1.變革管理基礎(chǔ)
■變革管理的定義
■變革管理的重要性
■變革管理的類別
2.為什么變革不可避免
■客戶需求的改變
■新技術(shù)的推動
■市場競爭格局的變化
■企業(yè)競爭戰(zhàn)略的調(diào)整
■企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的變化
3.組織機構(gòu)變革的不同形態(tài)
■集中模式的優(yōu)勢和不足
■自主模式的優(yōu)勢和不足
4.如何進行組織調(diào)整
■確定變革路徑圖
■發(fā)起變革
■激活變革杠桿
■鞏固變革成果
5.確定變革路徑圖
■了解變革流程
■明確目標(biāo)
■預(yù)計變革影響
■識別參與者的相互作用
■確定戰(zhàn)略
6.發(fā)起變革
■給變革賦予意義
■讓關(guān)鍵人員參與進來
7.激活變革杠桿
■信息/交流
■參與/動員
■技能提升
8.鞏固變革效果
■認(rèn)可變革付出
■分享正確做法
■決定做出改進
課程費用：6290元/人
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