yè)、天津電建、宏昆集團、泛微軟件、索菲亞衣柜、恒豐紙業(yè)、三河供電公司、新樂供電公司、墨西哥賓寶、中教股份、東方網(wǎng)信、金鑰匙學校、高信達、長白山池北酒店、博奧生物、集祥物業(yè)、彩虹村英語學校、紫玉山莊房地產(chǎn)、太陽村等。

培訓風格
風趣幽默，善于案例教學，思路清晰明了、方向感強，深入淺出，生動的風格輔之扎實的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗受到學員的好評。